《管理人力资源》第3版，包括17章，共分：引言；人力资源管理范畴；雇员；雇员的开发；薪酬；管理与支配等6个主要部分。 本版教材继承并发展了作者过去的观点，增加了人力资源信息技术、管理远景展望、管理的挑战等内容。通过对人力资源战略过去、未来的分析，阐述了如何进行管理，如何招聘雇员。培训雇员，并培养与雇员之间的关系等理论内容。 本书具有如下特色：每一个章节都阐述了人力资源信息技术所产生的影响，涉及到工作设计、差异化管理、招聘等；更新的观点、应用栏目及管理人员手册等；通过对问题和观点的分析增强对概念的理解；强调人力资源国际化等。本书案例分析与理论相结合，从全球视角进行论点展开。 适用性：适用于本科生或研究生人力资源管理入门性课程，还可作为各企业、公司管理人员的培训教材和参考用书。 畅销性：本书以其较高的学术水平，得到各界专家学者的广泛赞誉，该书被包括美国哈佛大学等名校在内的上千所大学采用

你知道你的员工、同事、上级、朋友以及家人本来都能取得更大成就的，但却没有。这并不是因为他们缺乏技能，而是缺乏激励，使用适当的激励技巧，你就能鼓励他们充分发挥自身的作用——在当今快节奏、高负荷的环境下，不要放弃激励他们。《即时激励》一书，有助于你促使他人最大限度地发挥能力——迅速行动吧！无论你是要激励个体、团队，还是激励一个公司，这本实用书中的一些公认技巧，有助于提高他人的积极性，这一整套包括练习和设想的行动方案，有助于你有效地实施激励。个体——使他们取得更大的成就。团队——促进协作．取得成功。大型团体——让集会和会议充满激情。在70多个易做的练习中，大多数的练习活动不超过30分钟，本书所提供的激励技巧，既有激励作用，又能带来乐趣，它们不是采用事先精心布置的方式，在现代工作环境中，这种方式是一些激励性的做法显得既做作，又不适用。最重要的是，这些激励技巧多很奏效——而且是快速奏效！

本套丛书的特点是以电信企业发展要素为主线，围绕资本运作、人力资源、市场营销、企业创新、管理信息系统、企业文化、企业制度以及经营战略和中国加入世界贸易组织以后经营管理等问题，系统而科学地阐述电信企业经营管理新概念；融汇国内外电信企业管理精髓，总览电信产业发展全貌，通过大量经典管理个案，深入浅出的揭示电信产业经营管理的真谛；以实践性和可操作性摆脱纯理论的虚玄，以生动活泼的事例沉淀理论的质地，从战略发展的角度把电信产业经营管理的要义推给读者。

企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力、赢得可持续发展，科学有序的管理是关键因素。科学有序管理讲究的是管理的规范化、程序化、步骤化，管理方法的工具化、量化，落到实处就是管理的表格化、制度化，以期减少管理工作对人的依赖。

上市公司独立董事培训指定教材。本书分为公司治理、独立董事两大部分（合计四编），另加三个附录。第一编为公司治理，第二编为中国公司治理，第三编为独立董事制度，第四编为专门委员会的运作。

本书全面系统地介绍了克洛克的经营谋略。它将告诉你如何抓住成功的灵感，如何发掘成功的奥秘，如何获得持续发展的动力。从这个角度来看，该书可称为是一本囊括克洛克经营谋略的智慧宝典，它必将为那些渴望早日成功的读者提供正确的指导和帮助！

本书从“选人、用人”的角度，按照企业选人的流程：招聘-面试-甄选-录用四个规范化程序，使企业的招聘录用工作制度化、标准化。这四本书基本上体现了人力资源管理的基本内容和架构，紧紧围绕企业人力资源管理中”选人”、”用人”、”育人”、”留人”的四环节，以”制度十表格十案例”的形式展开，实现人力资源管理的标准化、制度化、模式化、国际化，使企业人力资源管理工作有章可循，有表可参，有例可鉴！

本书分为七章，详细内容包括薪资管理、薪资管理制度、薪资管理表格、实战案例、 工资管理、职务等级工资管理制度、职务等级工资管理表格、职能工资管理制度、职能工资管理表格、特别工资管理制度、特别工资管理表格、实战案例、典型行业、专门人员薪资管理、典型行业、专门人员薪资管理、典型行业薪资管理表格、 提薪管理、提薪管理制度、提薪管理表格、奖金、津帖管理、奖金、津贴管理制度、奖金、津贴管理表格、实战案例、员工持股、福利管理、员工持股、福利管理制度等。本书为企业的薪酬框架搭建薪酬设计提供了标准化的模式。除了介绍工资、奖金、保险、保健、福利等基本的薪酬体系外，还细化了不同行业和职位人员的薪酬方案，是企业薪酬管理的实用化、规范化的参照范本。

MBA系列教材 亚洲（澳门）国际公开大学教材编写委员会组织。本书介绍了企业人力资源管理及其基本原理、雇员录用与配置、员工的培训与发展和绩效考评等内容。

本书是美国组织行为学权威史蒂芬·罗宾斯教授的经典名著《组织行为学》的最新版精要本。新版增加、更新增加了价值观、情绪、虚拟型团队、预见性领导、学习型组织等内容，特别是全书贯穿了关于全球化竞争核心的讲解，对新入世的中国企业具有重要的参考价值。结构系统清晰，内容简洁，案例丰富生动，篇幅适中，可以作为MBA教材、一般培训教材及参考书使用，特别适合在教学时间少的MBA教学、培训班中采用，也是经理人员充电学习的最佳选择。读者对象：MBA师生、企业经理人员、有关专业师生及研究人员。