如何避免和化解这些与员工之间的矛盾和纠纷是企业永远挥之不去的烦恼，如何避免和化解这些矛盾，如何建立一个行之有效的风险防范体系，并使企业能够稳定发展才是老板们需要真正考虑的问题。不是员工不好，也不是企业不好，只是他们之间的关系没有处理好。在这里，笔者将企业常见的用工风险要点加以归纳、剖析，同时推荐企业建立一套专属自己的用工风险防范体系。

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《养老服务机构人力资源培训师实务培训/老年服务与管理专业系列教材》在编写中根据养老服务机构的工作特点，从掌握实用操作技能和能力培养为根本出发点，采用项目模块化的编写方式。全书分为六个项目，主要内容包括：养老服务机构职位分析、养老服务机构培训项目开发、养老服务机构培训课程开发、养老服务机构培训教材开发、养老服务机构培训教学工作和养老服务机构培训评估工作。《养老服务机构人力资源培训师实务培训/老年服务与管理专业系列教材》以人力资源培训师培训技能为线索，根据各省、市社会福利服务协会培训的内容，构建养老服务机构人力资源培训师知识体系，强调提升人力资源培训师的综合素质和技能。在教材内容卜选取养老服务机构高层管理者教育培训课程的研究与设计、养老服务机构技术骨干及护理服务人员教育培训课程的研究与设计，力求全面、专业、实用；在表现形式上以学员的需求为基础，力求乐看、乐学、乐用；在教学方法上注重案例导入与理论学习和实践相结合、课堂学习与自主学习相衔接，力求练中教、做中学。《养老服务机构人力资源培训师实务培训/老年服务与管理专业系列教材》可以作为高职高专、应用型本科院校及中职学校老年服务与篱理专业教材，也可作为养老服务机构、相关培训机构进行人员培训的培训教材。

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招聘是现代企业管理中一项重要、具体和经常性的工作，是人力资源管理活动的基础和关键环节之一，直接关系到企业各级人员的质量和企业各项工作的开展。《员工招聘（第3版）/21世纪人力资源管理专业系列教材》分为招聘概述、招聘影响因素、招聘的基础、招聘计划、员工招募、员工筛选、录用和评估几部分。力求突出以下特点：①理论与实践相结合。《员工招聘（第3版）/21世纪人力资源管理专业系列教材》融理论与实践为一体，将理论方法、实务与案例纳入一个完整的体系框架之中。②针对性与可操作性相结合。《员工招聘（第3版）/21世纪人力资源管理专业系列教材》贯穿大量实际应用的内容并采用管理案例，特别注意与我国企业具体实际相结合。③学术性与创新性相结合。《员工招聘（第3版）/21世纪人力资源管理专业系列教材》借鉴国内外成功招聘管理研究的新成果，在消化吸收发达国家成功招聘经验的同时，尽可能与中国本土文化衔接，并创造性地加以整合，观点新颖，富有创新性。本教材适合高校人力资源管理专业学生、企业人力资源管理人员、劳动人事部门工作者使用，也可供应聘者参阅。

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《战略导向、研发伙伴多样性与创新绩效 基于制药企业的案例与实证》围绕“焦点企业的战略导向、研发伙伴多样性与创新绩效三者之间存在何种关系”这一基本问题展开，具体细分为以下三个子问题：研发伙伴多样性如何影响创新绩效？战略导向如何影响研发伙伴多样性？战略导向是否会通过研发伙伴多样性来影响创新绩效？基于此，《战略导向、研发伙伴多样性与创新绩效 基于制药企业的案例与实证》通过逐步深入的四个子研究，依据特定的理论视角，对企业战略导向、研发伙伴多样性与创新绩效之间的关系与作用机制进行了深入的分析。

在社会经济发展过程中，企业是创新的主体，企业中的知识型员工是创新的核心力量，如何促进知识型员工开展创新行为活动是推进企业创新、社会创新的关键问题。尤其在国家实施创新驱动战略的环境下，探讨企业在创新导向战略环境下，知识型员工创新行为的影响作用机制就显得尤为重要。许多企业开始注重创新导向战略，采取多种措施营造组织创新氛围，激发知识型员工的创新热情，促进开展个体创新活动，然而收效都不佳。　基于此，本书通过对知识型员工管理的相关领域文献、资料研究的思省，形成研究问题、提出研究框架、设计研究方法、开展实证检验，进而得出研究结论。为了解决创新驱动背景下，企业知识型员工管理实践问题、弥补学术研究理论缺陷，本书通过对国内外的人性、激励、心理契约等相关理论和研究内容进行梳理、归纳，明确了本研究的理论基础，再从知识型员工的自我管理、沟通管理、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、离职管理等角度，全方位的对知识型员工的管理进行深度解析，并在此基础上，将大样本数据采用因子分析方法，对本研究提出的影响知识型员工工作的满意度进行定量分析检验。经过定性和定量分析检验，结论的得出将具有一定的实践价值和理论意义。不仅能够为创新驱动背景下知识型员工的管理提供明确的着力点，给出清晰的作用路径与管理重点，在学术研究方面，也可以系统地梳理对知识型员工管理的影响因素，有利于充实和拓宽知识型员工管理研究的领域和范畴。

劳资关系在本质上是一种经济利益关系，在我国经济转型过程中扮演着关键角色，发挥着重要作用。本文主要借鉴经济学、管理学等学科的理论成果，遵循“构建理论基础—比较研究—揭示现象和存在的问题—成因分析—实证研究—探讨可行性建议”的思路，对劳资关系协调机制及政策进行研究。在对劳资关系进行理论述评和对西方国家协调劳资关系的内容、途径进行比较分析的基础上，结合国有企业、私营企业和外资企业劳资关系的特征，对我国转型期劳资关系的现状与成因进行了较为详细地分析。在实证研究方面，在基于成都、深圳、杭州、青岛四地的问卷调查基础上，对我国转型期劳资关系的基本状况进行统计，根据样本数据分析，提出研究假设，并构建结构方程模型对研究假设进行验证，最后从机制选择和政策建议两方面提出未来我国劳资关系的调整方向。