《中国营销总监/经理职业培训系列教材》内容丰富，汲取营销界前沿性、创新性的研究成果；观点独特深刻，表达深入浅出。为了实践与理论相结合，教材中编写了大量的案例和师生互动讨论题。真正体现了面向市场讲授理论，理论为社会服务，为企业服务，为产践服务。作者相信，中国营销总监/经理职业培训系列教材》的出版，对建设有中国特色的市场营销理论，对于中国营销专业化人才培养，提高中国企业市场营销水平将起到重大的推动作用。

“百家企业文化工程丛书”是新加坡新世纪企业管理研究研发并推出的系列图书，由国际企业战略管理大师、新加坡华新世纪企业研究院院长莫少昆教授和执行院长梅霖博士出任主编。讲述世界顶尖企业的文化故事，特邀著名经济学家、优秀企业家、知名专家学者担纳顾问。联想，从一间简陋的传达室开始创业，发展成为中国民族企业的一面旗帜，其优秀的企业文化缔造了这一传奇。从创业初期的“初创文化”、“严格文化”，到后来的“亲情文化”、“创新文化”，联想文化一直令人侧目与津津乐道。联想的舵手柳传志和杨元庆的目标是做“百年老店”，并步入世界500强，依靠的还是使联想迅速崛起的联想文化。本书通过原汁原味的企业文化理念和29个经典的企业文化故事，全面生动地展示了联想的企业文化，从而使更多的本土企业意识到文化的强大力量。

《中国营销总监/经理职业培训系列教材》内容丰富，汲取营销界前沿性、创新性的研究成果；观点独特深刻，表达深入浅出。为了实践与理论相结合，教材中编写了大量的案例和师生互动讨论题。真正体现了面向市场讲授理论，理论为社会服务，为企业服务，为产践服务。作者相信，中国营销总监/经理职业培训系列教材》的出版，对建设有中国特色的市场营销理论，对于中国营销专业化人才培养，提高中国企业市场营销水平将起到重大的推动作用。

本书系统地总结、阐述了近年来国外企业在绩效测评指标体系方面的创新，向我们展示了这项改革的前景和深刻意义。在知识经济时代，一个公司的成功不再依赖于它对传统金融工具的管理，而更多地取决于它对无形资产（如客户关系、内部业务、雇主的学识）的测评能力。但是，评估最近的绩效标准及采取相应的公司战略，对于企业家们来说是一个很大的挑战。本书针对这种挑战，系统地总结、阐述了近年来国外企业在绩效测评指标体系方面的创新与实践，收集了一系列具有突破意义的论文及前卫思想家的观点，为当代相关标准的发展提供了实际的指导。主要内容：经理们真正需要的信息绩效测评宣言书开发作业成本法的全部潜能你的管理回报率有多高正确的绩效测评如何有助于团队成功平衡计分卡：以测评推动绩效让平衡计分卡发挥功效把平衡计分卡作为战略管理体系的基石

《员工福利与退休计划》课程，主要是通过介绍员工福利和退休计划的基本内容和设计思想，使学员能够从个人理财的整体角度详细评估员工本人及团体的各项福利计划的经济性和充分性。本书写作中，本着适用性和前瞻性兼顾的原则，在内容选择上将本土化和国际化相结合。首先，对我国的通行做法也进行了详细说明，使读者可以清楚地了解到未来可能的演变趋势。本套系列教材是中国金融理财师标准委员会，为建立中国金融理财师的资格认证制度，组织CFP考试及培训所指定的惟一教材。这系列教材是由中国金融理财师标准委员会，组织国内个人金融领域最权威最专业的专家学者，共同编著出版，是国内目前个人金融理财的权威著作暨教材。CFP的全称是，注册金融理财师（CertifiedFinancialPlanner）。它是由各国注册金融理财师标准委员会向那些经过规定的培训，具有所要求的工作经验，通过了考试的专业人士发放的水平资格证书。2004年9月成立的中国金融理财师标准委员会提出了加入国际CFP理事会的要求。成立之初，委员会的重要工作就是建立考试制度，培训考试人员，做好中国首批完全按照国际CFP要求的金融理财师的培训。今年11月1日和11月15日，中国首批在国际CFP理事会指导下的，中国金融理财师的培训就要正式开始了。参加这次中国金融理财师培训的是中国工商银行的120名和中国银行的60名业内精英，他们是从上千名报名者中通过严格的考试挑选入围的，他们要参加240学时、全托产的学习。为准备这次培训，标准委员会筹备组早在年初就委托中国人民银行研究生部、北京大学、清华大学来共同组织。经过半年多的准备，五个模块、200多万字的教材将于11月由中信出版社推出。目录：第一部分基本原理第一章员工福利和退休计划概述第一节员工福利概述第二节退休计划第三节中国员工福利和退休计划本章小结思考与练习题第二章社会保障第一节社会保障原理第二节中国社会保险体系第三节中国社会保障体系的发展和完善本章小结思考与练习题附录2-1：美国社会保障体系第三章员工福利计划第一节设计员工福利计划的基本问题第二节劳动关系研究第三节设计员工福利计划的应用步骤第四节筹资方法和成本控制第五节制定员工福利计划和主要内容本章小结思考与练习题附录3-1个人福利调查表附录3-2××公司的福利规定附录3-3某公司员工福利委员会组织简章第二部分社会福利第四章就业权益保障第五章健康保障第六章基本生活保障第三部分企业福利第七章企业健康福利第八章其他企业福利第九章自助员工福利计划第四部分退休收入计划第十章退休计划的基本原理第十一章国家基本养老保险第十二章企业年金第十三章其他退休计划第十四章团体人寿保险计划附件法规备查参考文献后记

