职业导师制的概念在西方非常流行，是企业员工成长的必需程序。戴维·克拉特巴克大师作为很多CEO的“私人教练”以及很多商学院的客座教授，他丰富的实践和独到的观点为我们揭开了职业导师制的神秘面纱。最佳职业导师是资深人员而非位高权重者；职位越高的人越需要职业导师，同时职业导师的功效也越大；职业导师扮演既是朋友又是顾问的角色；职业导师制不同于东方的学徒制；等等。总之，关于人的管理的理论研究、经验总结、智慧思考，大师的远见、实践者的感悟、专家学者的观点等，都为我们驾驭管理，特别是挖掘人力资源的潜力，发挥人力资本的作用提供了参考和启迪。愿大家共同参与探讨，使我们自己以及我们团队和组织中的人的心智得到升华，作用得到放大！

本书是全国人力资源管理专业技术资格考试复习用书。该书紧扣2004年考试大纲，以全国人力资源管理指定教材《人力资源管理专业知识与实务》（初、中级）（全国经济专业技术资格考试用书编写委员会编写）为基本参考书，根据其考试大纲和考试样题编写，书中大纲内容为考试大纲中所提内容，相关内容为考试大纲中没有但考试指定教材中有的内容。本书从大纲中要求的了解、熟悉、掌握的不同程度内容要求作全方位的剖析，以便考生在短时间内既掌握考试大纲中要求掌握的重点内容，又了解基本培训教材中的一般知识，对部分答案作了详细解释。

世界500强企业精细化管理经验系统总结，企业规范化标准化管理最佳参考范本。用性与可操作性，人力资源管理部门可参照本书介绍的一些工作步骤与方法，根据企业的实际设计出一个合理的薪酬体系，并选用一些管理标准、制度，在此基础上略作屐，制定出一套行之有效的、具个性化的企业薪酬管理制度。薪酬是劳动成果的体现，关乎员工的积极性；更是成本意识的体现，关乎企业的利润率。兼具员工与企业管理者双重身份的职业经理人该如何处理薪酬问题呢？《薪酬设计与管理》将为您解开迷团。本书系统介绍了薪酬规划与设计、薪酬管理、薪酬发放管理、奖金管理、员工福利安全管理等诸多工作标准的设计方法与技巧。旨在帮助管理者建立行之有效的薪酬体系，科学合理地确定员工的薪酬，以使企业充满生机与活力，最终实现企业的发展目标。

《高等职业教育经济管理类专业系列教材：人力资源管理》共分10章，主要介绍了人力资源管理的基本理论，组织设计方法，工作分析方法，人力资源规划，员工招聘、筛选与录用技术，员工培训与职业生涯规划，绩效考评技术，薪酬管理实务，员工的激励与沟通技巧，人力资源管理法律、法规及应用等内容。《高等职业教育经济管理类专业系列教材：人力资源管理》的特点是理论观点比较新颖，操作实务部分紧密联系实际工作，特别是结合人力资源管理职业资格考核的要求进行讲解、训练。每章前有知识学习目标和技能训练目标要求，并通过每章前的导入案例与教学提示、每章后的综合训练与讨论题知识与技能拓展等多种形式，帮助学习者由浅入深、循序渐进地掌握相应的基本理论知识，达到相应的技能考核要求。本书适合高职高专院校学生以及从事人力资源管理的实际工作者和其他管理人员学习、使用。

不是每一个员工都能够为企业创造价值，也不是每一个员工都符合企业生产发展的需要。这里面隐含着一个重要的问题，即什么样的员工是合格的？在企业实际运营过程中，这个问题经常摆在领导人的面前，成为领导人在人事任用上一个大难题。如果可能，那就走在时代的前面。如果不可能，也绝不要落在时代的后面。如果不想做时代的落伍者，就必须努力充实、完善自己，以适应时代的要求。能力或许并不是你的优势，你还必须关注很多方面，如个人品质等——形成你的优势的基础将必然是全方面的良好表现，这是这个时代的特征。哪怕仅从商业的角度考虑，衡量一个员工是否合格也应当包含道德方面的标准，因为它与员工的工作态度、主观能动性、正确的目标认知等联系紧密。

