本书以人力资源管理中评估面临的状况、计划和确定公司人力资源管理的目标、采取适当的措施和评价成果四个阶段为基础，分析了当前有关人力资源管理和工作环境的理论和研究，以及经理人员实践中迅速变化的情况。其中列举了大量实例，研究范围包括北美、韩国、新加坡、日本、欧洲、南美、俄罗斯、澳大利亚、中国和香港地区。通过这些实例阐释了人力资源管理的已有方法和最新发展。本书的核心部分是如何做出有效的人力资源决策；经理面临的普遍压力和问题；讨论与该类问题相关的观念、理论和研究；阐述主导企业为实现其目标所采取的措施等。主要包括：工作—家庭压力的影响；劳动力的多样化；全球趋势；高效工作群的应用和处理员工关系的新方法；信息及计算机作为辅助手段的频繁应用；招聘大学生；劳动力减少和规模缩小；职业管理；调整商业战略和人力资源决策等。在结构上每一章都设有“你的实践”，其中给出了一个现实社会中的问题，请你做出决策并与真正企业中经理们所采取的措施进行比较对照。有助于更好地理解本书中所讨论的观念和问题，形成可用于未来工作的实用技能。

蔡继明，1956年生于河北省唐山市，1990年获南开大学经济学博士学位并破格晋升为南开大学副教授，1992年破格晋升为教授，1993-1994年在美国纽约州立大学做访问教授，1995年增列为南开大学博士生导师，1999年至今担任清华大学责任教授，博士生导师。现任九届全国政协委员，民进中央委员，民进中央政治财经委员会副主任，民进北京市副主委，兼任中国社会科学院，南开大学、福州大学教授。已发表101篇学术论文，出版7部学术专著、5部教科书，参加编写全国性丛书和辞书5部。：已完成2项天津市哲学社会科学重点课题，1项国家社科基金课题，1项国家教委博士点课题；参加国家社科基金1项，中国社会科学院重点课题1项（收入分配子课题）。 ：获中宣部、中央党校、中国社会科学院入学论文奖（1988）；第八届中国图书奖（1994）；天津市哲学社会科学优秀成果奖（1988，1994，1996）；南开大学优秀教学质量奖（1988，1990）；南开大学优秀教学成果奖（1992）；南开大学德育工作先进个人（1990）；天津市高教局优秀教师奖（1991）；天津市教育工会先进个人（1995）；南开区政协履行职责奉献杯（1995，1996）；天津市各民主党派、工商联为两个文明建设服务先进个人（1997）；天津市九五立功和三育人先进个人（1998）；享受国务院政府特殊津贴；清华大学人文社会科学学院先进工作者（2000）。 本书首次尝试从理论与实践相结合的视角探讨无形资产评估问题。通过把无形资产的价值界定为无形资产为企业带来超额利润的能力，阐明无形资产评估中的一些重大理论问题特点是无形资产的价值问题，以此为依据提出无形资产评估资产评估中最适用的方法。还着重分析了商誉这种最为特殊的、不可确指的无形资产，阐明了如何运用数学方法确定评估参数，以增强评估的准确性与科学性，并应用萨伯拉曼亚姆模型，对评估结果的不确定性进行了理论修正。本书对于推进无形资产评估理论研究和实践的发展，具有重要学术价值和应用价值。

