人力资源管理
-
HR如何玩转Excel林科炯 著本书主要为读者讲解人事专员如何将Excel与人事工作进行完美结合，让原本复杂烦琐的工作变得简洁明了，让整个工作开展更加轻松自如。 本书共9章，内容包括HR 需掌握的Excel技巧，招聘面试，培训考核，人事信息处理，考勤处理，薪酬数据管理，可视化的职员结构和数据分析，业绩和出差数据处理，福利、社保和津贴数据处理。 本书适用于具有一定的Excel基础的初级、中级及想要快速提升工作速度和效率的人力资源相关工作者。无论是对于初入职场的新手或具有老道经验的HR都非常有帮助。同时也可作为相应培训机构或大学校园的Excel高效培训参考教程。 -
企业人力成本管控实操指引刘杰 著本书以成本管控为主旨，梳理了企业人力资源管理中容易产生人力成本及用工风险的环节，有针对性地提供实操解决方案，从而全面、系统地帮助企业管控用工成本、规避用工风险、完善人力资源管理。全书分为用工模式、招聘录用、试用期管理等12章，提供人力资源管理各环节管控用工成本的操作手段。全书各个环节按照“成本提示”“法律依据”“真实案例”“律师说法”“实操指引”五个模块展开，梳理用工成本、阐明法律依据，佐以具体案例，律师详细专业分析，最后揭示实操方法，体系清晰明了，便于学习掌握。 -
基层央行青年行员职业生涯规划管理理论与实践杨立杰 编本书分为前言、理论篇和实践篇三大部分。前言回顾和梳理了人民银行武汉分行推行青年行员职业生涯规划管理制度的指导思想、创新做法和工作成效，展望了基层央行青年行员职业生涯规划发展的未来发展趋势和方向。理论篇收录了人民银行武汉分行青年行员职业生涯规划管理调研评比活动的优秀调研论文，这些成果针对性强、可行性高，具有较好的理论指导和实践借鉴作用。实践篇精选了人民银行武汉分行机关和辖区各单位开展青年行员职业生涯规划管理工作的特色做法、制度创新等经验材料。 -
人力资源管理本土化案例集孔冬暂缺简介... -
人力资源经理日常工作细节郑宇人才培养与选拔，是企业发展的不竭动力。人力资源工作关乎企业的后续发展。其工作水平的高低，直接关系企业的长远发展。人力资源工作冗繁而重要，不可疏忽。 《人力资源经理日常工作细节》从人力资源经理日常工作细节出发，对人力资源经理工作中的每个细节进行了阐述，读者可以拿来即查即用，对照实操。 -
中国新创企业绩效驱动机制李伟铭,黎春燕创新创业已经成为促进我国经济转型的引擎。当前，我国创业活动高度活跃，呈现出创业主体多元化、地域差别化、领域丰富化等特点，但也凸显出国际化程度偏低、创业失败率较高等问题。我国新创企业该如何应对这些挑战？如何在激烈的市场竞争中保持强大的生命力？我们一直以来从文献中吸收、消化和改造而来的西方创业理论是否适用于中国？驱动我国新创企业获得理想绩效的动力和机制是什么？《中国新创企业绩效驱动机制：网络、资源与机会》立足于中国创业情境，突破新创企业边界，综合应用案例和实证研究方法，深刻揭示我国新创企业绩效的驱动机制、路径和原理。《中国新创企业绩效驱动机制：网络、资源与机会》篇章环环相扣，论证清晰严谨，理论发展和实践创新立体交融，为我国新创企业管理提供新思路、新观点和新启示。 -
新员工的差距是怎样拉开的[日] 千田琢哉（SENDA TAKUYA） 著；罗越 译百万畅销书作家，企业咨询顾问千田琢哉，累计3300位主管与10000名上班族的对谈经验，告诉你入职第一天就得赶紧用起来的职场进阶方案！ 本书就在成功入职，在新单位怎样尽快适应新环境，提高工作效率，人际交往等事项全方面、分时间节点地详细提供了职场解决方案。为你揭示99%的新人都没有做好的45件事，发现新员工的差距是怎样拉开的秘密。 -
企业高绩效人力资源管理研究孙永生《企业高绩效人力资源管理研究：以纺织服装企业为例》是一本以纺织服装行业为案例、实证与理论研究相结合的企业人力资源管理方面的著作，是高绩效人力资源管理在劳动密集型行业中的探索性研究成果。在内容安排上，第一部分概述了纺织服装企业行业特点及纺织服装企业人力资源管理特色和存在问题{第二部分综述了高绩效人力资源管理的相关理论问题及研究现状，实证分析了纺织服装企业高绩效人力资源实践对员工行为及绩效的影响；第三部分从规范人力资源管理基础工作、重视企业人力资源战略与规划、科学招聘以获取需要的人力资源、加强企业员工的培训与开发、发挥薪酬与绩效管理的激励作用、实施人性化的劳动关系管理等方面提出实务操作对策。《企业高绩效人力资源管理研究：以纺织服装企业为例》适合于企业（特别是劳动密集型企业）人力资源管理人员、相关专业本专科学生及同行研究者阅读。 -
引导型教练Dale Schwarz，Anne Davidson（作者）邝耀均（译者）《引导型教练》将引导和教练进行了深度融合，使个人教练（Individual Coaching）的过程更加透明和多元化。独立来看，《引导型教练》是一本个人教练方面的独特工具书。在本系列中，此书可以为教练协助群体研讨参与者改善心智、调整状态、促进个人实现深层次学习提供非常具体的持续性教练干预指导。 -
管理就是要会提问余歌 著《管理就是要会提问 99%的管理者把问题问错了》从管理者在日常的企业管理、人际交往、家庭人生中的多种情景入手，以提问的多种技巧和丰富方法为主线，深刻阐释提问策略在管理者工作、生活中的重要性，为读者学习和掌握各种提问方法提供了非常好的资源。《管理就是要会提问 99%的管理者把问题问错了》适合企业家、CEO、人力资源管理者、营销人员、企业顾问、咨询师、培训师阅读。
