互联网时代改变了世界，同时也改变了人力结构和企业管理方式。互联网时代下的人才呈现出两个特点：一、交流更加频繁：二、凸显个人价值。坚持九大版块科学管理，坚持科学选人、用人、育人、留人。借助互联网思维，解决人力资本问题。互联网时代下，人力资本大于财力资本，人力资本等生产力。要做好人力资源规划、制定科学的薪酬制度和激励机制，深化感情基础，实现双方共赢，从而提升企业人力资本价值。

《员工招聘与配置（第2版）》共包括八个学习情境。这八个学习情境对招聘的原理、各个环节做了系统介绍，分别是：认识招聘；招聘的准备阶段；招聘与初步甄选（简历、履历表与应聘申请书的筛选，笔试，心理测验）；面试的组织与实施（行为描述面试、结构化与半结构化面试）；评价中心技术（无领导小组讨论、情境模拟测验、管理游戏、公文筐测验）；员工录用管理（作出录用决策、体检、录用手续的办理）；招聘的风险防控与招聘评估（招聘中、招聘后的用工风险，招聘的人力评估，招聘的财力评估）；人力资源的有效配置（时间配置和空间配置）。《员工招聘与配置（第2版）》除可作为高等院校人力资源管理、工商管理等专业的教学用书外，也可作为人力资源培训机构的培训用书，还可以供社会各界从事人力资源管理工作的人员参考阅读。

绩效评估是20世纪以来新公共管理运动产生的一个提高政府服务水平的有效工具。本书在系统性地回顾中西方传统行政模式及现代绩效评估的实践和理论的基础上，对我国政府绩效评估理论研究与实践的现状进行反思，对政府绩效评估的内涵进行科学的阐释，思考新时代下法治政府、服务政府、效能政府的绩效评估模式及操作要点，以期把握政府绩效评估的正确发展方向。

《孵化服务与专用性人力资本的交互作用研究》从孵化器与在孵企业互动主体的微观层面入手，分析了孵化服务种类、创业辅导质量以及孵化互动模式与专用性人力资本的交互作用，剖析了孵化服务通过创业者的专用性人力资本发挥作用的机理，并展开实证检验，获得实证证据。从理论上讲，《孵化服务与专用性人力资本的交互作用研究》是孵化服务理论的拓展，深化了基于社会网络的孵化功能理论，并完善了孵化互动界面理论，为孵化器绩效评价提供了新的理论思路。从实践来讲，《孵化服务与专用性人力资本的交互作用研究》的研究成果可以为实施个性化孵化服务以及挑选有潜力的企业提供依据，同时，为引导创业者参与孵化互动，从而构建更加优化的孵化服务体系给出理论上的指导。

本书分为基础知识篇、单位管理篇、员工防护篇、法律法规篇，介绍了新冠肺炎的传染源、传播途径和易感人群、洗手注意事项；单位管理篇特别强调了用人单位在复工复产前、复工复产中应该采取的防控管理措施；员工防护篇向员工讲解了在个人健康监测、上班班途中及工作场所中的防护要点；法律法规篇主要列举了用人单位和员工普遍关注的在疫情防控中涉及的法律问题等。

《劳动争议处理（第2版）》力图对劳动争议处理的整个过程进行全方位剖析，既有劳动者和用人单位参与劳动争议处理的流程和策略等内容，也有劳动争议处理机构的运作方式和判断标准等内容，在知识阐释过程中大量使用辅助材料，如“知识链接”“精选案例”“操作示例”“附录”等，满足读者的多元化需求，突出通用性、实用性和时效性。

2019年，我国职业教育发展迎来新元年。新政策、新高度，为职业教育创新发展提供了新的契机，而要创新发展，需要反思过去，才能继往开来。 本书从企业高技能人才评价模式等八个方面介绍了广州高技能人才培养与评价的创新实践与探索，作者既是这一历程的亲历者，更是探索历程的实践者，书中不少内容为过去未曾公开的做法和体会，因此，适合广大技能人才培养与评价政策制定者、职业教育管理者、职业教育教学参与者学习借鉴。

“员工知识资本”是指一个人的工作是由其智慧驱动的，是由其脑力质量主导的，而不是由其体力和数量决定的。一个员工是否是“知识型员工”应以其在工作中是否使用脑力为标准。《中国企业员工知识资本理论与管理研究》在员工人力资本、员工结构资本和员工顾客资本三因子的基础上，又提出并验证了中国企业员工知识资本二阶六因子模型；并基于自我中心社会网络分析法，检验了中国企业员工知识资本形成与运作的截洪沟方程模型，提出了员工知识资本的三维管理框架。

本书全面讲解了餐饮企业人力资源管理的实用方法与实操内容。全书共9章，可划分两个部分，第一部分为基础知识入门部分，该部分主要是向读者普及餐饮企业人力资源管理中的必备理论知识；第二部分全面地介绍了餐饮人力资源管理各应用领域的内容和方法，具体包括人力资源规划、员工招聘、培训、绩效管理、员工关系管理等。

《上级发展性反馈对员工工作态度与工作绩效的影响研究》研究的内容主要包括三个方面，即上级发展性反馈是否对员工的工作态度和工作绩效具有直接影响，是通过什么途径影响员工的工作态度和工作绩效以及上述关系发生的边界条件。