人力资源管理
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麦肯锡极简工作法刘易斯 著据相关数据统计,目前在全球年营业额超过100亿美元的公司中,有高达200多位的现任CEO曾经就职于麦肯锡公司。为什么麦肯锡的毕业生能够在这么多的领域内,取得如此非凡的成绩呢?原因就在于麦肯锡公司独创的极简工作法,所以不管他们走到哪里,都能用卓越的工作能力,从职场精英中脱颖而出并终生受用。本书介绍了麦肯锡公司内部的秘密武器:极简工作法,其中包括分析问题、信息收集、逻辑思考、推介方案、团队与客户合作、解决问题、提升能力以及危机防范等相关内容。通过阅读本书,能够让你成为一个优秀的麦肯锡人,并拥有超强的竞争力。 -
人力资源管理研究方法与案例分析萧鸣政 著《人力资源管理研究方法与案例分析》概括地介绍了人力资源管理领域中常用的研究方法,并在此基础上,顺次介绍了人力资源管理研究方法在人力资源战略、工作分析、人员招聘与配置、人员培训与开发、绩效考评与管理、薪酬管理、员工福利与社会保障、员工激励与关系协调以及劳动合同管理等人力资源管理实践中的应用。本书在每章中,设置了学习目标、案例呈现、案例点评和案例思考几个部分,有助于学生通过阅读和分析案例,来了解与掌握各种研究方法及其在人力资源管理领域中的应用过程与技巧。本书适合作为人力资源管理及相关专业的教材,也可供人力资源管理研究者作为参考。 -
江苏人力资源服务业发展研究报告暂缺作者本书由综合篇、地区篇、行业篇、企业篇、政策篇和数据篇等六个部分构成,通过详实的数据资料和规范的经济分析,从不同角度和层次比较全面地分析江苏人力资源服务业发展情况。 -
企业行政管理概论黄安心 著《企业行政管理概论(第2版)》是企业行政管理核心必修课教材。它是根据企业行政管理专业学生和企业行政管理人员的知识学习、素质培养和能力提升的实际需要来编写的。教材的主要内容由4篇12章构成:企业行政管理基础理论篇,包括企业行政管理概述、企业行政管理原理和方法;企业行政管理要素篇,包括企业行政环境、企业行政管理体制、企业行政组织、企业行政资源配置;企业行政运作管理篇,包括企业行政决策与计划、企业行政关系及协调、企业行政沟通;企业行政事务管理篇,包括企业日常事务管理、企业后勤事务管理、企业安全事务管理。作为企业行政管理专业基础理论课教材,《企业行政管理概论(第2版)》主要给学习者提供企业行政管理基本知识、基本理论、基本方法、基本要素、运作流程和事务处理技巧。《企业行政管理概论(第2版)》适用于应用型企业行政管理人才培养及学历教育,可作为高职高专、开放教育院校和应用型本科行政管理专业的教材,可供行政管理、工商管理、人力资源管理等相关专业学生参考、阅读,还可作为政府机构及企行政管理岗位培训教材。 -
全脑体验[英] 斯黛拉·柯林斯 著;周涛,刘凌云,周瑞 译本书介绍了新的研究成果和概念,帮助培训与发展人员理解到人类学习的内涵,并提供了一些培训设计、课程开发、环境营造、教练对话及演讲表达等方面的实用工具。读者不仅可以从本书中直接选择可用的工具,同时,也能理解背后的原理,在说服相关利益者方面更加“有理有据”。 -
劳动力市场关键指标国际劳工组织 著劳动力市场关键指标(KILM)是国际劳工局公布的一组用途广泛的研究工具,旨在劳动力市场信息和分析更易获得。KILM这一重要参考工具从国际数据存储库和国家及地区层面统计数据中获取大量信息,提供了超过200个国家的统计数据。各章节给出KILM数据表格的详细信息,包括就业指标(职业状况、就业情况、就业部门以及工时等),劳动力未充分利用和求职者特征、教育水平、工资、劳动生产率和工作贫困。将这些指标综合起来,KILM为解决生产力就业和体面工作问题提供了一个强有力的基础。 -
员工才是好股东本书编委会 著企业领导如何实现透明化管理,需要具备何种心态,采用什么样的具体方法?员工持股模式有合优点、挑战,该如何具体实施、管理?如何学习世界企业宝洁的经验,从各个方面促成创新?在新的商业环境中,企业人资应扮演哪六大新角色,才能真正助力企业成长? -
世界500强人力资源总监管理笔记实操版潘新民 著本书是《世界500强人力资源总监管理笔记》和《世界500强人力资源总监管理笔记2》的实操版,我们将一本的技巧配上第二本的模版和范文,形成了一个新的搭配,让原有的内容产生了不同的理念和解读,方便读者消化第二本体系性的“大部头”内容。 我们将两本书的章节进行了重新梳理、定义、组合。章节名变了,能更加清晰地指导读者去理解和学习;顺序调整了,让两本书能够衔接起来,毫无违和感;内容保持了,原汁原味的,会更吸引人。最后附上一张涵盖书中所有知识点的思维导图,让读者可以将书读薄也可以读厚。我们期许能通过梳理,大家更容易吸收书里的养分,实现这本书存在的价值和意义;我们还期许,同样的碳离子,通过不同的组合,能够变黑炭为钻石! -
拿业绩说话董中良 著要想在残酷的竞争中不落败,唯有提升自己的销售技能。本书旨在通过深入浅出的销售技法与心态讲解,为广大销售员提供一些切实可行的技巧与方法,让销售员的销售能力得到一种质的飞跃。 -
华为人力资源管理王京刚 著本书揭示了华为在HR 组织、人力资源规划、人才招 聘、培训体系、新员工培训、干部培养与选拔、绩效管理、薪酬管理、激励机 制、员工关系管理、企业文化等方面的理念和具体措施,倾力为读者还原出华 为人力资源管理的逻辑。书
