《人力资源管理》是现代管理学中重要的一个分支。也是我们重视人才地位的体现。逐渐的从管理学中分离出来成为一个全新的领域。本书对那些立志在人力资源领域工作，并努力成为专业人力资源管理者的人具有很重要的指导意义。是您成功路上一块必不可少的基石。人力资源管理是现代企业管理中的重要组成部分。这本《人力资源管理》与其他同类教科书最大的区别之处在于，它始以“人高于一切”的价值观为基本理念，创新性地围绕以下两个主题展开全书：首先人力资源管理是每一位管理者的职责，而不仅仅是人力资源管理部门的事，凡是管理者都需要在人力资源管理观念和技巧方面具有扎实的功底。其次赢得雇员的献身精神是成功的人力资源管理的基石，而企业中每个人力资源管理的实践环节，都非常有助于雇员献身精神的培养。本书的主要内容为：雇员招募与配置；人员培训与开发；工资报酬；劳资关系；雇员保障与工作安全。另外，本书还对计算机在人力资源管理中的应用、人力资源管理国际化问题、中小企业的人力资源管理等问题，进行了广泛而深入的讨论。为了强调本书的实用性，书中每一章都以实例为依据编写了相应的案例，而且还用一个完整的大案例贯穿各章、统领全书，从而使读者能够对企业人力资源管理的全貌有一个完整的了解。本书具有观点独到新颖、资料丰富翔实、举例贴切可信的特点，适用于管理各专业学生、MBA及企业管理人员的培训与自学。

本书内容涵盖人力资源管理产生和发展的经济学与管理学的背景介绍、工作分析、现代企业人力资源规划、企业员工招募、测试与面试、企业员工培训与发展、绩效考评、企业薪酬制度设计以及人力资源战略等。本书适合电信企业中从事人力资源管理工作的人员、高等院校人力资源管理专业的教师和学生阅读参考。

付亚和，中国人民大学劳动人事学院教授，曾任中国人民大学劳动人事学院副院长、人力资源开发与评价中心主任，是我国人力资源管理咨询领域的创始学者之一。曾主持国家211工程和国家教育部人力资源管理学科体系建设等重大科研项目，发表有企业管理咨询、工商人事管理、企业人力资源管理、管理技能评价与开发、中小企业人力资源管理、绩效考核与绩效管理等著作，同时发表论文数十部（篇）。自1988年至今，亲自主持、参与和指导专家组为四通集团等数十家企业提供从组织设计、薪酬设计、绩效考核与绩效管理、人力资源战略与规划到企业人力资源管理系统平台建设、企业文化建设等提供专业咨询，并担任山东绿叶制药集团、江门大长江摩托、东莞三正集团、深圳三和国际、深圳瑞德丰农药、深圳芭田复合肥等公司的高级管理顾问。许玉林，1983年毕业于北京大学心理学系。1987年- 1989年接受联合国（UNDP）奖学金在美国加州伯克利大学（U.C．Berkely）人力资源研究所、商学院研究学习。现任中国人民大学劳动人事学院教授、中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问。许玉林教授是我国人力资源管理咨询领域的创始学者之一，自1990年起，曾先后为北京四通集团股份有限公司、北京王码电脑总公司、北京时代集团公司、山东东阿阿胶股份有限公司（上市公司）、内蒙伊利集团股份有限公司（上市公司）、南京双登集团公司（上市公司）、广东省邮政局、中国人寿广东省直属公司、深圳航空公司、深购证券、深圳邮电规划设计院、深圳蛇口集装箱码头、珠海恒通置业股份有限公司、西安海升果汁有限公司、郑州日产汽车股份公司、国家开发银行、国家投资开发总公司等数十家企业提供不同形式的组织设计、人力资源管理、人才评价等管理咨询、培训和顾问工作。同时出版和发表涉及人力资源管理、组织行为学、管理技能培训与开发等方面的专著、工具书和论文数十部（篇）。本书是大学人力资源管理专业的一门基础课教材，是作者根据中国近年来人力资源管理的发展和实践，以及多年的讲课积累和企业咨询经验编写而成。全书从系统的视角展现了绩效管理的全过程，即从绩效管理的基础性工作、绩效指标设计、绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估到绩效反馈面谈和绩效改进计划的各个环节的核心工作，帮助学生从绩效管理的角度理解绩效评估。本书还列举了相当多的人力资源管理案例，是一本理论与实践紧密结合的教材。本书适合高等院校经济管理、工商管理、人力资源管理专业的师生作为教材使用，也可作为企业高层管理者和人力资源主管的参考书。

