工作分析是人力资源管理中一个重要的基础性管理过程，是保证组织和工作系统效率与员工工作满意度的基础性工作。近两年来，我们在“工作分析与应用”课程课堂理论教学和实践教学活动以及在与读者及出版社的交流过程中，发现教材中存在一些文字表述和案例需要更新等方面的问题和不妥之处。另外，《工作分析与应用（第5版）/21世纪高职高专精品教材·人力资源管理专业》出版12年来，人力资源管理理论又有了新的发展，新的思想、观点、理论、实例大量涌现。《工作分析与应用（第5版）/21世纪高职高专精品教材·人力资源管理专业》这次修订全面贯彻党的教育方针，落实立德树人的根本任务。修订后的教材对接“理实一体、工学结合”的职业教育理念，遵循人才培养规律和学生认知特点，教材内容编写体现了知识传授与技术技能培养并重的特点。《工作分析与应用（第5版）/21世纪高职高专精品教材·人力资源管理专业》的基本框架没有大的调整，修订了每章学习目标，更加明确了学习每章应该达到的知识目标、技能目标和能力目标。修订了部分案例、实训项目、知识链接、实践练习等栏目内容，删去了一些在实际教学中不适用的知识点，增加了本章小结栏目。为适应教育部1+X证书试点安排，我们将职业技能等级标准有机融入教材，以推进书证融通、课证融通。教材内容与学生考取企业人力资源管理人员职业资格证的需求及就业岗位要求进一步衔接，更加符合高职院校培养具有良好职业精神和道德素养、具有可持续发展能力的高素质技能型人才的需要。另外，响应国家信息化教学要求，制作了一些章节内容的微课资源，在“课外拓展”栏目中还引入了二维码技术，通过二维码链接拓展的图文信息构建教材的新形态，便于学生通过手机或平板电脑终端扫码去时刻关注学科发展的新进展和相关业内资讯，并进行自主学习。

本书在第1 版的基础上进行了内容的精炼和更新，全面介绍了人力资源管理概述、人力资源战略规划、职位分析、员工招募与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动人事法规政策与劳动关系管理，以及职业生涯规划。 本书在编写时力求做到“寓理论于实践”，即以人力资源管理的“规划、选、用、育、留、汰”为主线，用应用案例、数据等对理论进行解析，从而帮助读者更深入地理解人力资源管理对组织的战略意义，使读者能更快地掌握人力资源管理的实用技能。 本书可作为高等院校，尤其是高职高专类院校经济类、管理类专业的专业课教材，还可以作为企业管理和人力资源管理从业人员的工作参考书。

《劳动关系（第10版）/经济科学译丛》的宗旨是提高学生的参与度，让学生把所学用于实践：使学生理解概念和理论、把理论应用于实践的同时，培养学生对劳动关系这一领域的兴趣。显然劳动关系这一课题仍然备受争议，但是让学生学习实践案例仍然意义非凡。通过《劳动关系（第10版）/经济科学译丛》中的案例，学生能够理解和掌握劳资关系中的核心要素，能够看到劳动关系践行者在解决相关问题时所表现出的创造性和灵活性。《劳动关系（第10版）/经济科学译丛》第10版仍然保留了前面版本的许多特色：重点关注现实性、道德伦理、国际事务和现实应用。此外，新版增添了许多新内容：每章都增加了新的石开究案例、法律裁决和统计数据，还增加了劳动关系进程及其影响的一些内容。

《行政管理学（第3版）/西北政法大学自编系列教材》系统分明、层次清晰、逻辑严正地阐述了有关行政管理学的基本知识、基础理论，具体包括以下内容：“绪论”、第一章行政环境、第二章政府职能、第三章行政权力、第四章行政体制、第五章行政组织、第六章行政领导、第七章行政决策、第八章人事行政、第九章行政心理与行政沟通、第十章行政文化、第十一章法制行政、第十二章行政责任、第十三章财务行政、第十四章机关管理、第十五章行政效率、第十六章绩效评估与绩效管理、第十七章政府公共关系、第十八章行政改革。

