随着人性化的社会发展观的确立，以人为本的管理理念已经成为人力资源管理的核心理念。过去，人力资源部常常被企业管理者视作辅助支持性部门，人力资源部何时才能拥有足够的影响力，帮助企业获得更大的成功呢？人力资源精益化管理是一套战略性的方法，它可以帮助企业强化人力资源部的作用，支持企业文化改进及人力资源管理流程改进，通过减少员工能力的浪费，提高企业收益和客户满意度。《HR与精益化改进 重新设计人力资源管理流程》讲述了人力资源部通过重新设计人力资源流程来创造更多的价值，为企业管理者和人力资源从业人员提供了一个最大限度挖掘员工潜力的解决方案。作者凭借自身在人力资源管理领域20多年的工作经验告诉读者，与人相关的管理方法必须通过改变能够让员工充分发挥能力的企业文化来实现，并强调了如今的人力资源部应该像服务客户一样为企业员工服务。

任正非在《致新员工书》一文中，明确了华为人的职业要求，强调了华为人的成长逻辑。为了清晰再现华为人的成长历程，本书从“认清自己，定位自己”“理解和融入企业文化”“加强自我培训，不断成长”等16 个方面梳理了华为人的职业理念、工作哲学和行动法则。

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本书是中石化西北局打造数字化、精益化管理体系的前瞻性探索与实践，力求回答“如何落地精益化人才战略”、“如何塑造生机勃勃的人才体系”两个问题，实现人才自组织的梦想。希望通过一套接轨未来、步步为营的智能管理体系，助推更多企业和企业家，成就具有人文精神的高绩效组织，创造迎合人性本身的管理模式，依靠时代的管理科学、做时代的企业。

香港理工大学酒店及旅游业管理学院于１９７９年成立，已经走过了３９ 年的历史.学院致力于全球酒店及旅游教育的发展，无论在科研还 是教学等方面，都在全球享有较高知名度，尤其是在发表学术研究文献方 面，在全球位列第二.在教与学方面，亦处于国际地位.学院６５位 教职人员来自２２个国家和地区，着重教学创新与研究.学员能够在多元 文化环境下追随国际知名的学者学习有着良好职业前景的学科.２０１１ 年，理大的教学及研究酒店———唯港荟正式启用，强化了学院的人才培育 工作，以满足香港地区内以至全球酒店及旅游业界对专业人才的殷切 需求. “酒店及旅游业管理硕士学位课程”是引进了国际、国内前沿的教 育理念，为从事旅游业研究与实践的业界人士而开设的学历教育课程. 该课程自２０００年与浙江大学合办以来，依托世界一流的香港理工大学和 浙江大学的教学资源，已经培养了６００多位政府各级官员、业界管理人 才以及学术界科研精英.课程通过综合、先进的知识为学生提供了宏观 的视野，让学生在具有扎实的工作经验的基础上，提高经营管理的深度， 建立超前的意识，发展系统地解决问题的能力. 虽然香港理工大学酒店及旅游业管理学院的酒店及旅游业管理硕士 学位课程取得了一定的成功，为业界培养了优秀人才，但是在办学的过程 中，我们深刻地意识到教材资源的缺乏.因此，香港理工大学具有优秀双 语能力的教授等师资人员专门为“酒店及旅游业管理硕士学位课程”设计 了一套中英文对照双语教材———“酒店及旅游业管理系列教材”.本系列 教材包括«中国内地酒店及旅游业»«酒店及旅游业人力资源管理»«酒店 及旅游业财务管理»«酒店及旅游业研究方法»以及«酒店及旅游业市场营 销».这种双语式的硕士学位课程教材在酒店与旅游专业的研究生教育 历史上是具有开创性的，充分体现了我们开办该课程的特色与进一步构 建更好的教学交流平台的愿望.该教材的开发和推出，将有力地促进香 港理工大学与浙江大学的双语课程的持续发展.同时，我们也期待该教 材可以有助于国内日益成熟的旅游管理学硕士（MTA）市场的发展.中 国的各行各业已逐渐趋向于国际化，旅游教育更是如此，我们希望这套双 语教材的问世将会对中国内地旅游教育起到促进作用. 最后，作者要特别感谢舒小佩慈善基金全力资助，使得本系列酒店 及旅游管理双语教材得以面世.舒女士寄语并祝福每位读者都能在书中 找到自己的黄金屋，并为响应国家的“一带一路”倡议做出准备.