经理人经常会遇到能力很强，但某一方面“缺点”也较为突出的员工，对这部分员工的管理难度通常很大。如果针对不同情况加以分类引导，不仅可以将其“缺点”的影响降低到最低，还能够在最大限度发掘员工潜能。本书深刻剖析了“缺点”员工的不同类型、性格成因，有的放矢地提出了解决方法，同时还设计了切实可行的实施步骤。经理人将从中掌握管理“缺点”员工的方法、技巧与步骤，切实发挥出“缺点”员工的潜能，最大限度地降低其负现影响。与您分享世界500强企业管理培训精华！本书实为各级管理者打造卓越团队、管理团队的实战宝典，一册在手，边学边用，成竹在胸；带领团队原来并不那么困难！知识改变命运，学习成就未来。愿时代光华培训书系伴随您一路走向成功，走向辉煌！

本书以投资视角为切入点，依次论述了人力资本原理和人力资源的战略管理、战略计划、环境分析、战略实施、评价原则等，强调了人力资源在提升股东回报率和为利益相关者提供公平报酬等方面不可替代的战略意义。内容精干而紧凑，观点新颖而深刻，是一本不可多得的人力资源教材。？？本书适于MBA、EMBA及研究生使用，也可供人力资源领域的从业人员和研究人员参考。

林语堂喜欢向青年推荐一些“有价值”的书，但与其他作家大多只推荐文学不同的是，惯用英语写作的林语堂推荐名单中还包括了非文学类、被称为是“成功圣经”的赕里森·马登所著的《一生的资本》几十年过去了，该书仍在以不同的版本吸引着新读者的兴趣。马登是《成功》杂志的创办人，是被公认的美国成功学奠基人，这本副题为《获得成功与财富的个性因素》的著作，即是他最重要的代表作之一。美国著名《成功》杂志创始人，被奏为美国现代成功学运动的奠基人。他弥合了老一代与年轻一代人的代沟，将人们陈旧而狭窄的成功概念引入到一种更新的境界。他的著作将拿破仑·希尔、奥格·曼狄诺、安尼东·罗宾、布莱恩·崔西等引入当今世界著名成功学家的殿堂。马登博士一生著书几十种，至今在亚马逊网上书店推荐的仍有近50种，这些著作激励和鼓舞了无数青年人奋发几上，不断改变自我，以获取人生的幸福和财富。马登的一贯立场是：年轻人的首要问题锻造“一生的资本”，任何人只要养成了勤劳刻苦的工作习惯，具有诚实信用的可靠人格，采取合理明智的做事方式，并通过不断激发自己潜能的心理训练，他一定能够取得成功。奥里森·马登的著作在美国影响极广，曾经改变无数美国人的命运。美国第25任总统威谦姆·麦金莱曾说：“马登的书对所有具有高尚和远大抱负的读者都是一个巨大的鼓舞”。美国的奥里森·马登著书极多，内容都是激励兴奋年轻人的文字，为文鞭辟入理，剀切详明，令人百读不厌。这类著作称为励志丛书，极为美国人士所传诵。烦闷、消极、悲观、颓唐是今日中国青年的流行病。也有人说过，这种病态，是由客观的生活环境所造成，所以在中国的社会环境，不会变得良好些，以后我们不能期待着这类病态消灭。然而我们却相信，个人的主观努力，个人的精神态度的改变，未始不可消除这种病态，至少灭杀它们的猖獗，环境可以决定我们的精神，我们的精神又何曾不可决定环境！

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本书系统地展现了员工培训系统设计实务方案，以及企业招聘核心技术操作指南。包括企业培训需求标准化定位研究范例，企业招聘系统总体规划研究等八章内容。