人力资源管理
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中国公共行政管理学李琪主编《中国公共行政管理学》为上海行政学院资深专家编写的公共行政管理基础教材。本书以马克思主义国家管理学和“三个代表”为指导思想,对中国公共行政管理学的现状与发展趋势及行政管理的各个环节进行了科学的探索。本书系统地阐述了中国公共行政管理的基本概念,基本理论,以及实际运作方法,包括总论,学科史,政策手段、行政协调、行政控制、机关管理、行政监督、行政效能等十八章,文字通畅,表述简洁、信息量大,每章还附有思考题,是相关专业和各党校的教材,也可以作为考研人员的必备书。 -
学习型组织许正中,张永全,编著一个能够肩负重要的历史使命、与时俱进的人,必然是善于学习的人;一个能够肩负重要的历史使命、与时俱进的组织,必然是善于学习的组织;一个能够肩负重要的历史使命、与时俱进的政府,必然是善于学习的政府;一个能够肩负重要的历史使命、与时俱进的军队,必然是善于学习的军队;一个能够肩负得要的历史使命、与时俱进的社会,必然是善于学习的社会。作为领导这一切的中国共产党,必然要成为善于学习的政党,这样才能肩负重要的历史使命,与时俱进,代表中国先进生产力的发展要求,代表中国先进文化的发展方向,代表中国最广大人民的根本利益。 -
人力资本运动与中国经济增长李玲著本书以马克思的资本理论和劳动价值论为指导,结合西方劳动经济学、产权经济学、经济增长理论等西方经济学的相关理论,充分吸收我国和世界各国在人力资本理论研究与实践活动中的现有研究成果,人人力资本运动的角度出发,研究了人力资本运动中的主要五一节与中国经济增长的关系问题,并得出了一些有益的结论。相关专业人士。 -
培训管理昝云龙主编本书为大亚湾核电站生产管理丛书的一个分册。书中全面介绍了大亚湾核电站培训体系的形成和完善过程,并着重阐述培训管理制度的核心内容,在各项制度下培训计划的制定,教学活动的实施,培训质量的评估、反馈,以及档案、信息管理、培训监查、教员管理及团队建设等系列培训活动的具体运作情况。对该体系各环节中需进一步完善之处理出改进措施,对培训工作的未来发展进行了展望。本书适合核电站以及电力系统生产人员尤其是培训工作者阅读,也可作为大型企业管理人员的参考书。 -
人力资源管理(美)劳伦斯·S.克雷曼(Lawrence S.Kleiman)著;孙非[等]译;孙非译本书是一本概论的人力资源管理教材,适合学习一般管理课程的大学本科学、研究生、MBA学生及企业经理使用。全书围绕着人力资源的有效管理能够帮助企业获得持久性的竞争优势这一主题,介绍了人力资源管理实践与竞争优势相联系的模型。全书共4篇15章,主体为三个部分:第一部分获取竞争优势,第二部分人力资源管理的问题与实践;第三部分经理人指南。每章结尾备有联系教材内容与实际的复习题、经验性的练习和案例题。本书还附有经理人上网指南,收录大量相关网址,使读者在学习中得到更深入的指导和帮助,开阔眼界,启发思路。本书所要努力满足的,是那些选修引论性人力资源管理课程的本科生、MBA和EMBA研究生的教育需要。作为经理,这些人将要受到邀约,去解决那些涉及重要人力资源方案的关键商业问题。不幸的是,他们的需要常常被传统的引论性人力资源管理收籍忽略掉了,这些书所提供的人力资源所使用的各种误差细的人力资源管理技术。然而传统的人力资源管理书籍却没有讨论与经理关系最密切的人力资源管理的那些侧面。本书试图做的,便是填补这一空白。本书的主题是有效的人力资源管理,像对所有其他的组织资源的有效管理一样,导致竞争优势。因此,本书十分醒目和持续不断地强调人力资源管理的重要性及其对公司的竞争优势的潜在贡献。 -
