人力资源管理
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项目中的人力资源管理(美)拉尔夫·L.克利姆(Ralph L.Kliem),(美)欧文·S.卢丁(Irwin S.Ludin)著;石力,李可译;李可译项目管理进入中国是近几年的事情,在短短的时间里,它以其独特的魅力受到了社各各界的广泛青睐。作为项目管理中最具活力的因素——人是本书深入探讨项目管理的切入点。人力资源的管理在项目管理中与进度、本成和质量管理一样重要,是其他三要素有机协调的枢纽,在以低本成、快速度和高质量完成项目的过程中发挥着重要的整合作用。同时,对于这一问题的研究可以避免项目管理的机械化、程式化、使项目管理变得丰富多彩,富于变换。本书的最大特点是对项目中的人力资源管理的丰富实践的高度提炼,具有很强的实践指导意义。它披露了许多人力资源管理中困扰项目管理人士良久的现实焦点问题,并做了探讨,给出了对重,此外,文章章节布局清晰,语言深入浅出。 -
人力资源管理李剑锋主编本书从人力资源的获取、开发、激励以及分支等四大板块对人力资源管理的理论和操作技术进行了系统性、综合性的阐述,内容涉及工作分析、人力资源规划、员工招聘、甄选、员工培训、组织发展、绩效管理、薪酬管理、职业生涯设计、劳资关系、战略人力资源、国际人力资源以及人力资源研究等等实际人力资源管理中可能碰到的种种问题,并针对国内企业的特色有创新性地提出了若干具体操作技术,还对各种理论在国际上的最新发展和实践进行了介绍。本书在每章后紧密结合该章的内容,提供国内外的案例分析题,帮助读者在阅读之余,加深对于理论的理解和实际运用的能力。读者对象:本书内容新颖、案例丰富、可操作性强,可作为高等院校管理类本科生、研究生、MBA的教材,同时适用于广大职业人力资源经理和企业管理人员。 -
人力资源管理杨蓉主编人力资源管理必须掌握新的技能:掌握业务、掌握人力资源、个人信誉和掌握变革。掌握业务要求人力资源管理成为企业核心经营、管理层的一部分,了解并参与基本的业务活动,具备强烈的战略业务导向。掌握人力资源是指人力资源管理要确保基本的管理和实践相互协调,并担当起行政职能。个人信誉是指人力资源管理者应具备良好的人际影响能力、问题解决能力和创新能力。掌握变革要求人力资源管理懂得如何领导企业变革与重组。很显然这四种新技能是与人力资源管理的新角色一一对应的。人力资源管理任重而道远。相对于肩上的千斤重担,这门年轻的学科显得十分地稚嫩,迫切地需要企业管理研究者和实践者们辛勤地培育。东北财经大学出版社的这套丛书从不同的层面、不同的视角对人力资源管理领域内的不同问题作了全面、系统和深入的探讨,对推动人力资源管理的理论发展,提高人力资源管理的实践水平,无疑是雪中送炭。这套丛书与20世纪90年代以来陆续引进和出版的人力资源管理教材不同,具有两个显著的特征:一是先进,这套丛书紧跟时代步伐,汇集了人力资源管理的最新观点、内容、原理和方法;二是适用,这套丛书以培养能力为目标,吸收了国外教材的众多优点,特别适合于企业管理专业和人力资源管理专业的本科生、硕士研究生、教师以及人力资源经理们使用。总之,这套丛书是国内不可多得的人力资源管理教材。 -
人力资源规划谌新民,唐东方编著本丛书分十个专题分别是对人力资源管理的重点内容作了较精彩的分析,这十个专题涵盖了人力资源管理的主要内容。购置成套丛书可使读者综览人力资源管理全貌,选购某些专题亦可解决遇到的重点问题。 -
你想拥有财富吗?王平编编辑推荐:你想拥有财富吗?本书从”独立性”、“成熟度”、“创造力”、“决策力”等方面,通过大量的心理测试题,使您对自己的成功心理有一个全面的了解。本书内容全面,形式新颖,生动活泼,是您通向成功的最佳向导。 -
WTO后企业人力资源管理策略与实务万瑞嘉华经济研究中心主编我们正在进入一个新的时代,WTO将把我们融人到一个没有边界的经济体系和全球化、网络化的商业环境中。面对更加激烈的市场竞争,您准备好了吗?本书分为十二章,内容包括加入WTO后企业人力资源开发与管理的变革、现代人力资源管理者、企业人力资源规划与供需预测、工作分析及其衍生结果、员工聘用过程管理、员工的使用与留用、员工激励、员工工作绩效考评、员工薪酬管理、员工培训和E时代的人力资源管理以及综合案例等。我们力求使本书具有系统的完整性、内容的前沿性和实用性,为推进我国企业迎接WTO的挑战进行有益的探索。本书是“加入WTO后企业生存法则书系”中的一本,“加入WTO后企业生存法则书系”还包括《WTO后企业管理策略与实务》、《WTO后企业营销策略与实务》、《WTO后企业融资策略与实务》等。 -
成功测试季红,锦华主编本套丛书由《爱情测试》、《婚姻测试》、《性格测试》和《成功测试》4个分册组成,每个分册中又包含“心理测试”和“指点迷津”两大部分。全书以当代心理学,特别是西方实验心理中普遍采用的心理解析、人格认知、精神分析、概率统计等理论和方法,以选择、回答问题的方式提供了一套自测、预见、评估人的行为倾向与行为结果的模型。这套丛书为人们,特别是处于成长、成熟阶段的青年读者了解和认知自身等提供了有益的参考和借鉴。 -
职业生涯规划谌新民,唐东方编著编辑推荐:本书以人力资源会计新理论为指导,以实用性为准则,以可读性为导向。既讲形式上的灵活,更求内容上的实用;即注重介绍国际理论,更注重解决本土问题。书中正视HRM中出现的新趋势,新问题,新方法,新技巧,也圈点出国内外HRM中的精彩案例,为您奉献作者多年修炼的心得。 -
企业劳动关系管理郭庆松编著本书的主要特点在于:第一,从管理学的角度关注企业劳动关系研究。如果说《企业劳动关系》一书主要是从经济学角度研究企业劳动关系的,那么,本书则侧重于从管理学角度来探讨企业劳动关系问题。所以,本书的书名冠之以《企业劳动关系管理》。应该说,与经济学相比,管理学最显著的特点在于其实用性和可操作性。本书力求在满足读者实用性和可操作性等需求方面做些尝试。第二,配以案例分析来说明问题。本书在许多章节的后面选择适当的案例,并对案例开展有针对性的分析,使读者能在了解基本概念和基本原理之后,通过案例分析,加深对有关问题的理解程度;从而收到举一反三的效果。可以说,这种写作思路是管理学的一大要求,也是其一大优势。第三,适应教材的要求来完成书稿的撰写。本书主要是用作大学本科生或研究生的教材,因此,在写作上有其特殊的格式和要求。比如,在文字论述上力求通俗易懂,深入浅出,当然,这样做的前提必须是高屋建瓴,言之有物。再比如,在每章的开始列出本章学习要点,在每章章末再列出参考资料和思考题。这样做的主要目的是便于学生了解各章的主要内容,便于复习以及便于深人阅读相关的书目。 -
目标管理与绩效考核王忠宗主编编辑推荐:本书将深入探讨的课题为:如何在技术上设定合理的目标值、选择正确的达成率计算公式以及给予绩优者适当的奖励。作者希望通过本书所累积的经验与心得,更详尽地呈现出来,供读者在探讨或实行目标管理时能获得更有价值的参考资料。
