《人事测评理论与方法（第4版）/21世纪高等院校人力资源管理专业教材新系》共由12章构成。第1～3章是基本理论部分，对人事测评的基本概念、范畴、目的和作用进行了介绍，同时对人事测评的基本原理。现代人事测评的基本方法、人事测评指标体系的构建进行了深入的说明和分析；第4～7章是人事测评的方法和内容部分，在这里对心理测验、面试、评价中心、绩效评估的理论进行了回顾，在每一部分都有对该方法应用的详细描述；第8～10章是人事测评的技术部分，对人事测评技术关键指标信度、效度和测评误差进行了介绍，并指出了这些指标对于人事测评的实践意义；第11～12章是人事测评的应用部分，第11章对人事测评的输出——测评报告进行了讨论，第12章则以实践中的例子对人事测评进行了进一步的阐述，并对计算机技术在人事测评中的应用进行了阐述和演示。

《基于团队共享心智模型的组织绩效研究》通过对国内外相关文献研究的回顾与思考，重点关注已有研究有待进一步解决的问题，主要研究和探讨在动态环境下“团队过程一共享心智模型一组织绩效”之间的关系。本研究主要采用文献检索及理论演绎推理、问卷抽样调查法和计量经济模型等方法展开分析和论述。利用因子分析、回归分析以及统计假设检验等计量统计分析方法，通过SPSS21.0、AMOS21.0、Matlab.R2012a等统计分析软件对理论框架和研究假设进行计量统计分析，以验证理论框架与研究假设是否成立。

进入移动互联时代，企业正在把工作重心逐渐转移到由外包公司、合作伙伴和自由工作者组成的服务网络。未来的组织和工作将会是什么样子的？本书为我们描述了超职场时代的美丽新世界：自由职业者将崛起，企业将变成由全职员工和（来自平台的非全职性）自由工作者组成的混合体；不仅从理念层面探讨了未来的工作，而且试图提供一套实用的工具，来帮助企业驾驭变化的浪潮。

《中国人才资源统计报告（2014）》系统收录了全国及各省（自治区、直辖市）2014年人才发展、监测与评价总体状况和公有制领域人才队伍建设情况的统计数据，是一部较为全面反映我国人才发展状况的统计资料。本报告正文分为三个部分，即人才发展主要指标，人才队伍建设同志指标，国家人才发展监测与评价主要指标。

云南省博物馆现每年观众50万人，在博物馆管理工作中，始终坚持“以人为本，服务民众”的理念，不断汲取和借鉴国内外先进博物馆的管理经验和模式，培养博物馆员工及志愿者人员，利用丰富的藏品，举办过不同内容的陈列展览，全面、系统地展示云南的社会历史文化面貌。为方便观众了解与参观，特编写此书，内容基本涵盖了博物馆事业的各个方面，在一定程度上是对云南省博物馆工作的系统总结。

高端人才重要，但难招！如何才能准确招到企业需要的高端人才？如何才能把能够为企业带来直接效益的人才留下？是当下企业在高端人才招聘上的困惑。本书针对企业的这一困惑，旨在教会众多陷入招聘困局中的企业如何使用猎头式的招聘方法为自己寻找优秀的人才。本书共分为十章，从招聘困局入手。让企业认清自己所处的人才招聘现状；然后教会企业转变招聘观念、招聘方法、招聘策略，全面运用猎头式招聘解决高端人才需求。本书从招募、甄选、聘用、评估四个方面入手告诉企业如何精准搜索高端人才目标、巧妙识别人才、成功说服人才、最后达到留住核心人才的目的。

随着人类进入知识经济时代，人力资源的竞争已经成为企业之间、国家之间、地域之间竞争的焦点。《人力资源管理》已成为高等院校经济管理类专业的核心课程和相关专业的基础平台课程，也是当今社会较受欢迎和重视的课程之一。编者根据应用型人才培养的基本要求，在相关教师多年教学和对学生应具备的素质、能力和知识结构进行系统分析的基础上，组织编写了本教材。本教材主要内容包括：人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析、招聘与录用、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系、职业生涯管理、管理沟通等十部分内容。本书不仅增加了学术和应用研究的理论成果，而且融入了最近几年来出现的管理理念；此外，加强了案例部分的建设，更改了案例库，体现了校企合作应用型教材的特点。

《新编办公室文书写作要领与范本全书》凝练概括地介绍了各种机关团体、企事业单位普遍使用的通用公文基本文种的写法，为每一文种选配了不同类型的例文并逐一进行了简评，还对各文种的写作规律作了言简意赅的小结。本书严格按照《党政机关公文处理工作条例》《党政机关公文格式》等规范文件进行篇章布局，可为各类公文写作人员提供案头参考，也可为广大初学者提供公文范本。

《人力资源总监手把手教你做绩效管理》是资深人力资源管理实践者在长期的管理实战、学习、提炼、总结出来的人力资源绩效管理实战实操精髓，指明了现代中国企业高效绩效管理的先进理念和高效工作方法，深化了符合我国本土企业绩效管理的理论和实操指导，本书的特色是理论和实践相结合，案例设置恰到好处，内容可即学即用，为国内人力资源管理者提供了一套比较系统的绩效管理指导思想和实践指导，无论是人力主管、人力资源经理还是人力资源总监，都可以从本书获得新的启发，对自身的绩效战略管理能力提升有极大的帮助。欢迎广大读者阅读。

《转型期中国企业人力资源管理变革问题研究》研究特定“转型期”我国企业人力资源管理存在的突出问题，经过比较深入全面的调查研究，从理论与实践两方面借鉴他国经验，以较宽阔的全球视野、改革开放以来的历史跨度，形成了中国情境下比较具有普遍性的企业人力资源管理目标模式一以市场化、法治化、柔性化为主要特征的目标模式。我国将逐步实现从就业用人计划分配到市场配置、从固定终身制到合同期限制、从身份制到人岗匹配制、从单位人到社会人等管理变革和全面转型。适应中国情境和管理文化，柔性化将管理的依法性与人力资源个性活力统一起来，形成政府、企业、员工三方和谐、员工与所在组织互嵌双赢的新型劳动关系。企业“以人为本”、“以人心为本”是培育优质资源、积累核心优势、实现持续发展的根本。