《新编高等学校人力资源管理专业系列教材：社会保障管理实务（第2版）》是根据党的十六大精神，在我国新型的社会保障制度的框架基本形成，并进入完善城镇社会保障体系试点阶段，为满足今后一个时期社会保障工作和教学培训之需要，推出的最新社会保障管理、教学培训和政策咨询用书。《新编高等学校人力资源管理专业系列教材：社会保障管理实务（第2版）》内容包括五个部分。第一，社会保障概述：社会保障的内涵和外延；社会保障体系各组成部分的运作特点；社会保障的地位和作用。第二，中外社会保障的产生、发展和改革；我国现行的社会保障体制。第三，我国现行的社会保险制度：养老、医疗、失业、工伤和生育“五大保险”；疾病、伤残和遗属“三种津贴”；供养直系亲属待遇。第四，社会保险管理的几个方面：社会保险基金管理；社会保险业务程序；工龄计算。第五，社会保障的其他组成部分：社会救济；优抚安置；社会福利；以自我储蓄积累保障为基础的农村养老保险。《新编高等学校人力资源管理专业系列教材：社会保障管理实务（第2版）》具有的特点是：（1）全面系统地介绍中外社会保障的历史沿革和改革现状；（2）社会保障理论、政策、法规与工作操作程序融为一体；（3）现行政策法规全面、客观，精心地筛选到2003年4月底，并作了系统归纳，真实、权威、可靠；（4）对重大问题做了前瞻性研究和阐述；（5）与社会保障实际工作同步、一致，突出可用性和实用性。《新编高等学校人力资源管理专业系列教材：社会保障管理实务（第2版）》适合选作以下理想用书：（1）劳动和社会保障、人力资源管理专业高等教育教材；（2）政府部门和企事业单位劳动社会保障干部培训教材；（3）民政工作和工会生活保障工作干部培训教材；（4）社会保障实际工作者手册；（5）劳动者及其家庭社会保障政策查询手册。

《辽宁省高等教育自学考试指定教材：人力资源开发与管理》的主要特点是：（1）重点突出，详略得当，观点明确，表述规范，深入浅出。适合于自学应考者阅读。（2）为适应经济与竞争全球化所引起的人力资源管理全球化背景加强的形势，增加了跨国公司人力资源管理方面的最新内容。（3）注重人力资源管理理论与实务的结合，在阐述人力资源管理理论的同时，辅之以图形、表格和短文案例，以利于学生掌握。（4）理论与实际相结合，专辟一章中外企业人力资源管理的典型案例，让学生在学习理论的同时，运用理论去分析案例，巩固学到的知识，培养分析问题和解决问题的能力。

人的一生是不断奋斗的历程。在这奋斗的过程中，必然有胜负，有得失，但只要具备“忍耐”的胸怀，不管有多大的压力，也会风平浪静、化危为安。本书的目的就是让忍耐成为我们每个人的大智慧。仔细品味本书的思想，会使你的人生更精彩、更理智、更灿烂、更受他人的尊重。本书分为上下篇，详细内容包括了上篇剖解忍耐的力量：忍耐特有的功能、忍耐使人健康常在、你对忍耐有何看法？；下篇改变人生的三十六忍耐：高尚道德的衍生——从忍耐开始、人缘理智的诞生——应从忍耐开始、忍耐带给你理智的思考、你对伤害的反应是忍耐吗？、忍耐与人的记忆有什么联系呢？、你为什么要忍耐、你是为了自责而忍耐吗？、忍耐和你的伤害行为、忍耐与家庭有什么关？怠⑷棠褪悄阕钪盏难≡瘛⑷棠鸵彩侨诵裕呦蚬饷魑蠢础？

