MBA教材精品译丛。本书浓缩了组织行为学的关键性原理，是该领域的一部经典教材。本书从个体、群体和组织系统三个层面探讨组织中人的工作行为，阐述人的内在心理和外在行为之间的关系，揭示组织绩效与人的行为、态度之间关系的奥秘。本书均衡地涵盖了组织行为学的关键性原理，并阐述其在实践中的具体应用，其内容充实且饶有趣味，是组织行为学领域的一部经典教材。本书适用于经济管理专业的大学本科生、研究生、MBA学生及教师使用，也可以作为研究人员以及企业经营管理者的参考用书。

新东方、我爱我家、新丝路、携程网、腾讯QQ、拓展训练、《生活速递》、大贺喷绘、洋话连篇……在人们心目中．这些企业和品牌．几乎已经成为英语培训、房产中介、模特经纪，网上订房、即时通讯、户外培训、直投媒体、广告喷绘、英语口语培训等新生意的代名词。在众多新生意的背后，中国第三代、第四代创业家正在崛起……这些新生意是什么，我们知道：然而，它们背后是谁．这个人是如何把这个事情做起来的．我们却不知道。虽然，新生代创业精英还不是当今的商界明星，但他们是想创业和正在创业人们的财富榜样，他们的财富历程具有可模仿性、可复制性、可借鉴性，贴近性极强。本书对其多年创业历程进行了深度解剖，对他们的成功模式进行了MBA式的解读。本丛书记录了中国50余家最新锐创业企业的财富与商业方法。丛书共4册，有《谁是我的财富榜样：运营模式篇》、《谁是我的财富榜样：市场细分篇》、《谁是我的财富榜样：商机发现篇》、《谁是我的财富榜样：技术产业化篇》。

新东方、我爱我家、新丝路、携程网、腾讯QQ、拓展训练、《生活速递》、大贺喷绘、洋话连篇……在人们心目中．这些企业和品牌．几乎已经成为英语培训、房产中介、模特经纪，网上订房、即时通讯、户外培训、直投媒体、广告喷绘、英语口语培训等新生意的代名词。在众多新生意的背后，中国第三代、第四代创业家正在崛起……这些新生意是什么，我们知道：然而，它们背后是谁．这个人是如何把这个事情做起来的．我们却不知道。虽然，新生代创业精英还不是当今的商界明星，但他们是想创业和正在创业人们的财富榜样，他们的财富历程具有可模仿性、可复制性、可借鉴性，贴近性极强。本书对其多年创业历程进行了深度解剖，对他们的成功模式进行了MBA式的解读。本丛书记录了中国50余家最新锐创业企业的财富与商业方法。丛书共4册，有《谁是我的财富榜样：运营模式篇》、《谁是我的财富榜样：市场细分篇》、《谁是我的财富榜样：商机发现篇》、《谁是我的财富榜样：技术产业化篇》。

本书用通俗的文字和简洁的图形，介绍了薪酬系统设计的全过程， 其中包括： ·如何进行工作分析 ·正确进行岗位价值评估与员工定位 ·薪酬调查与薪酬定位 ·薪酬结构设计 ·薪酬系统的实施 本书讨论的是企业所面临的最紧迫的薪酬问题，作者按薪酬设计的步骤和核心环节，介绍薪酬方案的设计方式，并提供最具创新精神和最全面的解决方案。 本薪酬管理丛书由相互联系的三本构成：《薪酬构架原理与技术》、《薪酬方案设计与操作》、《薪酬案例诊断与推介》。本书力求用通俗的语言和实例使理论不晦涩空洞，使内容贴近实际生活，使管理者能将书中的内容与自己的管理活动进行直观对照，并可以本书介绍的制度规范、方案设计、表格范例直接仿照制定或完善企业所需的规章制度；具有广泛的适用性。对各类企业、企业集团、管理工作者、薪酬学习与研究者都能提供服务，力图使本书成为读者学习薪酬理论、运用薪酬工具、查阅薪酬政策的手册。