这套系列丛书，特地献给机关、企业事业单位从事人事、劳动社会保障工作和机关、企业事业单位的干部、职工朋友们。与人们切身利益相关的劳动人事管理政策法规，历来是干部、职工最为关心的问题。随着改革的不断发展，很多方面的政策已成为人们普遍关注的“热点”。干部、职工和离休、退休人员经常通过各种渠道向各级人民政府有关部门和机关、企业事业单位的人事、劳动社会保障机构咨询有关政策，申诉个人问题，希望得到准确的答复和妥善的处理。建国以来，党中央、国务院及其有关工作部门颁发了一系列与人们切身利益有关的劳动人事管理政策法规，这些政策法规是回答和处理干部、职工切身利益的基本依据和准绳。但是由于这些政策法规浩如烟海，在实际工作中难以查阅和检索，多有操作困难之感。随着干部队伍的新陈代谢，一批批新同志走上人事、劳动社会保障的工作岗位，他们无不渴望全面系统地掌握这方面的政策法规，熟练地运用之，提高工作效率和工作质量。同时广大干部、职工也都十分希望更多地了解与本人切身利益有关的政策法规，以维护个人的合法权益，避免因不了解政策规定而进行的无谓信访。几位长期从事人事、劳动社会保障工作的同志根据多年工作的体验，将建国以来党和国家及各部门颁发的与人们切身利益有关的劳动人事管理政策法规，经过筛选归纳，精心编辑了这套系列丛书，企望为众多的朋友带来方便和愉悦。本套系列丛书分为离休、退休人员待遇，工龄、保险与福利待遇，劳动关系与争议处理，专业技术职称与职业技能，工资与津贴，机关、企业事业单位人员综合管理等六本。在编写过程中，我们力图体现准确、简明、方便、实用的原则。本套系列丛书各本所编的问题解答都是现行的政策法规，特别突出了1990年以后党和国家颁发的有关政策法规。本套系列丛书各本都分为若干具体问题，层次清新。全部采用一问一答的形式，设问明确，答案具体，简明扼要；每答必有所依，每条解答的后面都注明该答案所摘引的文件名称、文号、发文机关和发文时间，以便读者核查和进行系统掌握、深入探讨研究。目录一、综合（一）国家公务员制度实施范围1、《国家公务员暂行条例》适用于哪些人员？2、实施国家公务员制度的范围是哪些？3、实行国家公务员制度的单位能否实行企业、事业单位的职称、工资及奖金等人事管理制度？4、国务院各部委、直属机构、办事机构、部委管理的国家局及其派出机构，是否实行国家公务员制度？5、国务院直属事业单位是否实行国家公务员制度？6、国务院议事协调机构和临时机构所设的办事机构，是否列入实施国家公务员制度范围？7、国务院各部委、直属机构、办事机构、部委管理的国家局所属的行使行政职能的单位，是否列入实施国家公务员制度范围？8、实行国家公务员制度的国务院所属部门和单位的离退休干部管理机构，是否列入实施国家公务员制度范围？9、国务院各部委、直属机构、办事机构、部委管理的国家局所属的单位、协会、研究等社会团体组织、管理干部院校及其他培训机构，是否列入实施国家公务员制度范围？10、中国共产党机关参照试行《国家公务员暂行条例》的范围是哪些？11、全国人大常委会机关参照试行《国家公务员暂行条例》的范围是如何规定的？12、政协全国委员会机关参照试行《国家公务员暂行条例》的范围是如何规定的？13、宋庆龄基金会机关参照《国家公务员暂行条例》进行管理的范围是如何规定的？14、共青团机关参照《国家公务员暂行条例》进行管理的范围是如何规定的？15、妇联机关参照《国家公务员暂行条例》进行管理的范围是如何规定的？16、黄埔军校同学会机关参照《国家公务员暂行条例》进行管理的范围是如何规定的？17、工会机关参照《国家公务员暂行条例》进行管理的范围是如何规定的？18、科学技术协会机关参照《国家公务员暂行条例》进行管理的范围是如何规定的？19、归国华侨联合会机关参照《国家公务员暂行条例》进行管理的范围是如何规定的？20、各民主党派中央、全国工商联机关参照《国家公务员暂行条例》进行管理的范围是如何规定的？21、中国文化艺术界联合会机关参照《国家公务员暂行条例》进行管理的范围是如何规定的？22、中国作家协会机关参照《国家公务员暂行条例》进行管理的范围是如何规定的？……二、劳动就业管理三、机关人员的职务、等级与级别四、干部的录用与聘用五、考核与培训六、人员流动七、干部调配八、毕业生管理九、解决干部、工人夫妻两地分居和家属“农转非”十、专家管理十一、辞职与辞退十二、奖励惩戒与处罚十三、申诉控告与行政监察

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海尔集团以其惊人的发展速度成为目前我国家电企业的排头兵，并向着世界500强的目标发起冲击。与此同时，世界也以关注的目光注视着这家企业的成长。国内外的专家、学者及企业界人士对海尔集团的成功经验很感兴趣，将之称为“揭开实现中国人梦想的经营者的秘密”。本书重点分析了在海尔精神、管理理念、经营理念、技术开发理念、资本运营理念、国际化理念及服务理念等基础上形成的独特的海尔文化。

本书是软件工程大师汉弗莱的技术管理类畅销书。书中针对专业技术人员的管理，进行了一系列实用性探索。在这部新作中，作者阐明了人员是软件项目成功的关键因素，特别强调创新人员的重要作用，并就如何识别、激励这些创新人员以及将他们组织成极富创造力的团队，提出了一些具体建议。 本书是企业管理人员不可缺少的指导性书籍，采纳书中的建议，可让您领导的组织敢于创新、勇于进取、积极提高工作效率和质量水平。

