缺乏“人缘”的员工缺乏良好沟通能力的员工爱“告密”的员工栽赃陷害的员工害怕变革的员工拒绝学习的员工心术不正的员工不讲诚信的员工经常跳槽的员工乱开玩笑的员工本书是现代社会职场自修最佳指南。本书从能力篇、行为篇、性格篇、态度篇、规则篇、心理篇和品德篇七个方面阐述了作为员工应该怎样做才是最受欢迎的员工。

本书一共有七章，除第一章介绍绩效管理的基本概要和第七章介绍绩效管手册外，其余每个章节都有一个独立的主题，也就是绩效管理的五个核心环节。作者在秉承传统绩效管理的思路上提出了绩效管理五步法的新思路，这五步分别是战略地图的建立、目标分解、绩效计划、绩效考核和绩效成绩的利用。我照用这五个步骤作为本书第二章节到第六章节的名称。本书力图用最通俗的文字和最简洁的图表，为你介绍绩效管理五步法的全过程。作者简介：冉斌，资深人力资源专家、高级培训讲师和学者，华银恒信管理顾问公司董事长。拥有多年国际，国内资询行业经验，长期从事企业诊断、企业组织设计、人力资源战略、绩效管理体系、薪酬体系，员工职业生涯规划和企业文化的研究与咨询。曾为中国移动、徐工集团、仙琚制药、中国电信、新农化工、中国联通、滦河集团、金龙客车、广州友谊、海悦集团、好利来集团、日本中山精密等60多家知名企业提供过管理资询。代表著作有《员工满意度测量手册》、《工作分析与组织设计》、《目标与绩效管理》、《薪酬方案设计与操作》、《如何建立人力资源3P系统》、《经理用制度说话》、《如何进行三层级绩效管理》、《你就是公司顾问》、《薪酬设计六步法》、《三个和尚有水喝》等十多部。目录：总序前言全书三分钟快速阅读版第一章绩效管理体系介绍400字快速看本三个和尚为什么没水喝1什么是绩效管理2绩效管理最重要的五个核心理念3绩效管理模型4企业绩效管理的八大误区5建立绩效管理体系的五个步骤第二章战略地图的建立400字快速看本土拨鼠的隧道是一项战略工程1清晰的战略思路2将战略量化的金色降落伞——平衡计分卡3战略地图第三章目标分解400字快速看本聪明的士兵学会了目标分解1寻找驱动战略地图的强相关部门2用鱼骨图分解每一指标3对指标进行定义4对指标进行规划识别5如何制订短期考核量表6关于CPI7绩效指标词典8重提素质考核指标第四章绩效计划400字快速看本三个和尚有水喝1什么是绩效计划2实现目标需要清晰的流程3制定部门工作计划4制定员工考核量表第五章绩效考核第六章绩效成绩的应用第七章绩效管理手册后记读者调查表

沧海茫茫，沉浮只在转瞬间。也许你刚刚走出象牙塔正准备大展拳脚，又或许你即将阔别旧主开始新的征程……不论怎样，在数以万计的就业大军里漂浮着你孤独的身影。也许你有治国平天下的谋略，又或许你有独挡一面的才干……但一次次的尝试却总是以遗憾和失败而告终。你不禁仰天长叹：找份好工作怎么这么难？其实，情况未必如此，因为有了本书，你就能！多少人在为找到一份适合自己的好工作苦苦奔波，却往往劳而无获。残酷的现实使他们发出这样的感慨：好工作都到哪儿去了？其实要找好工作并不难，关键是人们的求职理念和方法亟待革新。本书就从全新的角度提出了一系列关于如何鉴别好工作、如何找到好工作的理念和方法，内容涉及求职应聘的各个环节，并伴有大量的实际案例，力图帮助求职者找到一条正确的求职之路。古人云：“授人以鱼，不如授人以渔。”这本书里并没有提供什么诱人的工作岗位给大家，它教给读者的是一种找到好工作所必备的观念和策略技巧。相信有了本书的帮助，求职者将会得心应手地把握寻找好工作的航向，从而在求职的道路上和职业生涯中迈向辉煌的未来。

王蒙对于“人际准则”这类深邃而实用的人生哲学，以一位慈祥和蔼的长者身份，以自己的人生历程，心的感悟，深刻诠释了其精华意义所在，真可谓“一片冰心在玉壶”！在人生多姿多彩的漫长旅程里，请把王蒙的二十一条人际准则带在身边。当你在黑夜中独自前行时，人际准则是你的指路明灯；当你彷徨无助时，人际准则是你释疑解惑的智慧宝库；当你遇到挫折时，人际准则是你医好心灵创伤的灵丹妙药……

这本方便简洁的普及图书介绍了大量有价值的技巧、方法，列举了许多现实世界中生动的例子、图表和最好的实践。本书可以帮助你与企业绩效测评领域最新的思想、战略、发展和技术保持同步。·阐释投资收益率（ROI）、经济附加值（EVA）、市价附加值（MVA），以及其他指标的应用·概括各种测评标准的好处和常见的误区·讨论多种绩效评价标准的管理·解释信息技术收益率（ROIT）工程的评估程序目录：第1章投资收益率的重要性第2章应用投资收益率分析绩效第3章投资收益率和决策制定第4章各种形式的投资收益率第5章销售收入、成本及利润分析第6章投资收益率和投资中心第7章技术投资收益率：ROTI和ROIT第8章剩余绩效衡量指标：剩余收益和经济增加值参考文献名词术语

