人力资源管理
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薪酬福利管理刘昕编著在薪酬制度设计方面,我们的很多企业依然是习惯于依赖国家,我们必须认识到,在市场经济体制下,企业应当是而且必须能够比政府机构更清楚如何根据市场环境、企业战略以及行业特点、企业规模等因素来设计适合自己需要的薪酬体系。本书是在作者长期的薪酬管理教学以及企业咨询实践基础上总结出来的,既概括和介绍了当今发达市场经济国家的最新薪酬管理理念和管理工具同时也融入了对中国企业薪酬管理实践当中的一些实际问题的思考。该第一版曾经作为全国各高校人力资源专业本科生以及研究生的通用教材出版,获得了非常大的社会反响。本书试图为读者营造一个关于管理的宽阔视野,从企业经营与战略的高度以及整体人力资源管理体系的角度,来阐释薪酬管理在现代企业中的地位及作用。 -
人本方略李宝元著全书共分A、B两篇各四章、共八章内容。A篇“国家竞争方略”,其核心问题是:是现代国际竞争环境下中国如何从一个人力资源大国走向人力资本大国?首先在现代国际竞争的大背景下宏观地展示了中国实施人本型赶超方略的巨大潜能和广阔前景,接着进一步展开论述中国在国际竞争中应该采取的三大方略,即人力资源教育主导开发方略、人力资源市场化配置方略和人力资源保障维护方略。B篇“公共组织方略”,其核心问题是:公共组织如何从传统人事管理走向现代人力资源管理?首先展示和描述了现代公共组织民主化变革与整合趋势,接着分别介绍了政府及民间公共组织人力资源管理的制度安排和操作方法。其突出特色表现在:内容体系周全完整,体例安排新颖独到;操作方法具体形象、直观精练,理论解说科学严谨、通俗易懂;专栏穿插,图文并茂。 -
小学生作文成功秘诀胡苏娅 著胡苏娅,Hi,大家好!我就是照片上的小女孩——胡苏娅。我是个地地道道的“小书虫”,一天到晚书不离手,它真的带给我很多快乐呢。现在,我也有了人生的第一笔财富,我也出了属于我自己的一本书。这本书是老师、家长和我无数心血的结晶,希望也能够为你带来一点快乐。原来,我可喜欢美丽的蝴蝶啦!后来,听说蝴蝶是丑陋的毛毛虫变的,我就不喜欢蝴蝶了。现在,细想起来,那丑陋的毛毛虫竟能变成五彩缤纷的蝴蝶。难道毛毛虫不可爱吗? -
打造金色前程成才与就业杂志编辑部编本书积累了,上海市教育委员会的直属媒体《成才与就业》杂志自1998年创刊以来,不少珍贵的有关考证、培训方面的第一手资料。为广大“充电”一族提供一册真正具有权威性、专业性的《上海考证、培训资讯大全》。 -
企业人力资源管理培训纲要与表格宁俊编著这是一本将人力资源理论与企业人事管理实务相结合的、专业性较强的培训指导性书籍。在撰写本书的过程中,作者始终贯彻与中国企业培训相结合的指导思想。本书不仅可以指导中国企业培训,同时也可以为企业人力资源管理者提供理论指导和实践指导。本书以要点替代内容,可以使读者在短时间内掌握全国各地资源管理的精华,同时留给读者以巨大的思维空间、启发空间与内容整合空间。不同要点代表了当前中国企业界正面临的或需要解决的重要实务性问题。这些要点形成于作者同企业的接触、市场调研和当今欧美最新的企业培训资料,代表了中国企业界的现实需求。内容包括:招聘录用、激励、沟通与领导、职位分析、考核、薪酬、用人、培训、人力资源管理热点分析、人力资源管理表格等。本书读者对象:人力资源管理者、培训师、人力资源管理专业在校学生。