全书共13章，浓缩了国内外有关人力资源方面较为前沿的管理理论，并在实践内容方面遵循应用导向和本土化导向，主要论述了：现代人力资源管理导论、现代企业人力资源规划、工作分析与设计、人力资源招聘与测评、人力资源培训与开发、现代企业人力资源质量评价体系与方法、现代人力资源管理绩效评估方法、薪酬管理、劳动关系与社会保障、企业团队精神建设、现代企业人力资源开发管理与社会公共关系、欧美发达国家企业人力资源培养模式分析、人力资源开发与管理的新趋势。 本书既可以作为高等院校经济管理类相关专业的教材，也能满足不同层次企业管理者学习的需要，也适合社会各界对人力资源开发与管理感兴趣人士的学习需要。

华为公司在绩效管理上的探索在世界范围内都是先进的、别树一帜的。“绩效承诺”、“不承认茶壶里的饺子”、“以绩效为分水岭”、“末位淘汰”、“成果导向”、“利出一孔”、“向奋斗者倾斜”等等，都是大家耳熟能详的华为绩效管理方法。华为“以价值评价为引导”的绩效管理的*大奥秘在于让员工发现和看见自己的工作意义及其实现机制。其特殊意义就在于，它能够充分调动起每个员工的积极性，让每个员工都能积极地参与到企业的建设与价值创造之中，保证企业的价值创造能力，并*终作用于企业效益。本书将华为绩效管理的各项措施分门别类地归纳在“价值驱动组织”、“强化行为牵引”、“建立评价规则”、“落实绩效责任”、“聚焦价值创造”、“全员分享模式”和“组织效能优化”之下，以此揭示华为绩效增值体系背后的管理逻辑和成功思维，并希望通过对华为“以价值评价为引导”的绩效管理体系的系统研究和深度解剖，为那些渴望学习华为，渴望建立一套像华为那样行之有效的绩效管理体系的企业提供一个清晰的思路和系统的逻辑，真正帮助他们从华为身上学会一套绩效管理方法，学以致用，用以致胜！

《国有大型企业校园招聘应试指南》介绍大型国企统一招聘笔试的流程、形式及内容，重点讲解 “通用职业能力测试”，以及国企通用的招聘笔试题型及相关的解析。包括“通用就业能力测试”四大基本模块：言语理解、数量关系、判断推理、资料分析；四大模块近200种题型，涵盖了近年各单位考试的多种常见、重点题型，并且根据题型提供了详尽的解题方案，每种题型讲解后均提供了还原真题。本书适用考试有：中国石化校园招聘考试、中国银行校园招聘考试、中国工商银行校园招聘考试、交通银行校园招聘考试、中国建设银行校园招聘考试、中国农业银行校园招聘考试、国家电网校园招聘考试、国家公务员招录考试、地方公务员招录考试。《国有大型企业校园招聘应试指南》介绍大型国企统一招聘笔试的流程、形式及内容，重点讲解 “通用职业能力测试”，以及国企通用的招聘笔试题型及相关的解析。包括“通用就业能力测试”四大基本模块：言语理解、数量关系、判断推理、资料分析；四大模块近200种题型，涵盖了近年各单位考试的多种常见、重点题型，并且根据题型提供了详尽的解题方案，每种题型讲解后均提供了还原真题。本书适用考试有：中国石化校园招聘考试、中国银行校园招聘考试、中国工商银行校园招聘考试、交通银行校园招聘考试、中国建设银行校园招聘考试、中国农业银行校园招聘考试、国家电网校园招聘考试、国家公务员招录考试、地方公务员招录考试。

本书讲解了人力资源管理者应注意的百余个法律问题，剖析了近两百个人力资源管理工作案例，分析的问题和选取的案例均是人力资源管理者经常遇到也极为关注的焦点。 本书涵盖了员工招聘与录用、劳动合同签订、员工日常管理、员工培训与保密、员工绩效薪酬、员工保险福利、劳动合同解除终止、集体合同与劳务派遣、劳动争议处理等9大人力资源管理中的重要内容。本书有助于人力资源管理者规避因不当操作带来的用工风险，降低用工成本，规避劳动争议的发生，实现用人单位用工的合法化、规范化、合理化。 本书适合企业中高层管理人员、人力资源管理人员、人事法务工作者、管理咨询人员、企业培训人员，以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。

本书从整体上对人力资源管理的理论知识和管理技术方法进行概述，内容包括人力资源管理导论、工作分析与工作设计、人力资源规划、人员招聘、员工培训与开发、职业生涯设计和管理、绩效考核与管理、薪酬管理、劳动关系、人力资源战略管理。本书收集、整理了国内外理论与实践研究成果，运用阅读资料、知识链接、案例分析、思考题等形式帮助读者学习；增加了统计、计量方法的内容，以实现人力资源管理的量化分析。全书体现了前沿性、系统性、工具性、可操作性和可读性的统一。本书可作为高等学校管理专业学生的教材，也可作为各类管理人员培训和自学的教材。

讲述全球著名的管理咨询公司——麦肯锡员工的高效工作方法◎本书内容精选了58个麦肯锡员工高效办公的诀窍，汇集全球*级管理公司管理精华◎颠覆性的执行指南，革命性的工作方法，告诉你麦肯锡人是如何精准发现问题，并高效解决问题◎逻辑树、AIDMA模型、“鹰眼”分析、SCQA分析、MECE法则、7S策略都是什么？快来学习麦肯锡的“看家本领”！

供给侧结构性改革是一场深刻的经济变革，其影响涉及方方面面，也将对我国的人力资源格局带来新的变化，对企业的人力资源管理提出更高要求。本书组织领域内相关专家，通过28篇文章，从不同角度来探讨和分析企业的人力资源管理应怎样变革以求应对供给侧结构性改革带来的新要求。

本书以劳动关系管理的内容和职能为主线，介绍了劳动合同管理、劳动就业管理、用人单位内部劳动规则管理、职工民主管理及工作时间和休息休假管理、劳动安全卫生和劳动保护管理、工资管理、劳动争议管理等内容。

人才服务学是一门新兴的综合性学科。作为国内外屈指可数的“人才服务学”专著，本书内容涵盖人才服务学科体系和研究方法以及各种人才服务业态的理论研究，具体包括：人才服务学导论、人才职业发展服务、人才规划服务、人才测评服务、人才招聘与配置服务、人才绩效管理服务、薪酬福利管理服务、人才培训服务、劳动关系服务、人才咨询服务、人才派遣服务、人才外包服务、电子化人才信息技术服务、人力资源业务合作伙伴服务。本书理论严谨、条理清晰、案例翔实、语言通畅，可以作为人力资源服务从业者、爱好者和研究者的自学读物，也可作为人力资源服务机构内训课程以及MBA、EMBA和经管类本科生“人才服务学”课程的教材。

本书从基础理论出发，系统阐述了人力资源管理的内容，注重理论与应用的结合，应用性较强的内容保证了教材内容的新颖和高水平。具体内容包括：人力资源管理概述、人力资源管理战略、工作分析、人力资源规划、招聘与甄选、培训、薪酬管理、员工绩效考核、劳动关系管理。本书写作规范，阐述严谨，在理论观点、分析角度、阐述方式等方面，都有一定的创新，注重为“教”与“学”服务。本教材每章以要点提示及引导案例开篇，在对每一章内容进行总结的基础上，归纳主要概念、提炼思考讨论题，并以案例讨论结尾。本书可作为职业院校人力资源管理课程教材和各单位人力资源管理部门管理人员的培训教材和业务参考书。