求职犹如竞技运动，凭实力取胜固然重要，但无实战技巧万万不可。本书为青年求职者的全方位需求作了详细介绍，具有很强的实用性。一书在手，求职不难，风雨人生，乐趣无穷。

本书在对市场营销管理进行理论探讨的基础上，结合绩效管理的先进理念，以及一些成功企业营销绩效管理的成功经验，提出了营销主管绩效管理的有效方法。在本书中，你可以发现有关营销绩效管理独有的见解和理念，领略到独特的管理风范，学会营销绩效管理的一些技巧。本书为企业绩效管理丛书中的一种，本套丛书有：《营销主管绩效管理方法》、《财务主管绩效管理方法》、《人力资源主管绩效管理方法》、《行政主管绩效管理方法》、《生产主管绩效管理方法》和《企划主管绩效管理方法》。

管理是生产力中的软件，只有通过管理才能将劳动者、劳动资料和劳动对象这三个要素合理地组织起来，加速生产力的发展。管理科学是研究管理中客观规律的科学，在从传统的计划经济向社会主义市场经济转变的过程中，在国有企业转换机制和技术改造的进程中，它都起着重要的作用。在国家自然科学基金委员会于1996年7月招开的管理科学学科发展研讨会上，朱镕基同志提出：“管理科学和管理教育也是兴国之道”。许多有志之士在实践中已逐渐认识到，管理科学是促进经济与发展与社会进步的重要因素之一，发展管理科学是振兴中华的重要途径。

张声雄，上海明德学习型组织研究所所长。 同济大学IJAE学习型组织高级管理人才培训中心常务副主任。 曾到德国、日本、新加坡、法国、意大利、澳大利亚等国考察，并应邀到新加坡国立大学讲学。主编《学习型组织与现代管理》、《学习型组织的创建》、《导读》、《创建中国特色的学习型社会》和《实践案例》等书。应邀参国‘99世界管理大会，发表论文《学习型组织的时代意义及在中国的发展》，荣获（金质）贡献奖。 范芸，上海明德学习型组织研究所至善研究工作室主任；学习型组织青年沙龙“金典论坛”负责人；北京现代管理学院工商管理系工商管理专业；曾在华庚系统（中国）有限公司、中国易聘网等多家公司担任管理工作。为了有助于创建学习型组织活动的推进，宣传学习型组织管理的先进理念，我们从许多故事书中，从培训、交流、共享中学到的几千个故事中，精心挑选了两百多个符合学习型组织理念的、哲理性较强的、发人深思的故事，有的照录，有的改写，有的根据回忆撰写，并根据我们对学习型组织理论学习的体会，每个故事后面都配写了简明的“心心之火”的“点悟”，供读者参考。为了便于学习型组织管理的培训师们备课方便，为了便于企业、机关、学校、部队、社区的管理者们使用时节省时间，为了创建学习型家庭的读者们使用时得心应手，我们把书中的故事分成了；自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考、学会学习、培养积极心态、打造迷人个性、学习型的管理者及成功无限，共十个部分。

一个能够肩负重要的历史使命、与时俱进的人，必然是善于学习的人；一个能够肩负重要的历史使命、与时俱进的组织，必然是善于学习的组织；一个能够肩负重要的历史使命、与时俱进的政府，必然是善于学习的政府；一个能够肩负重要的历史使命、与时俱进的军队，必然是善于学习的军队；一个能够肩负得要的历史使命、与时俱进的社会，必然是善于学习的社会。作为领导这一切的中国共产党，必然要成为善于学习的政党，这样才能肩负重要的历史使命，与时俱进，代表中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的发展方向，代表中国最广大人民的根本利益。

本书由六大部分组成，共计37章，分别对员工招聘、面试、测试与选拔、录用作了系统的阐述。同时，由于时代发展的要求，企业竞争的加剧，管理人员的选聘成为一个焦点话题，本书对此进行了分析和论述。信息技术的进步、网络交流的发展，为人员招聘、筛选和录用提供了许多新的契机，新的趋势自然不容忽略，所以本书对国内外的新理念、新方法、新技术、新工具也作了一系列的介绍。本书编写中的一大特点是引用了大量的案例，充分用事实来说话，具体分为案例讨论、案例分析、精选案例几个部分。“案例讨论”在介绍了一些企业的招聘实例后，提出其中的问题供大家讨论；“案例分析”在对企业现状进行阐述后，作出了点评，根据存在的问题提出了相应的对策；“精选案例”中荟萃了国内外企业招聘的成功举措，读者可以从中受到很多启迪。