人力资源管理
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老HRD手把手教你做薪酬贺清君 著本书站在企业经营战略的高度,系统阐述薪酬架构顶层设计逻辑,详细阐述薪酬管理制度、薪酬管控模式设计、岗位薪酬管控方法,特别对棘手的调岗调薪等问题阐述详细的管理手段。 企业高管和核心骨干如何做好激励,集团薪酬如何管控,阿米巴与合伙制机制下如何做薪酬管控,如何做薪酬预算与分析,如何通过薪酬管控提升人均能效,薪酬管理都有哪些技巧,这本书为广大读者提供更高超的管理思路和手段。
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基于引导技术的工作坊设计林士然 著本修订版根据作者的客户和读者反馈,对内容做了删减精修,补充了实战所需的内容,更新了工具、方法和案例,夯实了工作坊设计领域的理论知识和模型工具。本书不同于常见的引导工具书,主要介绍了如何通过工作坊设计将引导目标和价值落地,为此,贡献了工作坊行进路线图、凌波五步等简单实用、独具特色的实战内容。全书涵盖了工作坊引导师在工作坊设计之前、工作坊设计过程中、工作坊设计过后的工作,呈现了真实场景下的引导大画面、全流程和多细节,读者可直接按图索骥,应用实践。全书文字对话性强,体例活泼有趣,包含多个插图、表格和案例,方便读者阅读理解和轻松学习。
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中国人才政策环境比较分析范巍,赵宁,杜明鸣 著本书是《中国人才政策环境比较分析》姊妹篇中市域人才政策部分,从全国300余个地级市及以上城市中精选出73个具有区域代表性的城市,着重对其核心、引领性人才政策进行系统分析,内容涉及聚焦对象、人才引进、激励奖励、平台载体、服务保障等,并在此基础上对各城市人才政策关键亮点予以小结,以期为各地在新时代创造性开展人才工作、进行人才理论研究与实践探索提供借鉴和参考。
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高管修炼王伟 著本书是一部阐述领导力的图书,以高管修炼要溯本求源为开篇,提出了回归起点、回归初心、让内心不断强大的根本。作者从企业管理职责、企业文化提炼、事业初心秉持三个维度,分为九讲,涉及人、事、服务心理学、心智模式、心智建设、心智模式应用、管理迭代、顶层设计、服务信仰等内容,逐一讲述,层层铺展,讲解高管心智锤炼之法。本书内容丰富,主旨阐发明晰,观点自成体系,以管理者的日常管理事例、人生常遇到的困境焦虑入案例,条分缕析,以初心思维做破题讲解,有立于山巅而万境开阔的眼界格局,进而带给经理人看待领导力的新视角。
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招聘管理魏华颖 等 著本教材在传统招聘管理的教材上,践行课程思政的要求,在每一章都添加了我国选人用人的名言或者案例,生动诠释了中国人的用人智慧。此外,在落实新文科建设当中,添加了新兴技术在招聘中的应用这一章节,把新的大数据测评技术和VR技术在招聘中的应用写到了教材里,让学生们可以了解和掌握招聘前沿动态和发展。本书共有十章,分别为:员工招聘管理概述、招聘前的准备、招聘计划的制定及发布、简历筛选、笔试测评、面试测评、背景调查、员工录用管理、招聘评估、新兴技术在招聘中的应用。
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薪酬设计实战孙科柳 著任正非说:管理的本质就是激发人的欲望。要激发出人的欲望,企业就要做好分钱工作。把钱分好了,管理的一大半问题就解决了。”如何在战略目标牵引下,构建对内公平、对外有竞争力”的薪酬体系,激发员工的内驱力,为企业创造更大价值,是很多企业面临的重要课题。本书从薪酬战略、薪酬策略、人力经营、薪酬水平、薪酬结构、岗位定薪、动态调整、薪酬优化以及薪酬管理等多个方面,详尽地阐述了薪酬体系设计的路径、方法和工具,是企业开展薪酬管理的实践性指导手册。
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人力资源蓝皮书余兴安 著本书通过对不同行业、类型企业人力资源发展的相关政策、发展环境和管理实践的分析,对企业人力资源发展前景、趋势预判和未来展望进行阐述,对推动新时期企业人力资源开发与管理具有重要参考意义。全书分为总报告、动态篇、行业篇、区域篇、制度变革篇、技术应用篇和案例篇七部分。
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中国人才政策环境比较分析范巍,赵宁,赵智磊 著本书通过综合运用政策文本网络检索与定点收集、文本编码分析与比较研究、实地调研与个案访谈、专家咨询与会议研讨等方法,全面梳理我国31个省(区、市)的纲领性、代表性人才政策,从人才引进、激励奖励、平台载体、服务保障等方面进行系统分析,总结提炼各地人才工作的亮点及其在促进本地人才生态系统建设、优化人才发展环境等方面取得的积极成效,直观地为各地开展具有创新性、科学性、系统性人才工作提供借鉴和参考。
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向下负责郭心刚,孙军正 著大部分人对于管理的思维定势是向上负责,本书作者打破常规,全书围绕向下负责这一管理新思路展开,并结合具体案例进行阐述,告诉管理者应将向下负责作为其核心职责,发挥下属的长处,鼓舞下属追求更高的绩效,支持下属的成长及成功。
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湖北企业可持续发展研究周丹 著战略人才管理系统,是由组织开发和实施的各种人才管理子系统、过程和实践的综合,以确保对人才管理的有效实施。本文基于构型观和系统论的指导,结合了人力资本理论、人才管理理论和新制度主义同构性理论的基本原理,对战略人才管理系统的构型、构型变量组成、构型变量匹配的维度(内部契合性和外部适应性)、匹配的测量以及系统的匹配效应、系统的动态性传播、演化和调整的趋势等问题展开了初步的探索性研究。全书共分为5章,主要内容包括理论基础和文献综述,战略人才管理系统构型分析、构型变量的确认、匹配度诊断与预测,以及战略人才管理系统的传播和演化研究。