人力资源管理
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新常态下的人力资源管理刘琴琴暂缺简介... -
中国古代人才思想源流暂缺作者《中国古代人才思想源流/人才强国研究出版工程·人才学理论研究丛书》分七章,上起春秋战国,下至晚清,系统介绍了中国古代各个历史时期具代表性的人才思想。作者旁征博引,深入浅出地分析了历代先贤关于人才的思想精髓,不仅讲内涵,而且讲由来、讲意义、讲影响,既肯定其有价值的一面又剖析其历史局限性。总之,这是一本值得一读的优秀著作。 -
跨组织成本管控与组织间合作绩效研究穆林娟,敖小波本研究基于价值链管理理论,对跨组织控制、跨组织合作业绩和组织间激励三大主题相关的国内外文献进行详细的分析整理,梳理出了长时间以来这三大领域内的研究成果,整理出组织间关系管理相关研究的理论框架。然后采用案例研究的方法更为深入地分析了跨组织成本管理与绩效激励,为组织间管理控制研究提供了丰富的素材。在此基础上总结了全文的研究结论和创新之处,并展望了未来的研究方向。 -
中国情境下的员工建言行为影响因素研究井辉本书在对相关理论研究文献进行回顾分析的基础上,从组织层面(组织支持感)、领导层面(包容性领导和感知的领导距离)和员工个体层面(情绪智力和政治技能)三个角度出发,并引入员工心理安全感、员工建言效能感和上下级质量等变量,构建了一个员工建言行为的影响机制模型,并运用中国情境下的问卷调查数据对该模型中的相关假设进行了实证检验,结果表明组织层面、领导层面和员工层面对员工建言行为的影响具有不同的内在机制。研究结论不仅有助于我们跟进一步认识和了解员工建言行为的影响因素,以及引发员工建言行为的内在机制,还能够为中国情境下的组织管理实践提供一些理论参考。 -
管理的逻辑丁晖 著作为管理者,无论是管理一家公司或者一个部门,从年初规划到年终总结,都需要有仪表盘的支撑,用来反馈管理中即时指标的偏差,从而判断下一步的工作决策与计划。本书介绍了作者自主研发的GPS-IE管理改进系统,它来自大量的企业实践和咨询项目,用一整套严谨的管理逻辑,将企业的管理动作“串”了起来,最终提升企业的业绩,打造出高绩效的组织。 -
人员素质测评主编,徐世勇,李英武 著人员素质测评是心理测量在人力资源管理中的应用,对人力资源管理的诸多模块,例如人力资源规划、招聘与配置、培训与开发等都具有支持性作用。本书作者长期讲授人员素质测评课程,在此基础上精心编写了本教材,对人员素质测评进行了全面、系统的介绍。全书共分11章,涵盖人员素质测评的主要内容,包括测评的原理和工作基础、心理测验、面试、无领导小组讨论、公文筐测验、情境判断测验、传记式资料测量、其他测评技术与方法、多水平测评和预测等内容。每章通过一个开篇案例引入本章主题,中间穿插大量的示例,介绍测评原理与方法在实践中的应用,章末有本章小结、复习思考题和参考资料,非常方便教与学。本书适合用作人力资源管理等相关专业学生的教材,也适合从事人员素质测评的专业人员阅读参考。 -
中小企业人力资源管理外包风险及规避王奕 著本书从人力资源管理外包相关理论入手,首先论述了人力资源管理外包理论与我国中小企业人力资源管理现状分,然后再在此基础上论证了中小企业人力资源管理外包的必要性、可行性及其与大型企业人力资源管理外包的差异;对中小企业人力资源管理外包实施过程中所潜在的风险进行了分析;从风险的识别和成因这两个方面对中小企业人力资源管理外包的风险进行了系统分析,并通过案例分析进一步论证了中小企业人力资源管理外包中的风险。本书适合人力资源相关专业的研究者阅读和参考。 -
五星级酒店基层员工职业生涯规划模型研究柴美群This study attempted to determine the various performance evaluations being practiced by the different five-star hotels to come up with the model employee career development. -
员工管理必备制度与表格范例王红国 著《员工管理必备制度与表格范例》把管理员工的方方面面总结起来,通过大量的实用表格把员工管理量化、细化。书中对企业员工岗位职能描述、员工招聘、面试与录用、员工培训管理、员工考勤出差管理、员工绩效考核与评估等内容进行了介绍。 《员工管理必备制度与表格范例》不仅可以作为企业制定相关规范性文本的参考书,还可作为其他行政机关、事业单位人员制定员工管理制度的参考。 -
人力资源部门领导者向上影响研究谭凌波本研究围绕“人力资源经理如何进行议题营销”这一基本命题展开,围绕这一命题,探析了“人力资源经理议题营销意愿”、“人力资源经理议题营销过程是什么”、“在议题营销过程中人力资源经理采用了哪些策略”。本研究拓展了议题营销意愿理论模型,发现了议题本身性质、人力资源经理胜任特征、及高管开放性品质对人力资源经理议题营销意愿产生影响;其次,本研究构建了人力资源经理议题营销过程理论模型,探索了人力资源发挥战略作用的路径,从理论上论证议题营销是人力资源战略角色实现的重要路径;最后,本研究对议题营销策略的探索对提升人力资源经理发挥战略作用、提升组织内影响力有指导意义。
