企业经营中，最难的永远是绩效与激励。企业效益永远是企业组织的终极目的，而绩效考评是实现这一目的的有效手段。目标导向的绩效考评将绩效考评与目标管理结合起来，把绩效考评与绩效发展结合起来，把绩效发展与目标管理结合起来，把员工个人目标与企业组织目标结合起来，构建了一个新的绩效考评的原则和工作标准体系，从而更有利于最大化地实现组织目标。本书前言特色及评论文章节选

“人才是第一资源”已成为企业家之间达成的广泛共识，谁掌握了智力资源，谁就能在知识经济时代竞争中占据主动。员工的脑中储存大量的隐性知识，每一位员工的选聘与离职都造成企业知识的增加与流失，竞争力的提升与衰减，人才的选聘与挽留成为企业高端人才争夺战中成败的关键。本书汲取现代管理学精髓，将人力资源管理中的人才选聘挽留提升到管理艺术的高度，从制度建设和实际运作两方面提出了适合中国国情的人力资源开发新方案。本书前言特色及评论文章节选

本书请求实际。去掉了枝枝蔓蔓的套话，直奔实用主题。浅显易懂。没有高深的理论，教会你实际操作。循序渐进。内容由浅入深，按部就班，如能熟练掌握和运用，必可获得升职机会。重点突出。必须掌握的知识要领，都作了强调提醒。注重速成。一册在手，当可无师自通。

由微软、IBM、联想、新浪等500强企业联合推荐的本土著作。畅销5年的人力资源管理经典。管理源自生活。本书独辟蹊径，通过寓言故事和生活实例将管理与生活联系起来，通俗易懂，生动活泼。——微软（中国）有限公司有思想，有理念，有创新，有案例，有图表。为中国企业参与国际竞争提供了一套操作性很强的行动方案。——IBM（中国）有限公司　卓越的管理，是一个企业长远发展的必要保证，本书结合大量案例，深入浅出地讲述了管理知识，有一定借鉴作用。——联想集团　管理，是中国企业在竞争中面临的最大挑战之一。本书结合大量案例，将种种为全球500强企业应用的管理方法，融合在一个系统之中，在这个完美的体系框架下，解决各级经理人必定会遇到的诸多烦恼问题，促进和评价各个方面的绩效，管理和指导需要达到的结果，具有相当的实用价值。——新浪网　身在企业，深感中国企业与国际一流企业在管理上的差距。本书将国际上领先的管理思想、管理知识和管理技能熔于一体，独树一帜，具有相当的实用价值。——中国远大集团公司　本书用可读性极强的寓言故事，丰富翔实的案例来阐述如何以考核促进成长的问题，可谓深入浅出，厚积薄发。——中关村证券股份有限公司本书的初衷就是为了设计一套比较适合企业，尤其是在中国市场环境中生存的企业所运用的绩效评价、管理的体系和方法。笔者在本书每个章节前都加了一个小小的寓言故事，并以讨论的形式进行叙述，以期能够深入浅出地解释这些复杂而又枯燥的理念。另外，绩效的问题不仅是存在于工作和企业的运作中，在生活中也同样存在。所以，我们尽可能多列举了一些在生活、学习中的例囁，希望能让更多的读者理解、接受，乃至应用。至于这个怪怪的书名，是因为蜈蚣号称“千足虫”，如果蜈蚣能够奔跑起来，那么，它每一条腿的行动需要多么协调，才能达到“奔跑”的效果。试想，一只正在“努力前行”的蜈蚣，如果有两只脚的“鞋带”松了，它怎么能跑得快呢？这和企业一样，如果我们企业的每一个人、每一个部门都能默契配合，创造出良好的绩效，企业也就能够实现其目标，飞快地成长。在写作过程中，笔者得到了很多朋友的帮助。在此要特别感谢在深圳荔枝公园一起聚会的朋友们，因为很多智慧的火花是在交谈的过程中碰撞出来的。同时，还要感谢东方智库的陈董与郑总，他们提了很多非常有建设意义的意见。最后，感谢那些不知名的、没有见过面的朋友，他们参与了本书的试读，在文稿的修改过程中起了关键的作用。