目录:前言第一部分企业人力资源管理培训纲要第1章招聘与录用确定录用政策与选聘原则确定选聘程序招聘管理人员招聘员工时人企业需要注意的几个问题企业招聘人员时几个惯性错误的克服方法灵活把握选聘标准案例分析小结第2章激励利用目标进行激励利用榜样进行激励利用培训与环境进行激励利用任务与精神进行激励利用危机与股份进行激励激励时需要注意的原则激励技巧案例分析小结本节补充1:现代社会企业管理过程中的激励因素本节补充2、部分有用的激励理论第3章沟通与领导了解并确定沟通的对象进行有效沟通时需要注意的几个问题掌握语言沟通的技巧掌握非语言沟通的技巧作为企业的管理者需要发挥的作用确定你的管理方式掌握领导他人的艺术案例分析本节补充:管理者的素质培养与基本领导理论第4章职位分析第5章考核第6章薪酬第7章用人与留人第8章培训和9章人力资源管理热点透视第二部分企业人力资源管理表格第10章人事招聘与任用表格第11章绩效分析与考核表格第12章薪酬分析与实施表格第13章内部培训表格主要参考文献后记 -
华莱士财富宣言(美)沃勒斯·华莱士(Wallace D.Wattles)著;郑向仪译《华莱士财富宣言》既是一部奠基性的财富名著,也是一册关于财富与人生的实用指南。与当今流行的“财富寓言”读物不同,《华莱士财富宣言》力求科学和系统:它从人的自我觉悟开始::生命的权利就是致富的权利;贫穷是一种罪过。它从欲望的建立说起:: -
人力资源战略杨清,刘再烜编著《CHRP注册人力资源管理师指定培训教材:人力资源战略》大体包括两大部分:上下篇。上篇包括四章。主要围绕人力资源战略的定义、基本概念、人力资源战略的形成与管理、人力资源战略理论与类型、人力资源战略实施进行介绍。第一章比较了人事管理与人力资源管理的区别与联系,结合当前的发展趋势,对人力资源管理的职能与系统进行了探讨。强调人力资源管理需要与时俱进,成为变革的领先者。人力资源战略规划是对企业人力资源的内部优势和劣势以及外部的机会和威胁进行分模拟后,企业为了使自己的企业人力资源管理保持或获得竞争优势而制定行动计划的过程。第二章对人力资源战略的形成,决策模式等方面进行了论述,第三章主要围绕人力资源战略的类型以及与企业业务战略之间的关系展开讨论。在人力资源战略开始强调以素质为基础,绩效提高为导向的今天,我们在第四章中对以素质为基础的人力资源战略的实施方面进行了全范围的介绍。下篇主要针对人力资源管理的核心职能:人员流程、考核与奖励、员工关系等三个方面进行展开,是针对上篇人力资源管理的具体职能战略的论述与延伸。第五章论述人员流程战略,在本章中我们对员工从招募到离职整个过程中,公司围绕人而制定的相关活动战略进行探讨。在考核与奖励这一章中,我们强调考核属于绩效管理过程,而开发属于“人员流程”中的“开发”活动。在奖励中我们重点介绍了以绩效为基础的薪酬系统。在第七章,我们对员工关系管理中的在关单元主义和元主义进行了比较,提出如何通过员工满意度的调查来提高工作生活质量。在最后,我们对人力资源战略如何评估提出了一些建设性的方法。 -
公共部门人力资源管理滕玉成,俞宪忠主编本书以蓬勃兴起的公共管理变革为背景,从实现科学、有效、合理的公共部门人力资源管理,不断提升政府能力的目标出发,系统地总结了我国传统人事管理的经验和不足,充分吸收国外人力资源管理的理论和实践经验,对适合中国国情的公共部门人力资源管理机制和体制进行了有益探索。本书是我们于西方“新公共管理”(“政府再造”)浪潮持久广泛推进、我国公共管理改革紧张进行、公共管理教育大力发展的背景之下,总结我国传统人事管理经验及近年来人力资源管理的新经验,吸收国外人力资源管理的理论和实践经验,为建立和完善适应国际潮流、适合中国国情的公共部门人力资源管理学科体系而进行的探索。本书的写作,本着既重理论更重操作、理论联系实际、定量分析与定性分析相结合的原则,对公共部门人力资源管理作了比较具体的论述。本书既可作为公共管理各专业的人力资源管理教材,又可用作公务员、企事业单位管理人员学习人力资源管理的理论与实践操作技术方法的自学用书,同时对从事公共部门人力资源管理的教学和理论研究人员具有一定的参考价值,也对工商管理各专业从事人力资源管理的教学研究人员与学生有一定的参考意义。 -