这是一部关于信用风险度量和管理的经典著作，被很多专业人士奉为在金融机构内部构建信用风险度量模型的权威性指南。它详细阐述了银行机构如何建立内部信用风险模型的全过程，并对如何根据标准化的内部风险度量模型确定金融机构的经济资本需求、风险调整的定价水平、资本分配方案和风险调整的绩效水平等问题进行了深入讨论，以保证模型在企业中的顺利施措。该书的作者在风险管理领域从业多年，他从一名从业者的角度，通过简单的文字解释和易于理解的计量方法介绍了关于内部风险模型的知识和研究成果，实用性强，弥补了我国信用风险模型研究理论与实践相脱节的缺陷。本书可供金融专业的研究人员、博士生、硕士生、监管当局及金融机构的从业人员阅读和参考。

清教徒的职业思想“拼命地赚钱，拼命地省钱，拼命地捐钱”，有着深刻的信仰背景。当时的清教徒都毫无保留地投身于工作，尽力为自己扩大产业、积蓄财富。他们把产业和财富当作是上天赐福的记号，甚至有些人以为是得救的依据。这样的职业思想促成了他们事业的兴旺、财富的迅速增长。在美国的建国期间，面临创业的艰难，清教徒需要勇敢地创建基业，需要不怕艰苦凭信心开荒拓土，需要创造大量的财富。创业实在需要资金，故此拼命挣钱拼命省钱是必须的。然后再将赚到的财富贡献于社会，造福于人民，从而获得了圆满的一生。今天的时代，人们对待自己的职业，欠缺的就是这种神圣感，仅仅把职业当作牟利的工具，当作一天得过且过、月底能拿点薪水的生活方式，而没有把职业与自己的生命追求联系起来。人们在工作当中，总是不认真、不全力以赴，更没有自己开创事业的动力和为公司不断创造业绩的精神。信仰的缺乏导致神圣感的丧失殆尽，对任何工作和事情都不虔诚和执着。这种精神状况是最不利于企业和个人发展的。匮乏的就需要滋补，处在市场经济初期的人们所急需补充的，就是这种清教徒的对待职业的神圣情感和执著精神。

在知识经济时代，组织所处的环境瞬息万变．组织只有不断学习才能适应环境的变化，才能在日益激烈的竞争中获胜。组织学习是组织适应环境、保持竞争优势、实现可持续发展的重要条件。本书由美国当代管理理论大师克里斯.阿吉里斯所著。书中集中讨论了当今管理研究中　的重要课题——组织学习，并反映了组织学习领域的最新发展态势。因此，本书是人们了解组织如何运作、今后和学习的一本不可或缺的读物。本书聚焦于学习和组织政策，着重讨论了以下几个关键问题：组织学习和组织房屋组织学习的障碍和有效性组织开发和人力资源行为行动的知识及受到的阻碍一家企业能否在激烈的市场竞争中取胜，不在于它是否拥有独特的人才、稀缺的资源，而在于它是否拥有卓越的学习能力。正如本书作者克里斯·阿吉里斯所说：“在市场中的成功越来越取决于学习”。遗憾的是，大多数人并不知道怎么学习，甚至那些被认为是最善于学习的人，也不真正善于学习。究竟如何才能进行卓有成效的学习？本书凭借其鞭辟入里的理论分析、生动翔实的案例展示、朴实无华的语言叙述，能给想提高自身及所有在企业学习能力的人以一定的启发和裨益。

无论你是管理者还是普通职员，请谨记下面这段话：竭尽全力做好每一件事，尊重所有人，穿着整洁，诚实率直，坦诚公正，永远保持乐观向上的积极态度。此外，最为重要的是，忠心耿耿。——托马斯·约翰·沃森企业的核心价值观不但已成为企业吸引人才的重要砝码，而且也已逐渐成为企业聚留优秀人才的核心。IBM公司就是凭借创始人沃森先生的“尊重个人，给予顾客最好的服务和追求优异工作表现”的信念和行为准则，构成了它特有的企业文化，积聚了大批优秀的人才。而这里所说的“行为准则”并不是一个约束，它是一个目标，在时刻提供我们，我们为什么工作？工作的目的是什么？同时，它也是一个追求的过程，在这个过程中，可以培养个人良好的职业习惯，养成良好的职业心态，为人生带来成功的机会。

“责任·荣誉·国家”是美国西点军校200年来职责和使命的完美体现。西点就是要培养有道德品格的领袖，终生不渝地为国家无私服务众多商界精英秉这一理念，把“责任·荣誉·企业”作为企业文化的核心，为企业培养有道德品格的领导和员工，并由此建立了自己杰出的团队，打？斐龈挥芯薮笊τ刖赫Φ淖吭狡笠怠？从西点的校训“责任·荣誉·国家”，到众多著名企业的核心价值观“责任·荣誉·企业”，正是同一种伟大精神力量的召唤。这种力量造就了最杰出的总统、将军和董事长、总经理、锤炼了最优秀的团队和企业，也培养了最出色的士兵和员工。