商海云集，商潮滚滚，淘金者可谓遍地皆是。若问大家最想知道谁家的保险箱，恐怕各位一致首推刘永好，这几年，他发大了，富有得流油。先让我们一起来看看刘永好的保险箱：钱：1982年，不到l000元；2OO1年，净资产83亿元人民币。职：四川新希望集团的老板；全国人大代表；全国政协常委；全国工商联副主席；中国民生银行副董事长；中国饲料工业协会副会长。封号：全国光彩事业促进会副会长；中国改革风云人物；中国十佳优秀民营企业家；全国十大扶贫状元；2000年度最受关注的企业家；最具全球竞争力的中国企业领袖。宣言：别叫我“大亨”，叫我“企业家”！

简介：第一部分向读者介绍人力资源管理的背景和环境。第一章讨论社会和工作场所已经如何改变以及这些改变对人力资源管理的影响。第二章说明如果机构要保持其竞争性并能够完成其使命的话，战略人力资源管理和人力资源规划是如何必需。该章也说明战略人力资源管理和重塑政府如何一致起来。第三章介绍处理多样性问题对组织成功的重要性。第四章则介绍平等就业机会的法律环境。第二部分介绍人力资源管理的手段和功能领域。每章中都给出了实例。第五章说明在执行人力资源管理政策或是发展职业记叙、工作表现评估方法、培训和发展项目以及职员招聘和选择标准之前进行职务分析的重要性。该章讨论了各种各样的职务分析手段。策六章介绍招聘和选拔职员的手段。该章概括了毒品检测、身体能力检测、心理测试以及公共和非营利性领域所使用的其他选拔手段。在该章结尾处，还解释了重要的心理测验学概念。评估雇员的工作表现是第七章的重点。该章介绍不同的表现评估手段，并明确了这些不同手段各自的长处和缺点。该章也提出了评估人员培训和文件记录的重要性。同时，也讨论了工作表现评估中的道德问题以及记功付酬和360度评估，总质量管理法和工作表现评估之间的冲突。第八章明确了影响报酬政策和实践的内外部因素。该章也讨论了用以发展报酬系统的手段，提供了有关工作评估系统的实例，并说明了非传统的支付系统。第九章讨论了由雇主提供的福利和养老金。第十章的重点是培训和发展活动。技术和人口状况的改变以及新的责任和期望的发展使得培训和事业发展比以往任何时候都更加重要。该章探讨识别培训需要，建立培训目标和课程，对培训进行评估，概括了不同的培训形式。该章举出管理培训和事业发展项目的实例作为本章的结束。第十一章（也是第二部分的最后一章）讨论了公共和非营利性领域的集体劳资谈判。该章探讨了对于非营利性机构中的雇员、联邦雇员、州立机构雇员和地方机构雇员劳动管理关系的法律环境，也为确定谈判单位、工会保障、不公平劳动实践、管理权利、僵局解决和申诉仲裁等概念提供了定义和解释。该章还探讨了工会存在于公共和非营利性领域之中的原因。第三部分从人力资源管理实践方面移开，而专注于讨论公共和非营利性组织所面临的有待解决的人力资源管理挑战。第十二章讨论了管理志愿人员的重要性，以及人力资源管理实践如何能使志愿人员工作经历既对组织有利，又使志愿人员自身满意。第十三章总结了一些已经开始对人力资源管理实践造成影响的问题，这些问题可能会在未来变得更加重要。该章讨论了外包服务、工作场所的暴力、冲突解决选择手段以及信息和计算机技术的革新。最后一章为全书提供了一个全面的总结。该章总结了前面各章中的关键课题。我希望通过这本书使公共和非营利性领域中的行政管理人员认识到前瞻性人力资源管理实践的重要性。

编辑推荐：《智慧与财富》丛书。香港培训专家张澍辉：“如果不支付用于培训的这笔费用，看似省下了一点钱，节约了一些成本，但最终滑落和流失的将是超出培训费用几十倍、几百倍，甚至上千倍的利润。”本书以记实的手法为您介绍创造财富的诸多技巧。是一本不可多得的成功书。

21世纪高等院校公共管理类统编教材。本书以国家公共行政系统人力资源开发与管理为主线，对公共部门人力资源的预测与规划、招聘与选拔、激励与考核、教育与开发、人员的流动与交流等内容进行了全面的介绍。