人力资源管理
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华为项目管理之道康路晨 著《华为项目管理之道》结合了华为项目管理工作的实践,融会贯通地讲解了成功管理项目应具备的各个要素。全书涉及项目管理的整个流程:项目战略创新、项目管理的精髓、项目目标、组建团队、项目工具结构、项目启动、项目风险、项目监控、项目日程安排执行、项目沟通、绩效、收尾、细分项 -
华为绩效管理之道谭小芳 著《华为绩效管理之道》通过对华为绩效管理的思路、策略等内容进行深度解读,透彻分析了华为的员工激励之道。从绩效管理体系、高效执行、绩效目标解码、团队绩效、用人办法、晋职晋升、考核体系、成果考核等10个方面全方位剖析了华为的绩效管理之道。请和我们一起走进华为,解读其绩效管理思想的内核,聆听一个现代化企业与世界共舞的乐章! -
人力资源新手的128个怎么办杨剑 张艳旗暂缺简介... -
四川人才发展报告2017王辉耀本书分析了十八大以来四川人才省情特点,结合“一带一路”“全面创新改革试验区”等国家战略和政策创新带来的机遇和支持,借鉴上海、深圳等沿海发达区域人才新政经验,从转变人才发展战略思维、提升人才发展外部环境、重视人才发展理论研究和优化人才支撑体系四个方面,构建了适用于四川人才发展的理论体系与运作机制。书中从高校人才发展、境外专家引进、人才创新管理和人才专家观点四个方面,对四川人才发展进行了深入剖析。 -
供给侧改革背景下的劳动关系与就业前沿研究何建华,杨伟良,杨鹏飞近些年来,在国际金融危机和国内增长模式转型的大背景下,我国的经济增长速度持续明显放缓,进入一种发展的新常态。基于经济新常态的形势,中央审时度势,提出了供给侧结构改革的重要指导方针。那么,经济新常态和供给侧改革对于我国的就业与劳动关系将有怎样的影响?这是当前人们非常关注的一个重要问题。《供给侧改革背景下的劳动关系与就业前沿研究》的编辑就是围绕这一主题,进行专门的研讨,力求以新的研究成果,为读者提供一些参考和解答。 -
蜕变唐舒芳《蜕变:一个HR的自我修炼》:为了帮助广大人力资源从业者更好地了解这个行业、进入这个行业,并在这个行业实现个人职业生涯的发展,本书全面记录了作者在学生时代和进入职场后,进入不同类型的世界500强企业的工作经验和实习体验,讲述了外企、民企、国企的职场故事,分享了作者的招聘与培训经验、电话面试技巧、专业知识储备、办公软件技能、职场软实力开发,从而帮助广大的从业者快速了解不同企业的运营模式和企业文化,挑选适合自己的企业和职位。本书既是求职者的面试宝典,又是职场人士的工作准则和实用手册。 -
招聘与配置实务王君,郭远红,严伟 著本本书对招聘与配置工作的流程用情景和具体任务进行介绍,注重招聘理论与招聘工作实际的结合。在内容编排上,本书按照人员招聘与配置的工作流程设计情景任务,每个任务在任务导入和任务知识讲解结束后都设有任务方案设计,有助于实现“学、教、做”一体化的教学模式;针对专业学生,突出应用性和可操作性,使学生在系统掌握招聘与配置知识的同时掌握技能。本书适合人力资源管理专业的在校学生、致力于人力资源管理领域的教学工作者和从事企业招聘工作的人员使用。 -
关键绩效指标[美] 戴维·帕门特(David Parmenter) 著;张丹,商国印,张风都 等 译本书是现代企业人力资源管理实务必读之书,KPI是平衡计分卡和绩效评估之间缺失的重要一环,经过十二多年的实践与总结,作者第三次修订此书,提供了大量KPI指标开发和应用的实用工具。 本书包括如下内容: ○ 关键绩效指标的7个特点 ○ 开发和运用关键绩效指标的6步骤模型 ○ 确立有效的绩效评价指标的工具箱 ○ KPI资源工具库,包括图表、流程和调查问卷 ○ 绩效评估报告模板 ○ 如何领导和推介绩效考核的变革 ○ 200多个绩效评价指标样本 ○ 为咨询顾问准备的资源库 ○ 阻碍企业进步的有关绩效评价指标的思维误区 ○ 绩效工资不应该运用关键绩效指标的原因 ○ 理解绩效评价指标阴暗面的重要性............ -
人本教练模式黄荣华,梁立邦 著《人本教练模式》是以中华传统传统文化中以人本的概念为基础,融合了传统文化的深邃思想智慧,对于实际的教练过程非常有帮助,使更多人可以通过此书对教练行业得到更多了解和学习。《人本教练模式》包含九点领导力、四步教练技巧、四种教练能力、九种领导技巧,对于人的内在进行深入挖掘,使我们更明白追求卓越的出发点。作者依据其对教练行业的精准把控和实战经验带领我们深入探讨人本教练的经典模式。 -
员工心理契约管理郭晨 著作为连接企业与员工的重要桥梁,心理契约与员工的绩效、幸福度、离职率等都息息相关,因此满足与履行员工的心理契约对于企业的可持续性发展是势在必行的。由于心理契约是隐性的,如果企业不了解员工的心理诉求,如何能满足和履行心理契约呢?即使企业通晓员工的心理诉求,又该如何判断是否满足了这些诉求呢?一旦出现心理契约的违背,企业又该如何做才能将违背的危害降到zui低呢?这些问题都可在《员工心理契约管理》中找到答案。《员工心理契约管理》立足于学术前沿,根据国内外研究现状对员工心理契约开展系统性、专题化的论述;从多维度视角出发,分析员工心理契约的履行与违背;将理论与实际相结合,剖析心理契约对员工绩效、幸福度、离职以及领导—员工信任关系的影响;运用大量案例来揭示减少心理契约违背的途径;并探讨员工心理契约在中国的现状、特色和发展趋势。