捣蛋鬼日记(意)万巴(Vamba)著;思闵译一个百年在来西方世界家喻户晓的捣蛋鬼:深受孩子和家长钟爱的加尼诺,记录着九岁男孩所有的捣蛋经历,开启所有人孩提时代的共同秘密。这是一本近100年来最有趣的捣蛋杰作,在各个年龄层的读者中有着广泛的影响,曾经重版120余次,被译成39种语言,畅销全球。这是一本绝对会让你捧腹大笑的日记,一次每个大人和孩子都不能错过的快乐阅读。有的书,大人才读得懂;有的书,只有孩子才喜欢读。但是,还有一种书,却是很多大人与孩子都喜欢读的,《捣蛋鬼日记》正是这样一本书。也许,在这本书中,每个人都能找到那些在“倒霉”边缘快乐的童年,那些有些快乐,有些委屈的童年。这是一个九岁的小男孩的日记,却深深地打动了每一个读过它的家长和孩子。他在客厅钓鱼,却钓下一个老人的仅剩的一颗牙齿;他在家里表演魔术,却差点射瞎一个客人的眼睛;他在姐姐的婚礼上把炮仗拴在了姐夫的扣眼上点炸了;他搞了一个动物园,挂在树上的“猴子”是邻居家的小孩……他天真善良,却发现自己生活在一群虚伪、荒唐、贪婪、怯懦的成年人之中。本书可谓集“捣蛋”之大成,开启了所有人孩提时代的共同秘密,活现了儿童的天性,在充满幽默与欢笑之间,让你重温一段快乐而委屈的童年时光!书中故事从1906年开始在意大利《星期天日记报》连载,1920年首次结集出版。本书根据意大利Rizzoli出版公司2000年出版的第119次重版本译出,书中插图是作者万巴(Vamba)亲自所画万巴,原名露易基·贝台利,是意大利著名的儿童文学作家和诗人。本书是一部日记体小说,主人公是一位九岁的小男孩,人们称他为“捣蛋鬼加尼诺”。加尼诺受到姐姐的启发学写日记,日记记载了他在半年时间里种种传奇的“捣蛋”经历,把家里和学校都搅得天翻地覆……本书可谓集“捣蛋”之大成,开启了所有人孩提时代的共同秘密,活现了儿童的天性,同时反映了现代家庭教育的不少问题,在充满幽默与欢笑之间,加尼诺勾起人们无尽的回忆和深深的反思……唯有成人才能看清这恶作剧里所具有的真正的含义,那是荒唐,然而更是天真。也惟有怀揣童心的人才能切身体味其中的酸甜苦辣,那里有不被理解的苦恼,也有为自己的智慧而产生的真正喜悦。加尼诺天真无邪,本该无忧无虑度过他美妙的童年生活,却因为“捣蛋”闯下种种祸事:他在客厅钓鱼,却钓下一个老人的仅剩的一颗牙齿;他在家里表演魔术,却差点射瞎一个客人的眼睛;他在姐姐的婚礼上把炮仗拴在?私惴虻目垩凵系阏耍凰懔艘桓龆镌埃以谑魃系摹昂镒印笔橇诰蛹业男「ⅰ凑账乃捣ǎ皇歉闪艘桓瞿泻⒆映8傻氖拢醋苁潜患胰宋尴蘅浯笫率怠?。《捣蛋鬼日记》是一本令全世界的读者读后目瞪口呆的小说。从1920年至今,该书在意大利本国已重版120余次,并被译成39种语言发行,全球畅销!9月20日星期三1870年意大利军队进入罗马1897年加尼诺出生9月20日好了,我把今天的日历画到我的日记本上了。今天是意大利军队进入罗马的日子,也是我的生日。我把这两句话写在了日历上,目的是让来我家的朋友别忘记送礼物给我。下面是到目前为止我所收到的礼物:一、爸爸送我一把可以打靶的手枪;二、姐姐阿达送了我一件小方格的衣服,但我对衣服不感兴趣,因为它不是玩具;三、一副精致的钓鱼竿,还附有鱼钩鱼线,钓鱼竿可以拆成一节一节的。这是维基妮娅姐姐送我的。这件礼物我很喜欢,因为我酷爱钓鱼;四、露伊莎姐姐送给了我一个文具盒和一支红蓝铅笔;五、妈妈送我一个日记本,它是礼物中最好的。嗨!妈妈的礼物真好!她送我这个日记本,使我能够把自己的想法和经历的事情都记下来。