新东方、我爱我家、新丝路、携程网、腾讯QQ、拓展训练、《生活速递》、大贺喷绘、洋话连篇……在人们心目中．这些企业和品牌．几乎已经成为英语培训、房产中介、模特经纪，网上订房、即时通讯、户外培训、直投媒体、广告喷绘、英语口语培训等新生意的代名词。在众多新生意的背后，中国第三代、第四代创业家正在崛起……这些新生意是什么，我们知道：然而，它们背后是谁．这个人是如何把这个事情做起来的．我们却不知道。虽然，新生代创业精英还不是当今的商界明星，但他们是想创业和正在创业人们的财富榜样，他们的财富历程具有可模仿性、可复制性、可借鉴性，贴近性极强。本书对其多年创业历程进行了深度解剖，对他们的成功模式进行了MBA式的解读。本丛书记录了中国50余家最新锐创业企业的财富与商业方法。丛书共4册，有《谁是我的财富榜样：运营模式篇》、《谁是我的财富榜样：市场细分篇》、《谁是我的财富榜样：商机发现篇》、《谁是我的财富榜样：技术产业化篇》。

《中南民族大学学术文库·民族研究文库：先秦至隋唐时期西北少数民族迁徙研究》主要内容包括：西北主要地区的自然环境及其变迁、河西走廊、黄土高原、关中平原、新疆天山及南北盆地、蒙古高原、鄂尔多斯高原、内蒙古河套平原、青藏高原东北部地区、西北少数民族的迁徙过程、西北少数民族迁徙的原因、西北少数民族迁徙的影响、西北少数民族迁徙的特点等。

许多学者和企业家指出，进入21世纪之后，企业竞争已进行“文化制胜”的时代。如何培育企业的核心价值观，如何推进企业文化建设，已经成为企业经营者面临的最新挑战。越来越多的中国企业家认识到企业文化的战略作用，但苦于缺少高质量的培训，更缺少适合中国国情的企业文化教材。本书是我国第一本为MBA使用的企业文化教材。其作者张德教授长期从事人力资源管理和企业文化的理论研究，并先后为30多家企业进行管理咨询，，为20多家企业策划企业文化，积累了丰富的实践经验。这本教材有三个特点：一是“准”，准确地阐明企业文化的理论和概念；二是“新”，集中了国内外最新的观念和理论，包括他本人在“文化管理”方面的原创性研究成果，形成崭新的知识体系；三是“实”，适合中国国情，理论联系实际，具有很强的可操作性。本书是MBA的专用教材，也可供公共管理专业的研究生以及管理专业的本科生、专科生作为教材，并适合企业家、企业管理者、管理学者、公务员和一切对企业文化感兴趣的人员阅读和参考。

对致力于激发自己或团队活力的人来说，这是一本轻松的游戏书，本书建立在严格的行为研究的基础之上，绝对不是空话。本书收集了几十个简便快捷的游戏和练习，还有两个独特的测验，你可以用它们来测量你的"激励能力"并据此选择你最需要的游戏。这些激发活力的游戏有助于参与者：获得个人和团队激励、创造激励环境、用色彩来激发情绪和活力、克服厌倦、激发绩效、克服失败、杜绝拖延，还有很多很多……

本册内容将使你的企业人力资源管理变得简单易操作而且会使你的企业业绩成倍地增长。本丛书始终以人力资源管理的成本与收益为主线，抓住人力资源管理中的三大核心环节，从选人、用人、留人的角度构建有机联系的人力资源管理系统。

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本书在探索跨文化组织中文化整合的基础上，着重研究了跨文化组织中人力资源管理实务及个体职业生涯的开发问题，内容包括跨文化整合分析，美国、日本和中国文化差异与人力资源开发管理模式，组织结构的优势设计、个体成长与职业生涯开发等，并引用了若干中外跨文化人力资源开发与管理案例及相关测量，对跨文化人力资源经营中的某些热点问题进行了探讨。