简介本教材根据劳动法的基本理论和实务操作，以法律专题形式对劳动法律进行总结归纳，内容上涵盖劳动法所涉及的所有方面，按照工作过程进行项目化设计，包括劳动关系的建立、劳动关系的变更、劳动关系的中止、劳动关系的解除、劳动关系的终止、特殊劳动关系管理项目、劳动争议解决的途径等，每个项目又按照基本理论和实务操作、风险防范建议三个模块进行设计，体现了理论和实践相结合，知识和技能的相结合，理实一体化特征明显。

本书是2019年度的有关劳动和社会保障方面的文件的汇集与解读。全书分劳动管理、保险福利、事业单位人事管理、争议处理、居住证管理以及民主管理等六大部分，对许多新发布的规定都有新的分析，并指导从事人力资源管理人员如何进行操作。

《员工职业素养》 内容主要包括职业化概述、职业意识与职业心态以及职业责任、职业道德与职业精神、沟通能力、团队合作能力、适应能力、解决问题能力、学习能力和创新能力。该教材以职业化为导向、以职业素养提高为主线，主要面向企业员工、 经济管理类专业人才和企业中层管理人员， 同时还可用于对新招员工的企业内训。该教材具有如下几大特点： 一，以高素质人才培养为出发点进行编写，对员工的职业化培养进行全面系统的阐述；第二，以理论加案例的方式展开编写，重案例引导，轻理论讲授，将身边发生的事情、人物事迹以精彩案例分享的形式逐渐展开，以这种方式对读者进行启发式教育让读者有所思有所悟；第三，选题新颖，案例具有典型性，比如阿里巴巴彭蕾的成长经历、学诸葛亮做出色的职业经理人、史上成功的唐僧团队、阿里巴巴蔡景现的解决问题能力、 北大才女刘媛媛的超强学习能力、 美团王兴的学霸型CEO如何炼成等，这些都是中国职业人或企业团队发展及运营的代表性案例；第四， 富有时代气息，内容新、 观点奇、 案例多，以新颖生动的观点和案例反映当前职业化的新成果， 捕捉当前的热门话题，探究职业素养这一个老生常谈的话题。

本书主要介绍了行政管理、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、劳动关系、绩效管理、人力资源规划、企业文化建设、沟通管理、风险管理等人力资源各个方面的知识。本书接近实战，还原企业管理现场，既是初入人力资源工作领域的指导书，也是企业高层管理者的实用手册。

《薪酬与福利管理实务（第四版）/21世纪高职高专规划教材，人力资源管理系列》在第四版修订中继续体现了以下特点：（1）在编写结构上，更符合高职高专学生的使用习惯。该书在紧扣薪酬福利管理“三基”（基本理论、基本政策、基本技能）的基础上，特别完善了“工资方案设计”篇。（2）在理论阐释方面，遵从“理论够新、够用”的原则，在紧跟国内外新理论和实践动态的前提下，保证理论和实践知识的健全、简洁、新鲜和生动。（3）在国家关于收入分配、工资、福利等常用政策上，保证跟踪筛选的及时性（本版关于收入分配、工资福利等常用政策跟踪筛选到2018年），并力求其完整性和准确性。（4）在案例选取方面，主要选取了编者多年来在企业薪酬咨询中获得的新的、具有代表性的全真性案例，学生只要认真研读，就能掌握薪酬福利设计和管理的路径与技术，切实提高应用操作能力。（5）在概念的提法和表述上，以我国政府文件在收入分配上的一贯提法和劳动工资统计多年延续下来的口径为准，并尽量与国际惯例相衔接。注意成熟性和规范性，避免自造生词、随意解释概念和偏离现行劳动工资的统计口径。