本书系“中小企业经营管理指南”丛书之一种。先进的人力资源组织与管理工作是决定企业兴衰成败的．关键性因素。本书以通俗的语言，理论联系实际，深入浅出地介绍了人力资源组织与管理工作的基础理论知识和具体实施方法，并向读者提供大量切实可行的具体工作方案，是中小企业管理人员必备的工作参考用书。

1956年～1958年，国家有关部门在全国组织进行了少数民族社会历史调查研究工作，搜集到上千万字的资料，撰写出少数民族简史、简志和自治地方概况三套丛书的书稿，整理调查资料300余种。党的十一届三中全会后，国家民族事务委员会组织编写了“民族问题五种丛书”（即《中国少数民族》、《中国少数民族简史丛书》、《中国少数民族语言简志丛书》、《中国少数民族自治地方概况丛书》、《中国少数民族社会历史调查资料丛书》）。这次调查为党和政府制定社会主义民族政策和工作方针，在少数民族地区开展民主改革和进行经济建设提供了不可或缺的重要依据，开创了我国进行大规模少数民族调查的先河，为民族研究搜集与积累了大量弥足珍贵的资料。时至今日，其成果仍然是开展民族工作的重要依据，是民族学研究必不可少的参考文献和反复引述的基础材料。

亚宾泽协会全力打造的《跳出盒子——领导与自期的管理寓言》，已在全 球50多个国家出版。该书独辟蹊径，以平民化的语言和生动有趣的内空赢得了读者与市场的青睐，全球销量超过100万册。美国微软等公司都曾大量购买并发给公司员工阅读。你可曾想过，在领导、团队协作、沟通、信任、忠诚、激励等等方面，企业之所以总是处理不佳，其实根源只有一个——领导者习惯性的自我欺骗。这正是《跳出盒子》一书所揭示的惊人观点。 《跳出盒子》运用了心理学小说这种流行的讲述方式来控讨管理和领导这一话题，整部书深入浅出地把对“领导力”精髓的阐释，副入到了一个现代理人汤姆日常生工作的点滴中，很多人都曾经和正在欺骗自己，在内心努力为自己所做的每件事寻找理由，却没有意识到自己的欺骗行为。此书勇敢地打破了关于“领导力”的传统观念，将读者的视点由外部认识转向领导者的“内世界”，揭示了何谓“自欺行为”，通过“自我背叛”、“自我辨解”、“串通”一系列概念，分析了人们如何陷入自欺困境，而自欺心理又是如何制约个人成就和企业发展的。更重要的是，《跳出盒子》为我们提供了我解决问题的途径。 用心阅读并身体力行，你的生活态度将受到潜移默化的影响，工作中的诸多问题也会得到相应的答案。

本书是《哈佛成功模式：教你如何经营事业》的再版版本，除了书名改变以外，其他完全一样。为什么有才华的人会失败？为什么有才华的人不能像他们应该成功的那样去成功？在这本是书中，作者以现实生活中的例子，独到的见解，精练的语言，将一一分析哪些行为模式影响了一个人的成功。两位哈佛商学院MBA职业发展部的主任做为商业心理学家经过20多年的调查研究成就了这部著作，在本书中他们揭示了12种对事业发展极为不利的行为模式。不论你是小店员，还是大律师；不论你在技术部门，还是在工厂工作，都会遇到这些致命的行为模式。只有认识到这些限制事业发展的、消极有害的行为模式，你才能改变它们。詹姆斯·沃尔德浦和蒂莫西·巴特勒经过二十几年的调查研究归纳出12种阻碍你成功的行为模式。他们在书中不仅详细描述了这12种对事业发展极为不利的行为，还对这些行为进行了心理分析，并提出了克服这些行为的对策。职场精明人的12种缺陷：1、总觉得自己不够好2、非黑即白看世界3、十全十美主义者4、不顾一切避免冲突5、粗暴对待反对派6、为叛逆找个借口7、总想一举成名8、典型的悲观论者9、疏于换位思考10、眼高手低11、管不住嘴巴12、职场上的迷途羔羊每个人或多或少都具有这12种行为模式的影子，因此，在迈向成功的路上，不论是主管还是基层员工，都有必要时时检视自己。在到处都充满着教你如何自救的书中，这是一本高起点的书，他阐述了如何发现和改变致命弱点，这些致命弱点使许多高级职员在蒸蒸日上的事业中败下阵来。本书一步步教你去发现和改正妨碍你活你的有潜力雇员的负面行为模式，这是无价之宝。一本睿智而有洞察力的书，教你如何经营你的事业。诊断之精确，建议之有效，是每个经理人与职员的必读之书。

《隐规则：企业中的真实对局郭梓林企业文化心笔集》分“时评与文论”、“对话·演讲·访谈”两部分。包括《企业家族化经营形成的原因》、《民营企业的一个时代已经结束》、《企业文化是一种默契》、《文化企业琐谈》、《企业家的三个超越》等文章。来自实践的思考，只有被赋予理论的意义，才能同时具备历史和逻辑的力量。基于理论的知识，只有得到了实践的关照，才能不断进发出解释世界的灵感。联智传播时刻在追寻、培育、传播那些能够影响未来企业发展十年甚至更长的非凡思想，联智传播努力成为企业运营的完美服务商，用知识来提升个人，服务企业，造福社会。联智传播依托国内外智慧支持，致力于为中国企业及经理人员传播国际先进的企业经济管理思想、模式和方法，成为中国企业成长的最佳伙伴。既要切中时弊，又要超越时间，具有永恒价值，听起来像个完美的圈套，但我们的每一《隐规则：企业中的真实对局郭梓林企业文化心笔集》都力求达到这个目标。