本书主要介绍了工资收入分配的各种理论、新中国工资管理体制发展变革的历史、工效挂钩政策和工资集体协商政策、企业内部的工资制度、国外按生产要素分配的情况和我国的实践经验、国外实行年薪制的经验和我国实行经营者年薪制的情况、最低工资保障制度和工资支付制度、工资收入宏观调控体系。本书最后还分析研究了建立现代企业工资收入分配制度的基本条件和基本对策。

《企业商务电子化应用丛书：信息时代的企业人力资源管理》较全面地介绍了现代企业人力资源管理的理念、技术和方法。在知识经济时代，人力资源是企业的“第一资源”，是企业的核心竞争力，人力资源管理（HRM）也是企业管理者最重要的管理活动和必备的管理技能之一。全书共分10章，内容基本涵盖了企业人力资源管理的各个领域，在阐述基本理论时，注重追踪前沿，深入浅出；在内容的编排上，注重实用性和可操作性，即通过学习了解和掌握人力资源管理的基本理论、熟悉企业人力资源管理发展变化的趋势和相关的技术方法，《企业商务电子化应用丛书：信息时代的企业人力资源管理》特别辟出一章介绍信息技术在企业人力资源管理中的应用，以提升管理者在信息化和网络背景下实施有效人力资源管理的能力。《企业商务电子化应用丛书：信息时代的企业人力资源管理》可作为在企业、行业主管部门从事人力资源管理活动的专业人员和在生产经营一线的管理者的培训教材，也可作为在职人员和大专院校学生的学习参考书。

本书的作者是一位专家型资深记者、人力资源专家和财经作家，其作品令人耳目一新，是因为书中没有故作高深地就理论而谈理论，而是以一个杜撰的荒诞的故事为主线，将所要阐述的管理主题寓于其中。它与市面上流行的那些充满西方所谓高深理论的“大部头”人力资源管理书籍的最大不同，就是让读者可以从中很轻松地找到最适用的理论和实战方法。本书的特点有二：其一，主题明确，只写人力资源管理中的一个视点——选聘；其二，力求简单，只写选聘过程中的核心部分——技术。对于企业人力资源专业工作者来说，这本书是极具操作性的专业教科书；而对于其他岗位的管理者来说，这本书又是极具趣味性的人力资源科普读物。本书的读者对象为企业管理人员、人力资源经理、管理咨询从业人员及大中专院校人力资源管理专业师生。

本书共分两部分：产业组织理论及其发展；相关问题及其研究。探讨了产业组织理论及相关问题。

任何一本练习手册的目的都是为了积极促进知识从作者传递给读者或学生。尽管知识的传递有多个层次，但本书动致力于提供下列服务： 1、提供《价值评估：公司价值的衡量与管理》第3版的同步练习。 2、重新整理新书中提到的和总结出的各种观点，以激发讨论。 3、测试读者对内容的理解和对技能的掌握情况。 本书中的多选题是为了唤起读者在阅读时的记忆。列举题和填空题可以促使读者积极地重新整理所学的知识，弄清各种直观或隐含的概念。计算题则可提高读者应用作者提出的方法完成价值评估过程的能力。

本书首先从最直观的考核工具问题入手，来系统介绍高绩效企业先进的绩效管理工具、技术及制度。

本书不从一般的原理上去阐述企业文化，而是从一些成功企业典型案例入手，揭示内涵于其中富有时代气息的先进文化理念。当然，所揭示的这些文化理念，对我们所分析的企业来说，是它的某个侧面；对丰富的企业群来说，先进的企业文化理念还有多方面的内容。但企业文化作为企业核心竞争力的重要内核，从我们所分析、探讨的这些企业身上，总能看到文化在其中所起到的至关重要的作用。同时，所分析、研究的虽然是企业，对其他非企业部门从文化创新的角度，也具有借鉴的作用。

在今天的劳动力群体中，以知识和服务为基础的员工占80%以上，这使得人们对组织绩效的传统理解变得过时。新的工作角色需要新的管理技能和方法。本书创造性地指出“新的员工绩效专家”能够塑造和构建改进绩效、提高生产率和增加利润的工作环境。书中所使用的方法已经超越了个人改进，并说明了如何创造和维持高绩效水平的工作环境。本书为设计和实施改进员工绩效的项目提供了一个全面的框架。它为管理者和员工绩效专家提供了成熟的方法，使他们能够在没有巨大资金消耗、大项目和剧烈变动的情况下提高企业的生产率和员工绩效。另外，本书的大量案例分析为企业确定和诊断绩效问题提供了坚实的基础。本书的读者对象为企业的高层管理人员、人力资源经理及人力资源管理领域的学者、研究、咨询人员。

变革管理（changemanagement），是一门以变革为研究对象和内容的科学，也是当今变革时代管理类专业的热门课程之一。本书汲取和借鉴了当今国内外变革管理研究的最新成果，以全新的视角、宏大的视野、全面系统地阐述了组织变革、变革阻力、变革个体、变革团队、变革领导者、领导变革、变革管理愿景、变革管理战略、变革管理模式、变革管理的流程再造、变革管理的系统诊断、组织文化变革以及跨越变革管理的陷阱等变革管理的基本理论，并从诊断、模型、程序、步骤、流程、方法等方面提出了具有可操作性的解决方案。

习惯极大地影响着人类的行为，没有好习惯，很难成功；没有坏习惯，自然就不会失败，习惯是由一个人行为的累积而成定型，它决定人的性格，进而成为决定人生的重要因素。如果抽象地讲，就是：行为变为习惯，习惯养成性格，性格决定命运。