一座拥有独创性武器能提高组织绩效的兵工厂。错过机会就中浪费机会。如果你的组织像大多数企业一样，员工未能把握每天数不清的成功机会，那么你就需要本书中提供的各种武器来改进效率，提高产量并在每一个竞技场中将机会发挥到及至。通过练习、图标、游戏、定义，有趣的案例回顾等等方式，这本实用易懂的书阐述了你和你的员工如何用最少的投入获得最大的收益，并且使你在每次竞争中把对手远远抛在身后。今天与浪费机会宣战，指挥部不在五角大楼而在企业的会议室，将领们不是陆军上校而是企业的执行官和经理。《绩效改进的武器》一书是哈林顿绩效改进系列丛书的基石——详述了85种最有效的增强绩效的武器。凭借这些武器，你就能在21世纪建立一个科学的革命性的作战计划。

《企业人力资源管理系统再造》引用了“企业再造”概念的“再造”一词，但仅仅取其对企业进行根本性的再思考和关键性的再设计这一核心思想，而不是全面应用“企业再造’’理论和技术于人力资源管理领域。“企业人力资源管理系统再造”概念的提出，主要是对企业人力资源管理的阶段性特征的认识和对我国国有企业人力资源管理改革进行反思的结果。企业人力资源管理系统再造是一项复杂的系统工程，涉及到企业人力资源管理的各个方面、各个环节及每个员工。企业为什么要实施人力资源管理系统再造？通过实施人力资源管理系统再造能够为企业解决什么问题？如何实施人力资源管理系统再造？这些问题构成了本书“理论篇”的主要内容。在对企业人力资源管理系统再造进行系统理论阐述的基础上，结合作者多年为企业进行人力资源管理系统再造设计与指导实施的实际经验，有重点地从以下五个方面主要论述了企业人力资源管理体系再造的设计与实施问题。

本书是新工程合同系列（NEC）之一，介绍了裁决人在处理工程实施过程中产生的争端时的作用和基本特点，主要包括合同条件、使用指南和工作流程图三大部分。本书为国际工程项目中裁决人合同的订立和实施过程中的注意事项提供了合同依据。

《中国企业史》是一项重要的研究成果。从课题的立项、编撰大纲的审定、样稿的研讨、专家的审读到具体内容的修改和终审定稿等重要编撰环节，都邀请了有关方面的领导、专家、学者、教授和企业家对其进行了多次深入的研讨，广泛采纲了各方的意见，不断进行了修改提高。因此，《中国会业史》的研究成果，是集体智慧结晶。其内容丰富、史料翔实、结构严谨、论证有力，是一部质量较高，具有开创意义的学术专著。对于人们系统地了解和研究我国企业从萌芽雏形到初步建成现代企业所经历的发展和过程这一过程所体现的企业发展特色、发展规律，以及所体现的中华民族的智慧，帮助认识历史上的深刻教训和宝贵经验，在新世纪用新视角把握未来的发展，把握新机遇与挑战，有着重要的借鉴和参考价值。

本辞书是囊括诸子百家最具实力和影响力思想的工具箱。本辞书是知识的结晶，这些知识一直影响着我们塑造如何去考虑组织内部变化的思维模式，并已经受了时间的考验。您还会发现，这些观念正成为组织与管理未来发展的风向标。但这些知识还没有被很好地采用，一个主要的障碍就是其对象仅限于专业杂志和书籍的读者。多年来，这一局限性导致了非专业人士难于理解的专业概念和术语的大量激增和繁衍，给普通读者造成了理解上的不必要的困难，使他们难以充分受益于学者们的真知灼见。本辞书解决了这一难题：它对关键的概念进行了系统的归纳、汇编，并请国际知名的专家为这些概念提供了清晰的解释。像本辞书一类的工具书，其使用方法很多。交叉索引系统可随你自如地探索。如果你选中一个主题，便可以沿着一条相互联系的思路进而贯穿商业与管理的主要领域。本书不仅简明易读，而且具有重要的实践指导价值。

本书帮助你组织在21世纪蓬勃发展，告别浪费时间金钱的时代。如果你的组织正在奋力寻找在激烈的全球竞争中立于不败之地的出路：或者想重新构建业务和观念流程使企业获得新生，：那全面改进管理就是你的必读之物。