第9版的第五个“第一”涉及自我重塑，反映了这些年来我所一直从事的基础研究。第9章第一次把乐观主义。情绪智力。自我效能单独作为一章来论述，而就我所知，希望。快乐／主观幸福感（SWB）还从来没有被任何一个组织行为学教科书涉及过。由于我通过盖洛普参与了倡导发起成功心理学运动，以及我与威斯康星大学麦迪逊分校的亚历克斯·斯塔科维奇关于自我效能的合作研究，我感到是该把这些重要的概念引入到主流组织行为学文献的时候了。弗雷德·鲁森斯是国际著名的管理学家，第一代组织行为学家，“GeorgeHolmes杰出管理学教授”，自1967年开始就一直在尼布拉斯加大学商学院任教，此前曾在美国西点陆军学院任教。他曾在应用和学术性杂志上发表过150多篇文章，并因“名列一直在美国管理学院的核心期刊上发表大量学术论文之学者前5名”？胙∶拦芾砜蒲г好死取３霭婀矶嘀鳎渲杏隦obertKreitner合著的《组织行为矫正》（OrganizationalBehaviorModification）荣获美国人事管理学会的人力资源管理杰出贡献奖。弗雷德·鲁森斯曾出任美国管理科学院中西部地区主席，美国管理科学院学术年会学术委员会主席，并曾荣获美国管理科学院杰出教育家大奖。教学研究之余，也为许多企业提供咨询指导，是著名的盖洛普公司的高级研究员。现任JournalofWorldBusiness，OrganizationalDynamics等杂志主编。王垒博士，北京大学心理学系教授，博士生导师，心理学系系主任。英国牛津大学高级访问学者，DonClifton领导学专席讲座教授，慕尼黑大学人类研究中心研究员。中国国家教育部高等学校心理学教学指导委员会主任委？保泄睦硌Щ崞胀ㄐ睦碛胧笛樾睦碜ㄒ滴被嶂魅危⑷味嗉已踉又颈辔？弗雷德·鲁森斯教授的《组织行为学》（第9版）是一本迄今为止最详细而全面地以组织行为学理论的厚重基础为依托，从深入理论阐述到精辟实践运用，系统展示组织行为学风采的优秀的MBA教科书。特别地，与以往一些教科书或枯燥于理论上的纠缠，或陷于商业化的浮躁的特点迥然不同，这本教科书把握了组织行为学理论发展的脉络以及工商组织管理实践的发展历程和趋势，既有深入的理论阐述和丰富的实证数据的支持，更有实用的案例和讨论作为实践指导，在使两者相得益彰的结合中，铸造了这部组织行为学的鸿篇巨制。本教科书既适合研修管理学、管理心理学的学生学者教学使用，也适合管理实践者研修之用。

通过对惠普、3M、默克、宝洁、杜邦、孟山都和AT&T等全球最大的、研发力量很强的众多公司的研究和咨询，本书说明了资深经理们怎样才能显著提高公司在研发和技术上的投资回报。本书为公司的决策管理提供了新的视角。它确定了促使企业开发大量成功产品和服务的关键实践，提出了智慧型研发的9项原则，强调只有通过训练有素的决策和价值创造的文化才能做出关于研发规则、投资组合管理和产品战略的适当选择。本书清楚指明，改变决策过程是改造文化、改进研发和提升公司绩效的一种有效手段。

资深人事顾问、著名职业指导专家、国内数所高校人力资源管理专业客座教授刘大卫先生极力推荐。大学生求职是一场没有失败者的考试，它贯穿于整个大学生涯。只要充分准备，尽力争取，就一定能够打开理想之门，领略到人生美好的风景！这是一部谈话集。本书毫无传统学者著书的痕迹即通篇的说教和概念剖析的文字游戏，而是倾诉衷肠般地娓娓道来，令人有一种亲切感。这是一部案例集。本书例举了大量真实的案例，这些都是高校学子们在求职过程中的常见问题，作者仔细剖析了问题的症结所在，而且每一点都切中要害。这是一部观念集。本书从求职的观念、择业的理念、定位等诸多方面全面、科学地帮助高校的学子们在求职路上演绎精彩人生。这是一部方法集。本书介绍了大量的求职方法和技能，其触角同时延伸到了职场中的人际关系和未来的职业发展等方面。这是一本给大学生朋友的求职宝典。本书不但介绍了求职技巧，更从如何培养大学生求职的良好素质、稳定心理、合理目标等方面作了详细的分析，使广大的大学生朋友能正确认识自己的专业，了解人才市场需求，并利用在校时间充分掌握知识、培养能力、从容应对市场选择。本书共分为九个篇章，以入校学习、求职准备、择业过程、走向社会等阶段为时间脉络。在“求职准备应贯穿于全程学习”的思想指导下，以毕业生就业过程中常见的问题为实例，向大家展示了一幅幅就业指导的生动画卷。...

