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本书内容包含了经营爱心；换种玩法；非常买卖；张顺东风；智用名家；歪打正着；锦上添花；冷门出击；一变千金；造势制胜十章内容。

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公共部门战略性人力资源管理与人力资本的培养，已经成为提升公共部门生产力和竞争力的制胜法宝之一。本书作者从这一着眼点出发，面对公共部门人力资源管理所处的复杂的外部环境和多元价值冲突的背景，在批判传统国家公务员制度缺陷和不适应性的基础上，通过对政治过程和管理技术两个层面的综合分析，揭示了当前公共部门人力资源发展的最新趋势，探讨了平衡公共人事管理的多元利益需求的动力机制，提出了发展公共部门人力资源战略管理的诸多政策和策略，并通过经典案例分析的形式，提供了解决人力资源发展问题的经验与路径。这本教材将公共部门人事管理的技术问题与公共政策制定的政策问题有机地联系在了一起。为了凸显当前政治与管理的现实，这本教材全面、系统的探讨了公共部门人事管理的系统及战略：它的价值、冲突、政治过程和管理技术。对于任何一个关注公共人事管理或人力资源管理的人来说，这本教材都是绝佳的选择。

本书以活泼生动的语言、大量的案例和故事向广大公司经理人讲述了在招聘员工的面试中应注意的问题。本书全面阐述了从面试前的准备到面试结束的全过程，如面试的准备工作，技能配比表的设计和使用，面试过程中的提问技巧，对应聘者身势语的解读，对应聘者性格特点的洞悉，面试中的法律问题等。此外，附录中还列举了面试中的常见错误，并给出了800多个面试问题样例。本书内容丰富，通俗易懂，对于招聘者，特别是经理人选择合适的员工有很好的实际指导意义，对广大求职者而言，也是一部难得的求职指南。

本书是财富阶梯算计自己的学问中的《存钱》分册。书中介绍了我国各专业银行的储蓄业务，教你怎样选择储蓄种类，怎样计算利息，怎样躲避风险，教你运用现代储蓄工具边存钱，边赚钱，边存外币边炒汇。

随着私营经济的不断发展壮大，其暴露出来的问题也曰趋严重；很多民企在管理问题上头痛医头、脚痛医脚，而许多根本性、基础性的问题如家族经营、产权制度改革、职业经理人的引入、组织设计和管理机制的创新却始终无法得到解决。有鉴于此，本套系列丛书旨在为私营企业的经营管理提供一揽子解决方案，以使其在管理机制、业务流程、人员管理、质量控制、市场营销等方面把企业做强、做扎实，而力避那些花哨、浮夸的外围花样文章。本套丛书堪称私营公司“第三次创业”的行动指南与战略参考图。

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本书的内容包括时代召唤人本管理、以人为本营造企业文化、员工招聘与岗位配备、高效甄选优秀员工的手段：规范化面试、员工的选拔任用、员工测评的关键技术：可靠性和有效性、好员工的发现方法、员工绩效管理、员工综合水平测验、以人为本发现好员工经典案例等内容。

这套由案例和正文构成的丛书旨在满足管理学院的教师们对于最新的国际性案例册的需要，这些案例经过严格的实际课堂的检验证明是有效的。尽管讲述案例是主要的目的，但丛书编委会认为提供相配套的正文将有助于引导各方面的读者，如教授、学生或感兴趣的有关人士理解案例作者希望印证的基本概念。这种认识是符合逻辑的。通过案例来学习是一种归纳性的学习。学生们阅读并思考一个或多个特定的观察情况，参与课堂讨论，然后尝试总结出一些可以用于不同情景的一般性结论。这是经典的科学方法，是托勒密、麦克斯韦尔和牛顿的方法。正如对他们的研究所具有的意义一样，无论多么大量的观察也不可能证明任何一个结论的真实性。只要没有得到证明，在精确的设计和控制下的条件中得到的大量有利的观察结果就只能增加研究人员对其理论的信心而已。