内容提要 这是一部介绍美国人力资源管理的理论与方法的教材。该书包括绪论共五部分十 八章。绪论包括两章，主要介绍人力贸源管理的战略作用以及有关美国法律。正文第 一部分（共四章）介绍招聘的整个过程包括工作分析、录用计划、招聘测试和筛选、 面试等主要环节。第二部分（共五章）详述职员的培训和发展。包括入门培训、管理 人才的培养、质量和生产效率的提高、表扬和个人事业发展等内容。第三部分（共三 章）主要谈报酬，包括建立报酬制度、按劳付酬和经济激励、福利和服务等内容。第 回部分则涉及劳动关系和保障问题，包括集体谈判、确保公平待遇、雇员安全和健康 保障、以及跨国企业的人力贸源管理等问题。 全书内容丰富、图文并茂，每章都有微型案例和相关练习，并将练习内容搬到了 国际互联同上，使本书显得更具时代特色。由于本书具有菲常强的实务性，因此不仅 适合作为大学教材，也适宜于企业人事经理参考使用。

本书从零开始对日本“企业经营1955年体制”进行重新认识，摸索面向21世纪新的经营方法的过程中，众多企业做了大量的探索和实践，此书就是这些实例的汇编，并且对《日经商务》已发表的《今后需要精干的总部》、《浓缩式经营》等专集和《经营战略》的一些文章进行了大幅度修改与加工。

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■对于有效地计划和实施人事管理和产业关系，什么是关键的核心问题？■对于职业健康与安全，有哪些相关的法律？■从日本人的管理风格中可以得到什么启示？■在对待纪律松驰、不满和争议方面，有哪些有效的处理方法？本书对上述问题及其他有关问题作了清楚而确切的解释。对于那些接受短期培训的管理者、MBA，以及想迅速了解这一问题核心内容的教师和学生来说，都不失为极具价值的参考书。它还可以作为管理人员的藏书，以及那些有抱负的管理人员完善自己知识和技能的参考资料。

■处于组织中的人们是什么状态？■人们的个性如何影响工作？■如何激励员工勤奋工作？■如何成功地管理组织的变化？本书对上述问题及其他有关问题作了清楚而确切的解释。对于那些接受短期培训的管理者、MBA，以及想迅速了解这一问题核心内容的教师和学生来说，都不失为极具价值的参考书。它还可以作为管理人员的藏书，以及那些有抱负的管理人员完善自己知识和技能的参考资料。

人力资源管理与传统的人事管理有什么区别？人力资源管理的主要构成要素是什么？人力资源管理与公司战略有什么关系？人力资源管理的发展状况如何？本书对上述问题及其他有关问题作了清楚而确切的解释。对于那些接受短期培训的管理者、MBA，以及想迅速了解这一问题核心内容的教师和学生来说，都不失为极具价值的参考书。它还可以作为管理人员的藏书，以及那些有抱负的管理人员完善自己知识和技能的参考资料。

■什么样的经营环境要求增加管理队伍中的女性？■男性管理者与女性管理者之间有什么区别？■管理实践中对女性存在着什么样的偏见？■公司为了发展管理对伍中的女性需要做什么？本书对上述问题及其他有关问题作了清楚而确切的解释。对于那些接受短期培训的管理者、MBA，以及想迅速了解这一问题核心内容的教师和学生来说，都不失为极具价值的参考书。它还可以作为管理人员的藏书，以及那些有抱负的管理人员完善自己知识和技能的参考资料。

■如何为团队提供其所需要的领导者？■如何管理自己的团队，以使人们富有建设性和高效地一起工作？■如何发挥自己对团队的影响力，确保得到最大限度的支持与合作？本书对上述问题及其他有关问题作了清楚而确切的解释。对于那些接受短期培训的管理者、MBA，以及想迅速了解这一问题核心内容的教师和学生来说，都不失为极具价值的参考书。它还可以作为管理人员的藏书，以及那些有抱负的管理人员完善自己知识和技能的参考资料。

本书是组织行为学的权威、美国圣迭戈大学的管理学教授斯蒂芬·P·罗宾斯撰写的管理教科书，被美国许多所大学和学院选作教材，并受到世界各地读者的欢迎。全书围绕组织行为学这个中心内容，分别从个体行为、群体行为、组织发展的角度论述了组织管理中人的行为问题。尤其是作者从大量的研究数据中归纳出许多新颖而独辟蹊径的观点，如群体冲突的观点，他认为一定程度的冲突有利于改善组织的运作绩效，此类论述使人耳目一新。本书体例的独特之处在于，每章的末尾作者都设计了“自我认识练习”和“与他人共同练习”，用于读者自我评价；根据每章的主题，作者还独具匠心地设计了“正方”和“反方”的辩论题，让读者在辩论中自己总结答案，寓教于乐，使理论水平和实践能力同时得到提高。本书不仅语言生动活泼，仿佛在与读者对话，而且取材丰富，如“新闻中的组织行为学”和“从概念到技能”等，都是大众传媒的新闻报道和流行故事。使读者在轻松愉快阅读的同时，领会消化了该书的内容。本书既适用于管理教学和培训，又适用于各类管理人员自学。作者简介：斯蒂芬·P·罗宾斯教授在亚里桑纳大学获得博士学位。他曾就职于壳牌石油公司和雷诺金属公司。他先后在布拉斯加大学、巴尔的摩大学、南伊利诺伊大学、圣迭戈州立大学任教。他的研究兴趣集中在组织中的冲突、权威、政治以及有效人际关系技能的开发方面。他的有关论文发表在《商界视野》、《国际管理》、《管理评论》以及《管理教育》等杂志上。近年来，罗宾斯博士把大量的时间用在撰写管理教科书上。他的著作包括：《管理学》（第五版）、《管理学基础》、《组织行为学精要》（第四版）、《人际技能培训》（第二版）、《组织理论》（第三版）、《今日管理》等。这些书被美国许多大学用作管理教科书，在加拿大、澳大利亚、新西兰、新加坡、荷兰和斯堪的纳维亚等国家和地区的几百所大学中用作教材。

本书的5位作者均为哈佛商学院率先开创人力资源管理课程的核心成员。本书1998年已慢12次印刷，在MBA教育及工商界有很高的知名度，成其是在知识经济的今天，“以人为本”已成淡商界和学界的普遍共识。因些，这部人力资源管理领域的名著对我国的经济建设有重要的参考价值。