本教材以人力资源管理的基本模块为基础，结合服务业、酒店行业的特殊性和行业经验讲述，内容包括酒店人力资源管理导论、酒店人力资源规划，员工招聘与配置、员工培训、绩效考核与奖惩制度、薪酬管理、劳动关系管理等。

本教材在编写中根据本职业的工作特点，以能力培养为根本出发点，采用模块化的编写方式。全书共分为六篇：第一篇为人力资源规划，内容包括人力资源规划组织管理、组织设计与工作再设计、人力资源预算管理、人力资源信息化管理；第二篇为招聘与配置，内容包括招聘管理、招聘选拔、人员录用、人员配置管理；第三篇为培训与开发，内容包括培训管理体系建设、培训成果转化、职业生涯管理；第四篇为绩效管理，内容包括绩效管理体系建设、绩效管理实施、绩效评估结果的分析应用与绩效改进；第五篇为薪酬管理，内容包括薪酬体系设计、员工福利管理；第六篇为劳动关系管理，内容包括劳动争议处理概述、员工沟通与工作满意度调查、职工民主管理。

本教材在编写中根据本职业的工作特点，以能力培养为根本出发点，采用模块化的编写方式。全书共分为六篇：第一篇为人力资源规划，内容包括人力资源规划概述、组织与组织结构、工作分析基础；第二篇为招聘与配置，内容包括人员招聘概述、招聘初选、校园招聘；第三篇为培训与开发，内容包括培训与开发概述、培训实施、新员工入职培训；第四篇为绩效管理，内容包括绩效管理概述、绩效信息管理、绩效评估；第五篇为薪酬管理，内容包括薪酬管理概述、员工福利与社会保障、薪酬管理信息核算与分析；第六篇为劳动关系管理，内容包括劳动法律制度、劳动合同法、职业安全卫生。

《人力资源社会保障政策法规汇编（2020年版）》收录了2019年中央、国家有关机关和国务院有关部门公开印发的有关人力资源社会保障领域的法律法规和政策性文件（以下简称文件）共118件。其中：法律（含摘录）5件，中央文件（含中办、国办联合发文）12件，国务院文件20件，国务院部门文件81件。另外补录2018年文件14件。《人力资源社会保障政策法规汇编（2020年版）》分为综合、就业创业、人事人才、劳动关系、职业能力建设、社会保障和退役军人就业社会保障七个部分。在每一部分中，按照业务类别，又分为若干小类，目的是方便读者检索。

人力资源仿真模拟系统是运用计算机技术营造出仿真环境，让学生组成模拟企业，围绕着人力资源管理的工作内容和工作流程进行模拟训练，面对竞争对手结合公司的经营发展战略制定企业的人力资源发展战略，完成包括制定人力资源规划、招聘策略、人员配置方案、培训与晋升策略、工资与绩效方案等任务，目的是培养学生的人力资源管理技能。 本书以人力资源仿真模拟规则为基础，以决策流程为主线，以人力资源管理的理论和方法为支撑，具体全面地介绍了Bizsim人力资源仿真模拟决策的方法和策略。 本书是全国高等院校人力资源管理决策模拟大赛的指定教材，本书也可以作为高等学校应用型本科和高职院校经管类专业人力资源管理决策模拟实验教学。

人力资源是资源，公共部门人力资源管理是公共管理的核心。培养造就宏大的高素质干部人才队伍，关键在于加强公共部门人力资源管理，不断提升公共部门人力资源管理的专业化、科学化、法治化水平。本书以战略性人力资源管理理论为基础，以公共部门人力资源管理主要职能模块为逻辑框架。涉及人力资源战略与规划、机构编制与职位管理、胜任素质、招募与选拔任用、教育培训与开发、绩效管理、薪酬管理等内容。本书不仅可作为公其部门人力资源管理的入门教程、公共管理类专业本科生教材，还可作为各级各类管理者丰富人力资源管理知识，了解靠前外公共部门人力资源管理制度及实践，提升人力资源管理能力的学习参考资料。