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《企业员工工作疏离感影响因素、形成机制及干预策略研究》对工作疏离感理论的起源、发展等进行深入、细致的探讨与总结，构建了中国情景下企业员工工作疏离感的操作性定义、发展了本土化的工作疏离感测量工具，从企业管理的视角实证研究企业员工工作疏离感的形成原因及其消极影响，总结、提炼相关的干预与管控策略。这些研究结论是当今国内工作疏离感研究的重要成果，有助于读者更好地了解工作疏离感的研究脉络与前沿动态。《企业员工工作疏离感影响因素、形成机制及干预策略研究》既可以作为管理理论工作者的研究参考书和高等院校相关专业的拓展阅读书，也可以作为各类组织尤其是企业管理人员的参考用书。

在企业运行过程中，我们往往希望避免危机，但实际上除了硬件设施等外部因素，员工的内心也会经历多种情绪起伏或者心理危机，并很大程度上影响生产甚至造成更严重的后果。如何判断员工是否出现心理危机？如何从心理上从根源上保护自己的员工？企业又如何妥善做好应急处理？如何建立一个和谐的企业环境，让因员工心理危机而产生的过激行为绝缘于企业？……本书都给出了有效的解决方案，书中引用了大量的事例和个案，对各种员工心理危机干预都有具体的操作步骤，企业单位如何进行心理危机干预与防范方面都有具体案例，方便广大读者进行实践和应用。

作者结合工作实践进行深入研究，从实践角度提出了绩效和绩效管理的可操作定义。《中国企业员工绩效管理模型研究》得出影响企业员工绩效管理效果因素的三个方面：文化环境与管理基础、管理者与员工、绩效管理体系，其中影响大的因素是管理者与员工。上述结论对于完善现代企业制度，推动创新创业发展有着重要意义。

《人力资源管理评论（2015年4月 第1辑）》主要内容包括：从磨合到发展：企业并购中知识员工心理整合的案例研究、自我牺牲型领导与员工组织公民行为：领导认同及权力距离的作用、全面利益共同体导向人力资源管理系统构建的探索性研究等。

《新常态下大学生政治参与引领研究》主题明确，深入分析了新常态下大学生政治参与的内涵和使命，详细梳理了大学生政治参与的特征和演变趋势，系统总结了高校大学生政治参与引领的经验，提出了加强和完善大学生政治参与引领的基本路径及对策建议，革新了引领大学生有序参与政治的方式，进一步深化了高校引领大学生政治参与的理论认识，并为高校引领大学生政治参与制度的长效机制提供了决策参考。

本书以国学修养的角度，从十个层面十种美德谈优秀员工应具备的底蕴和内涵，既有翩翩君子的儒雅美德，也有实干家的拼搏精神，既有为人处事的圆通法则，也有尊友孝亲的心怀感恩。沐浴在前人智慧中，用大师智者的故事洗涤心灵，读罢此书，定会收到意料之外的效果。

人是企业资源中核心要素，人的“能力”直接决定了企业绩效和未来的发展。本书从人才发展的角度和作者的亲身工作经历解析了华为光环背后那鲜为人知的答案，系统地阐述了华为职业化人才队伍建设的实用工具和方法。本书以华为人才发展为主线，围绕华为员工人力资源的五大系统：任职资格能力管理、知识技能管理、胜任力管理、过程行为管理、绩效管理五大系统进行阐述，为企业提供系统的人才与组织发展路径。

企业经营包括外部的客户和市场经营，也包括内部的技术、产品和服务经营，但是归根结蒂是对员工的经营，因为所有的工作都需要员工来完成。因此，员工管理是企业管理的重要组成部分。本书围绕企业员工管理的各种实际问题，从人力资源助理、人力资源主管、人力资源经理和人力资源总监在实战中所要求的职业能力出发，全面梳理并建立企业员工管理过程中的知识体系和管理体系。　本书分为入门篇、提升篇和精通篇三大部分。入门篇主要介绍基础性员工管理工作，包括入职管理、劳动合同管理、档案管理、考勤休假管理、福利管理等事务性工作。提升篇主要介绍员工行为规范管理、离职管理、实习生管理、健康管理、异动管理和优化管理等较高层次的员工管理工作。精通篇主要介绍沟通管理、职业生涯规划、人才梯队建设、中长期激励管理、制度建设管理以及和谐劳动关系管理，这部分更贴近并支持企业战略落地，构筑企业良好的管理“软环境”。　本书从实操出发，为企业员工管理提供了全方位的解决方案，是一本能让企业员工管理工作有效实施的工具书。本书不仅适合人力资源从业人员学习使用，同样适合企业各级管理者参考和借鉴。本书还可以作为企业培训师、管理咨询师以及高校相关管理专业本科生和 MBA 的参考用书。

《人力资源管理》共分为9章，涉及的主要内容有：人力资源管理概论、工作分析、人力资源规划、员工招聘、绩效管理、薪酬管理、员工培训与开发、职业生涯管理以及劳动关系管理。本书在内容和体例上具有以下特点：其一，视角新颖、注重实务。本书在深入探讨了人力资源管理的理论基础上，适当加入人力资源管理实务内容，使读者既能获得理论知识的铺垫，又有实用方法论的指导。其二，内容合理、突出重点。本书剔除了一些比较深奥的理论知识以及与基本知识关系不大的内容，重点从人力资源管理八大职能人手，介绍和分析现代人力资源管理的重要内容，以突出重点、突出应用。其三，案例丰富、融会贯通。本书运用了丰富的实践案例，将知识讲授与案例评析有机结合，避免“两张皮”现象。用案例引导和解释重点知识，突出案例与知识的互动，有利于读者结合自己积累的相关知识，进行较深入的思考，并拓宽探究的思路。其四，启发思维、侧重能力。本书各章均有明确的知识和技能目标，教学重点突出，内容难度适中，深入浅出，并配套设置相关阅读、实务操练、思考题等板块，引导学生结合理论知识进行管理思维训练。