本书是国家示范性高职院校教学资源库建设成果，全书贯彻教育部〔2015〕6号《关于深化职业教育教学改革全面提高人才培养质量的若干意见》等文件精神，以人力资源管理职业抽象工作活动为线索进行内容编排，与实训基地企业合作，借鉴德国“学习领域”课程思想，搭建初具“工作过程导向”特征的“理实一体化”素材框架，对经管类专业课程“工学结合”的实施进行了探索。本书概括设计了10项工作任务，包括人力资源管理的认知、职位分析与设计、人力资源规划的制订、员工招聘、员工培训、员工使用与调配、员工绩效管理、员工薪酬管理、员工劳动关系管理和员工职业生涯管理。本书比较完整地阐述了人力资源管理职业工作活动，适合职业本科、高职高专经济管理类专业教学使用，也可作为在职人员职业培训、职业资格考试、工作实践的指导用书。

本书中有实用的薪酬管理智慧，分“知”与“行”两个方面阐述：在理论层面，介绍了现实企业薪酬管理的发展历史、员工激励技巧、薪酬管理的效果分析和薪酬管理方法；在执行层面，分析了制定科学合理的薪酬体系的前提，薪酬管理体系的分配方案，细节方面的特殊例外情况以及常见的薪酬管理问题，有助于企业全面开启薪酬管理的新时代。

本书为普通高等职业教育国家规划教材。本教材内容分为三篇十个项目。第一篇组织的人员配备、第二篇员工培训、开发与职业发展、第三篇员工激励。具体项目：项目一认知人力资源管理；项目二工作分析；项目三人力资源规划； 项目四员工招聘与甄选；项目五员工培训与开发；项目六员工职业生涯；项目七员工绩效评估；项目八员工薪酬管理；项目九员工福利；项目十员工劳动关系。由于企业管理人员参与本书的编写，教材内容相对而言更符合企业实际。同时，结合助理人力资源师资格考试知识设计安排教学内容，更有助于提高学生相应职业资格考试通过率。总之，本书内容丰富，易懂易学，并且具有针对性。 本书较为适用于高等职业技术院校、高等专科院校人力资源管理及工商管理等相关专业教学使用，也可作为企业人力资源培训教材使用。

《劳动关系》一书是程延园教授在长期从事劳动关系研究、教学与实践基础上撰写的一本优秀教材，初版于2002年8月，在劳动关系领域产生了广泛的影响，先后入选“十一五”、“十二五”国家级规划教材。本书系统地分析了当前市场经济国家劳动关系的理论、制度、模式、价值判断以及实践模式，在一定程度上填补了我国在这一领域的空白，实现了国内劳动关系研究与国际的接轨。全书理论与实践均衡结合，通过对国内劳动关系典型案例的分析，研究了我国劳动关系面临的问题，并从技术和方法上提出了改进建议，较好地满足了解决我国劳动关系实际问题的需要。第四版是*新版，作者进行了全面细致的修订，及时更新了书中的案例和数据，并对各章都进行了不同幅度的修改和补充，其中，变动较大的章节有：第1章、第3章、第5章、第6章、第8章、第14章、第15章等。本书适合用作工商管理、公共管理、劳动关系、人力资源管理等相关专业的教材，也适合广大企事业单位、政府与公共组织中的管理人员阅读参考。

本书系统全面地探讨了组织情境下的激励薪酬对员工创新绩效的影响及其作用机制，分别从激励强度、传统文化、分配偏好、程序公平、考核周期、薪酬水平等视角剖析了过往有关外部奖励与个体创新绩效间关系不一致的研究结论，证实了人-工作匹配、关系、集体主体倾向、程序公平、冒险意愿、团队薪酬水平、薪酬差异、变革型与交易型领导等是组织情境下的绩效薪酬影响员工创造力和创新行为的边界条件，而内在动机、创造力自我效能和自我决定是连接激励薪酬与员工创新绩效的中介变量。研究成果对组织创新和创造力研究以及企业创新管理具有重要的理论与实践启示。

企业要发展，人才是关键。招聘工作看似简单，但想要招到合适的人才实属不易。《我的第1本招聘面试实战指南 HR高手教你搞定招聘管理》从企业招聘面试的实际出发，按照招聘面试的工作流程，对人力预测与计划、发布招聘信息、简历筛选、通知面试、面试实施、人员甄选与录用六大招聘面试环节进行了详细说明。同时，《我的第1本招聘面试实战指南 HR高手教你搞定招聘管理》还对网络招聘、校园招聘、招聘会招聘三大实战技能进行了重点阐述。这是一本兼顾理论性、实用性、操作性及指导性的实战手册，适合企业中高层管理人员尤其是人力资源管理人员阅读，也适合管理咨询人员、企业培训人员以及高等院校相关专业的师生阅读。

《工匠精神读本/工匠精神教育通用教材》就是要让学生从国家、社会和个人三个层面深刻理解工匠精神对于中国制造、民族复兴的伟大意义，努力提高自身对工匠精神的自觉意识，并以实际行动弘扬工匠精神，练就工匠技艺。《工匠精神读本/工匠精神教育通用教材》遵循学生的认知规律，以典型、感人的普通劳动者的故事为主体，辅以简明扼要、通俗易懂的论述和贴切精美的插图，形象生动地诠释工匠精神，力求让学生读得顺、记得住、吃得透，进而内化为力量、升华为态度，付诸行动，用技能报国的理想塑造自己的工匠人生。

本书从本科高校培养应用型人才的目标出发，结合应用型本科的教学实际，对人力资源管理的理论和方法进行了全面的阐述和探讨。全书共10章，包括人力资源管理导论、职位分析、人力资源规划、人力资源招聘与甄选、培训开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、劳动关系管理和跨国公司的人力资源管理，在正文中穿插课堂案例、管理故事、知识拓展、实务指南等内容。本书注重学生基本知识、技能的学习，突出学生实际操作能力的训练，强调学生的应用能力培养。本书可以作为经济管理类专业本科人力资源管理课程的教材，也可供企事业单位的管理者、人力资源管理从业人员和对人力资源管理有兴趣的人士学习使用。本书配有课件，下载地址为http：//www.tupwk.com.cn。

本书是供企业人力资源管理从业者使用的一本参考书。全书共分19章，从薪酬管理体系设计框架、薪酬设计的步骤和方法、薪酬管控、特殊人员薪酬类别与福利体系的设计方法等方面对薪酬体系进行了深入的剖析，作者结合自己多年的咨询经验，采用循序渐进的方式，手把手地教大家薪酬设计的每一个步骤。

本书根据我国经济发展新常态、人力资源管理的新特点，遵循人力资源管理业务流程和操作规律，结合国家新颁布实施的人力资源管理相关法规和规定，系统介绍人力资源规划、工作分析、员工招聘、员工培训与开发、员工职业生涯规划与管理、绩效管理、激励机制与薪酬福利、劳动关系与社会保障等人力资源管理基本知识技能，并注重教学内容和教材结构的创新。本书具有理论适中、知识系统、案例经典、注重应用等特点，既可作为高等院校工商管理、财经管理和人力资源管理等专业学生的必修教材，也可以用于各类企事业单位从业者的在职教育岗位培训。