本书分6篇，共12章。第1篇详细解释了本书所使用的核心概念，第6篇通过一个使用绩效改进商业画布的真实案例帮助大家更好地理解本书的内容。第2~5篇分别阐述了绩效改进商业画布的4个大的步骤。每章首先从核心概念方面进行阐述，然后根据核心概念提供针对性的工具和方法，最后提供在引导绩效改进商业画布工作坊时需要的关键引导技巧。本书设置了大量的练习，以帮助读者理解所学的知识，并能在真实的环境中运用。本书既可以作为初学绩效改进从业者的理论学习材料和工具书，也可以作为资深绩效改进从业者的工作指南，还可以作为从事与人力资源相关工作的人士、职业培训师、公司的管理者和业务专家的参考用书。

《飞行员个人劳动关系常见法律问题》围绕着中国民航飞行员自入职至离职全过程中常见的劳动关系问题，精选出广大飞行员容易产生疑惑的一百多个焦点问题，用浅显、易懂的语言做出解答，为广大飞行员了解基本的劳动法律知识提供了一个简易的途径，希望可以借该书增强飞行员保护自身合法权益的意识。

经济全球化、顾客多元化、新兴信息技术进步、产品寿命缩短等态势不仅加剧了激烈的市场竞争，并且引发了企业商业模式的深刻变革。在这样的经济商业环境下，合理运行管理控制系统是增加财务绩效和确保企业竞争优势的必备条件。《经营战略对财务绩效的影响》基于资源基础理论和权变理论，以企业为研究对象，主要考察了经营战略、交互控制系统、组织能力和财务绩效的内在机理，以及交互控制系统和组织能力在经营战略与财务绩效间的中介作用。

未来成功的企业将是学习型组织。为了实现这一目标，企业管理者和培训管理负责人越来越重视在企业内部开展培训工作。随着新技术的更新迭代，基于AI、VR等新技术的线上学习，慢慢开始取代了课堂培训的传统学习方式。《在线学习技术应用指南》通过好时公司和英国BP石油公司、航空公司、技术公司以及制造企业的案例，指出了这些公司之间在进行员工培训的过程中存在的四个共同点，即明确的目标、对人的关注、广阔的视角和务实的态度。《在线学习技术应用指南》通过生动的案例，讲述了企业如何构建学习技术系统，有效实施学习技术，书中通过实用的图表为读者提供了诸多的操作工具和方法，可以帮助读者将理论应用于实践。《在线学习技术应用指南》适合企业管理者、培训从业人员、学习技术的使用者和研究者阅读。

中国经济处于由要素驱动向创新驱动转变的关键期，战略人力资源管理强调人力资源管理实践间的内部匹配及与企业战略等的外部匹配，但能否匹配、如何匹配更为重要。本文从创新视阙切入，基于战略人力资源管理相关理论，以中国境内数百家企业为研究对象，采用层级回归、结构方程等方法对人力资源管理系统内外部匹配模式进行识别，并对其与企业绩效关系进行深入研究；同时从人力资源柔性视角对人力资源管理系统与企业绩效间的“黑箱”进行破解，力求为企业更加准确地通过人力资源管理活动开发人力资源柔性能力以应对外部环境，提高企业经营效率提供实践指导和政策建议。

本书以民营企业为研究对象，基于组织承诺的视角，分析民营企业中知识型人才绩效的产生机制，在此基础之上通过观测知识型人才组织承诺的变化情况来实现对知识型人才绩效的预警，估算知识型人才将组织承诺转化为绩效的效率，一方面为充实组织承诺和知识型人才绩效的相关理论做出努力，另一方面又为民营企业通过组织承诺提高知识型人才绩效的水平提供建议和支持。

本书是作者在长期从事人力资源管理教学、研究和管理咨询实践基础上精心编写的一本教材，内容全面，逻辑清晰，体现国内外**发展趋势，做到国际化和中国本土实践相结合。本着精益求精的原则，第4版作了大量的补充和完善，主要集中在四个方面：一是调整章节结构，删减补充完善内容，全书由10章调整为9章。二是补充绩效管理等领域的新观点和前沿性内容。三是增加业务领先模型、翻转课堂、求职者吸引策略等知识点，补充和完善招募甄选效果评价等内容，同时新增一些案例。四是对局部的文字进行整理，进一步增强精炼性和可读性。本书非常适合用作高校本科生、研究生教材，也是企业界人士学习人力资源管理基本原理和方法的优秀读本。

《绩效管理（英文版·第4版）（工商管理经典丛书·人力资源管理系列；高等学校经济管理类双语教学课程用书）》是国际上专门论述绩效管理问题的著作，原著第1版由中国人民大学出版社率先引进出版，多年来受到国内读者的普遍好评，被国内许多高校选作课程的指定用书。全书条理清晰，论述简洁，不仅从宏观层面对绩效管理全过程进行了全景画卷式的描述，而且深入探讨了绩效管理更微观、更具体的问题，每处涉及操作的内容都详细列举了需要注意的事项以及可以作为参考的标准和模板。第4版是新版，广泛吸收了绩效管理领域的前沿研究成果，增添了新的内容、材料、文献、专栏，阐明了实施绩效管理时所处情境的重要性，强调了人力资源部门在绩效管理中的两个关键角色，解释了组织和工作性质所发生的重要变化以及这些变化对绩效管理体系的设计和实施产生的影响。《绩效管理（英文版·第4版）（工商管理经典丛书·人力资源管理系列；高等学校经济管理类双语教学课程用书）》案例丰富，非常适合国内双语或全英语教学课程使用，也适合人力资源管理从业者学习参考。

人力资源是社会经济生产活动中的关键要素，对人力资源科学地开发、利用和管理更是实现组织目标的保障。随着中国经济的发展，中国在世界政治经济生活中的地位也在发生着巨大的变化，对国际社会的影响力也与日俱增，从目前的情况看，在国际组织中工作的来自中国的人员与我们对联合国缴纳的费用不成比例。因此，有必要提高我们对国际组织人力资源的贡献。在此背景下，本书收集了国内外相关的文献资料，从国际组织的特点出发，对国际组织的人员招聘、培训、绩效考核、劳动关系等方面进行了归纳总结，编写了国际组织人力资源管理概论一书，以满足国内对国际组织人才培养的需要。本书可以作为高等学校人力资源管理专业、国际组织人才培养等教材及参考书。

本书初版出版于2014年，社会反响良好。作者经过几年的沉淀积累，对初版内容作了大量修订，修订后的内容更具有时效性和可读性。 猎头是指物色人才的人或机构，猎术就是从事猎头服务的人或机构为寻访人才所采取的一系列策略和方法。 本书作者从事猎头服务工作20多年，他将一个个实战经验总结、归纳，形成本书。在书中，他讲述了猎头服务工作的程序与步骤，猎头如何读人才和企业、如何与人才和企业进行沟通、如何帮助企业留住人才以及做好人才的跟踪服务。在讲述相关策略和方法的同时，还列举了一个个鲜活的案例，以使读者更好地理解。他认为，猎头不是挖别人“墙角”，而是帮助有才能的人才到合适的岗位发挥其能力，实现社会资源的优化配置与组合。 阅读完本书，相信你会对猎头这一行业有更深入的了解，也许你会在某一天用到本书。