2003年度中国企业最佳案例孔杰,王洪伟编著随着经济的发展,以人为本的管理,已经成为企业现代化管理的新趋势,成为现代企业求存、求发展的必备武器。在未来,总经理所需要的知识和技能,主要从管理上,既在组织行为、人员管理和劳资关系管理领域,并且大都从公司的人事或人力资源功能中体现出来。本书一个建设性的目的,是想为正在奋斗前行的公司提供更具有推动力的动态方法。读本仅适合■MBA、EMBA学生和希望继续学习者■企业厂长、公司经理和广大管理者■有志于成为既懂专业又懂管理的复合型人才■希望解决企业问题,使业绩不断成长者■一切渴望在商业社会中成为主流者。很多人都知道管理的重大意义,但如何学会有效管理,始终是一个问题。《MBA课程全新读本》在这方面做了非常有益的尝试。——全国政协委员,著名经济学家周叔莲教授21世纪企业生存和竞争的挑战.使改善管理成为当务之急。这套读本有助于工商业界人士跨越“管理之坎”。——中国社会科学院中小企业研究中心主任,博士生导师陈乃醒教授这套丛书的生动和务实特点,使它不仅适合于广大的MBA和EMBA学习者,而且是相关自学人士的理想读本。——《中国工业经济》杂志社社长,博士生导师李海舰教授 -
人力资源主管绩效管理方法郝忠胜,李虹编著本书通过对世界优秀企业经营管理的实际经验的剖析,深入探讨了组织效能最大化、绩效计划合理化、激励与绩效统一化、团队建设高效化、绩效沟通持续化、绩效考核科学化等通过有效的人力资源管理方法,帮助人力资源主管清思路,高效率地达成组织目标,架起团队和个人、资源与利润间最流畅的通路。 -
第一次做人力资源经理曾晖,汤梦娟等编著《第一次当人力资源经理》一书将引导你从人力资源管理最基本的理论和实践出发,体验人力资源管理工作中的各种经历,感受主人公成功的喜悦!本书与众不同的一个重要方面在于,它不仅是一本用来“阅读”的书,更是一本注重使用的书。它将人力资源管理的各项内容与实际案例相结合,以主人公第一次从事人力资源经理工作可能遇到的各种问题为线索,以写实的手法,展现第一次做人力资源经理遇到的困难与相应的解决方法,可供读者参照使用。本书是《第一次做管理者丛书》中的一本,本套丛书有《第一次做高级秘书》、《第一次做人力资源经理》、《第一次做首席文化官》、《第一次做私营老板》、《第一次做外企经理》和《第一次做项目经理》。 -
团队建设游戏(美)约翰·纽斯特朗姆(John Newstrom),(美)爱德华·斯坎内尔(Edward Scannell)著;许济涛译对于每天在一起工作的人而言,这些游戏在建立团队精神、相互沟通和相互信任方面绝对是非常有效的。所有这些游戏都很快速方便、富有创意、容易被引导,能够帮助你实现团队建设中的一些目标。这些游戏是如此的刺激和有趣,你部门里的每个人都会喜欢这些游戏。现在,你可以在70个各式各样和富于想像力的游戏中选择。这些游戏是为了达到下列目的而设计的:提升大家低落的士气、使单调的会议充满生气、改善交流、推动和谐、相互合作的气氛、享受与你的团队一起工作的乐趣。 -
血型与人生郭樱妍,刘燕编著“在我们公司里,血型管理已经形成了某种特定的文化传统了”——这句话出自国内一家大型企科技企业的董事长之口。其实早在20世纪开始,企业根据血型招聘和管理人才的方式已经遍及日本,并成了约定俗成的惯例。气质是无形成分,气质是血型的表现,也就是说某一类血型的人特定的思维方式,行为举止、谈吐风度等,是生物遗传的结果。每个人的周围,每个人的一生,都要接触很多的人和事,我们的心情和工作效率,在一定程度上受旁人的影响,你处理得如何,你是否快乐,一般都与此有关,因此,我们提倡科学地生活,提倡将血型知识运用于生活,使自己成为一个天天快乐,天天出色的人。透过本书,你可以了解到血型是怎样产生和遗传的,血型之间的互动关系,缘分配对,指导你如何增加血型魅力。给自己的恋爱加分,还教授你各种血型的美容之道和健康之道!