它像一本漂亮的书,封皮是绿绸做的,每一页都雪白雪白,我都不知道怎么才能填满它!我曾经是那样渴望有一个自己的日记本,好在上面写下我的回忆。我的姐姐们每天在睡觉前,披头散发,半敞着衣服,写着一天的事情。我现在也能像她们一样了。我真不明白这些女孩子们哪有那么多东西可写!相反,我却一点不知道写些什么。那么,我怎么才能填满你的每一页?我亲爱的日记。我的画画才能帮了我的忙,我在日记上画上了我的像,画上了我满九岁时是个什么样子。不过,像这么漂亮的日记还是应该用来记上我的想法、我的考虑……有办法了!抄一段阿达姐姐的日记不是挺好吗?正好她同妈妈去别人家串门了。我走进阿达的房间,打开她桌子的抽屉,取出了她的日记。现在可以安心地抄了。“唉!要是那个小老头再也不来我家就好了!可是今晚又来了!这是不可能的事!我不喜欢他!我不喜欢他!我永远也不会喜欢他……妈妈说,他非常有钱,要是他向我求婚,我应该嫁给他!这不是太残忍了吗?我的可怜的心!他的手又粗又红,只知道同爸爸谈葡萄酒、油、土地、农民、牲畜;从来也没见他穿过一件时髦的衣服……唉,要是这事早点完就好了!要是这事早点完就好了!我的心也可以平静些……昨天晚上,当我送他出门时,门口只有我们俩人,他要吻我的手,我跑掉了。我让他的欲望成了泡影……哦,不!我爱我亲爱的阿尔培托·德·莱基斯。可是,多么遗憾,他只是一个小小的穷职员……他老是使我心烦意乱,我再也不能忍受了!多么失望啊!生活是多么使我失望啊……我真不幸!!!……”好,就抄这几行吧,因为我已经抄满两页纸了。临睡觉前我又把你打开了,我的日记,因为今天晚上发生了一件严重的事情。像往常一样,大约八点左右,阿道尔夫·卡皮塔尼先生来了。他是一个老东西、坏东西,又胖又红……我的姐姐们取笑他是完全有道理的!我呢,在客厅里拿着我的日记。忽然,他尖声对我说——这尖声就跟猫被剥皮时的叫唤声一样——他说:“我们的加尼诺在看什么好东西啊?”自然,我马上把日记递给了他,他当着全家人的面大声地念了起来。开始,妈妈和姐姐们笑得像傻子一样。谁知,当他念到我从阿达日记上抄的那一段时,就吼了起来,使劲用手去撕日记,但是日记本很结实。为了弄清这到底是怎么回事,于是他一本正经地问我??“为什么你要写这些混账话?”我回答他,这些不可能是混账话,因为我是从我大姐的日记上抄下来的。她比我有发言权,知道该说什么。刚说到这,卡皮塔尼先生板着脸站了起来,取了帽子,一声不吭地走了。真没有教养!这时,妈妈不去跟卡皮塔尼生气,反而冲着我嚷;那惊呆了的阿达也哭了起来,眼泪像泉水一样。她们都去安慰我的大姐了!行了!最好还是睡觉去。这时,我很高兴,因为我已经在我亲爱的日记上写上整整三页了! -
未来人力资源管理(美)大卫·约里克(David Ulrich),(美)迈克R.洛塞(Michael Losey),(美)格里·莱克(Gerry Lake)编;于学英,彭锦秀译;于学英译本书的一个特点是着眼于未来,从不同侧面对人力资源进行了深入的阐述,包括未来人力资源的角色、对企业发展的战略意义等,并且对未来人力资源的发展进行了探讨。另外,本书的作者分别来自于不同的行业,包括学术界、企业界以及咨询界,这就使得本书的观点比较中肯,同时各位作者对人力资源的见解有其独到之处,引发读者进行客观的思考,而不仅仅是拘泥于书本,这是本书的另一个特色。另一方面,本书反映了国外人力资源的最新研究成果,能让企业更好地了解人力资源最先进的管理经验,对业内人士有很高的参考价值及借鉴意义,这是本书的第三个特点。一个国家的文化会渗透到社会生活领域的各个方面,包括企业及人力资源管理。因此,读者要把本书中关于人力资源的各种观念放在特定的文化背景下去理解,才能举一反三,更好地借鉴国外的先进经验。