本书是世界上最早的一部全面介绍人力资源职能外包原理、方法和技术的专著。作者凭借担任大型企业人力资源总监和自营人力资源咨询顾问公司总裁的经验和实力，为读者提供了有关人力资源外包的全面指导和帮助。●成功的外包项目计划的12个步骤；●在你的项目计划书要求中应包括的12个要点；●使工作人员了解重构过程的8种沟通方法；●在进行劳动力市场评价时你可以利用的12种资源；●在评价雇员租赁公司时必须牢记的10个要点；●在适当的人员重置政策中通常应阐明的15个问题；●为培训方案选择外部服务提供商的8个标准；●在与继任计划服务提供商签订合同之前要提出的8个问题；●工资发放服务商应当提供的11项服务；●权衡福利管理工作当前成本与外包福利管理工作成本的7个步骤；●雇员援助计划服务商可能提供的22项服务；●所有外包合作关系所面对的8大管理难题。玛丽·F·库克（MaryF．Cook）美国最大的住宅建设公司之一，M．D．C．地产公司的人力资源总监，玛丽·库克人力资源咨询公司总裁。著有十多部有关人力资源问题的专著，包括《AMA雇员招聘与保持手册》（AMAHandbookofEmployeeRecruitmentandRetention）、《自力更生的人事部门》（TheCompleteDo-It—YourselfPersonnelDepantment）以及1998年《人力资源年鉴》（TheHumanResourcesYearbook）等。吴雯芳，美国得克萨斯大学奥斯汀分校人力资源管理与组织行为学高级访问学者，研究员，国家软科学专家库成员。1987年开始从事人力资源管理与开发专业研究和实务管理，已撰写多部／篇人力资源管理与开发方面的译著、著述／文章；曾在三家大中型企业担任人力资源总监，现任华夏基石教育文化（集团）公司副总裁。本书从提供必要的基本信息开始，阐释了公司为什么实施人力资源外包策略，什么是你的备选方案，哪些活动可以有效地外包出去。在你完全了解了背景情况之后，本书将教你一步步掌握外包的实际操作过程。你将学会如何制定一个包括12个步骤的可靠的外包计划，如何周全地提出项目计划书要求，如何商议签订可靠而合理的合同，如何向你的职员及整个公司通报这些变化，以及如何外包每一项具体的人力资源职能，包括常规的人员配置、临时人员招聘、高级管理人员招聘、雇员租赁、公司人员重置、继任计划与组织发展、高级管？砣嗽毙匠辍⒐ぷ史⒎拧⑿阶史桨干杓啤⒏＠芾怼⒐驮痹苹⑴勺ずＭ馊嗽狈瘛？从本书中，你会发现许许多多颇有价值的、合乎需要的策略，包括有助于你在外包活动的各个阶段实行成本控制和质量保证的小技巧。除了大量有关如何做的准则之外，本书还提供了很多案例、样本、表格以及项目清单，以保证外包工作的针对性和效率。运用这些实用的准则和随手可得的工具，你将可以以更低的成本为你所在的公司提供更好的人力资源服务；你将可以把你在公司内部得不到的技术和专门知识变成你所在公司的资本；你将能把你的精力转向重大的战略和规划工作，而不必陷入繁重的日常行政琐事之中。

本书是专业的招募甄选指南，从登广告、列简表、评估应试者到最后决定，整个招募甄选过程都详加讨论。然而，人力资源政策与实务所依赖的原则都源自职能一组织中整合协调所有人与事的架构。作者针对不同招募与甄选的方式，进行学术与应用上的研究，以了解不同方式的成效，借此我们町以获知人员招募与甄选的最佳实务，同时作者也提出若干新的甄选方法，我们可以得知实务上的最新应用情况。莱尔·史班瑟博士在本书中介绍实务界采用超过20年的“才能评鉴法”JCA（Jobcompetenceassessment）。这是一套评估人员才能高低的模式，已经应用在各种企业组织、政府单位、军队、健诊中心、教育以及宗教团体等，评分范围涵盖创业家发展、技术、专业、销售、服务及管理等工作。才能评鉴法在人力资源管理领域中的应用范畴，涵盖了招募、评鉴、甄选、接班人计划、职涯规划、绩效管理、训练与发展、能力支薪以及整合型人力资源系统等。才能评鉴法未来的应用领域，将朝向资讯经济、知识工作者的人力市场及素质评鉴等层面上的发展及应用。

本书绝非长篇大论企业文化的理论专著，更没胆量为企业开出几剂怎样建立企业文化的灵丹妙药；书中所附“企业文化常识集萃”部分，也是力求简单明了，亦可作为茶余饭后之休息阅读。总而言之一句话：欣赏领略一番中国老字号里沉淀着的传统文化很有必要，因为它们确实是些宝贝。字号，其实是一种文化。沉淀在中华老字号里的传统文化，非常精彩。人物、事件具有厚重的历史感；观念、思想迸射出智慧的火花；诗歌词赋怡人性情；轶闻、趣事令人开怀。企业文化是当今热门话题之一，本书融老字号的文化底蕴与企业文化常识为一体，具有一定的文化品位和较强的可读性。

本书是“商务心理学经典丛书”中的一本，该套丛书出版的目的就是要在持续发展的变化模式下，从职业心理和组织心理的角度，阐明和解释人们的工作行为。这套书将学术研究和实际经验结合在一起，作者们依靠实证研究、实际事例和个案研究来阐明他们的观点。如果细心阅读的话，读者会发现，这套书是对许多知识的一种简明概括，并提供了如何应用这些知识的方法。其中几本书的主题涉及的是职业心理学的传统领域；其他一些则集中于跨学科的问题，处理的是人们越来越感兴趣并且越来越重要的内容。该丛书面向的读者十分广泛，然而，与该丛书最直接相关的是从事实际工作的人、专家顾问以及职业心理学学生，该丛书所处理的大部分问题是管理人员及管理专业的学生越来越关心的问题。虽然这些书的目的相同，并拥有共同的丛书标题，但它们并没有被强制要求严格一致的风格和格式。为了跟上时代的脚步，作者们在决定如何组织和展现其作品方面享有很大的自主权。我认为所有的作者所做的工作都很出色，我希望你们也这样认为。