新厚黑学是神秘的自在法则，它是支配人生各方面成功要诀。厚盾牌：保护你免遭他人责难和非议的伤害。黑利矛：用来跟别人和自己进行搏斗。朱津宁，国际畅销书作家。著名讲演家，曾与美国前总统卡特和英国前首相梅杰同台演讲。著名策略家，美国策略研习协会主席，亚洲市场开发顾问公司总裁，消费者货品产国辨别教育基金会两位创始人之一及会长。为《财富》杂志500强的企业如AT&T、波音、可口可乐、通用汽车、微软等公司提供咨询和员工培训。1996年她被国际？宰橹笆澜绺九蓖凭傥甓冉艹龈九？新厚黑是神秘的自然法则，它是支配人生各方面的成功要诀。美国的拓荒者及亚洲的商人都会运用它。古往今来，所有功成名就者皆早用这一秘诀。新厚黑是人类的智慧，它没有国籍、种族或者宗教之分。运用这一法则，可使人们在事业和生活中受益。在日常工作中，忠于这一自然法则，我们就能最大限度地发挥我们内在和环境的潜力，从而指引我们正确地揭示自己的命运。

我们吃的食物就在我们的眼皮底下被转化。生物技术公司正在创造拥有奇特力量的、经过精心设计的作物——从降低胆固醇的大豆到利用太阳能制药的烟草。它们有着巨大的利益前景：增进消费者健康，提高农业产量。但这一场景也有其凶险的一面，它正唤起人们对在利润驱动下篡改损害生命的恐惧。在本书中，丹尼尔·查尔斯讲述了“弗兰肯斯坦食品”背后真实的故事——一个你不可能从生物技术企业或者他们的狂热对手那里获悉的故事。他首次揭露了导向第一批基因工程食品（FlavrSavr番茄、RoundupReady大豆、能够杀虫的玉米和棉花）的残酷的科学竞争以及幕后的商业交易。他披露了大西洋两岸展开的旨在打败生物技术企业的运动的秘密。本书以惊人的详实史料记述了科学、商业和政治。本书追循着三个年轻科学家的脚步，他们在20世纪80年代被诱离学术界为孟山都效力，后者是一家正企图涉足生物技术领域的化工企业。这三位科学家都希望提高植物产量，终结全球饥荒。希望成为一次绿色革命先锋的他们，对于即将发生的一切毫无准备。但凡读者愿意了解基因工程作物诞生的前后以及成为争议焦点的缘由，本书必不可少。在讲述时下的斗争以外，它还指明了一条道路，由此我们可以理深入地认识农业和人类的食物需要对环境施加的重荷。《收获之神》讲述的故事非常动人，里面有壮阔雄心，有政治阴谋，还有对知识的追求，但根本上它是一个理想主义的故事，一个围绕美好世界面貌展开的自相矛盾的梦想故事。

＜br＞作为一名员工，您是否清楚自己的工作权限？作为一名管理者，您是否掌握下属的工作职责？《工作分析与职位说明》将帮助职业经理人做出肯定的回答。全书包括三部分。第一章：工作分析业务执行标准；第二章：经理、主管职位说明；第三章：员工职位说明。本书从可操作性出发，不仅介绍工作分析与职位说明的理论知识、实际操作方法和技巧，同时提供了各级、各层次人员的职位说明范本。各企业的人力资源管理部门可结合本组织的实际，灵活运用于日常工作中，培训机构亦可用来作为培训的教材，同时也可作为个人进行比较、找出差距，从而不断努力进取的参照。

本书比较分析了西部在人力资源开发利用上的差距；探讨了影响西部人力资源开发利用的主要因素，包括人力资源的初次开发、再开发、开发效果、劳动力流动、人力资源结构、人才资源开发利用环境等；提出了加强西部人力资源开发利用的思路和对策。

＜br＞21世纪的企业竞争，是知识经济的竞争，是人才的竞争。而如何有效地评估企业的人力资本，开发人力资源就成了企业能否脱颖而出的关键因素，《绩效测评与管理》将帮您攻克这一难关。本书详细阐述了绩效测评与管理规划、绩效考核、员工激励、管理人员绩效测评、员工绩效测评等诸多方面的工作标准，并结合不同级别、不同部门做了详细论述，使您在掌握坚实理论基础的同时，能结合企业实际灵活操作。

*上班时间已过了半个小时，办公室里还空着好几个座位，稀稀拉拉地显得格外冷清。*那个爱说爱笑的小女孩又在喋喋不休地煲起了电话粥，毫无节制的笑声让你耳膜一阵颤栗。*角落里那几个刚大学毕业的小伙子天天埋着头挂在网上：边冲浪还边玩QQ，键盘在他们的手指下跳着最疯狂的迪斯科。*靠墙的那个资格老点的员工天天在51JOB这样的网上晃荡，身在曹营心在汉，一门心思跃跃欲“跳”……作为主管，你是否经常碰到这样的问题？员工的种种不良表现是否让你伤透脑筋，是否往往是费尽心思苦做工作，结果你的员工还是依葫芦画瓢——一切照旧？现在我们完全可以告诉你，以后，你再也不用为此而大伤脑筋了。因为通过本学习方案，你完全可以做到：●鉴别哪些是员工的不佳表现，并深入把握问题的根源所在。●掌握员工不佳表现管理的六大原则和管理“八步法”。●掌握五种典型的员工不佳表现管理实战技巧和诀窍。

全书内容涵盖企业全员管理培训的各个方面，包括培训规划设计工作执行标准、培训需求分析工作执行标准、全员培训实施工作执行标准、培训评估工作执行标准、培训学员管理标准、培训部任职资格及工作标准等内容。在企业全员培训的狂潮中，您的企业是否还在徘徊、犹豫？在企业全员培训的航道上，您的企业是否寻找到导航的灯塔？《全员管理培训》将会坚定您的信心，指明您的航向。全书内容涵盖企业全员管理培训的各个方面，包括培训规划设计工作执行标准、培训需求分析工作执行标准、全员培训实施工作执行标准、培训评估工作执行标准、培训学员管理标准、培训部任职资格及工作标准等内容。企业的人力资源管理部门可将之充分运用于实际工作中，可作为培训人力资源管理人员的教材，也可作为有志于从事人力资源管理工作的个人学习的参考书。

中干是连接企业高层领导与员工之间的重要枢纽，就像人体的穴道一样。对老板而言，他们是下属，需要坚决完成老板下达的任务；对下，他们又是管理者和组织者，需要协调、带领大家共同前进。中干的作用发挥得越充分，领导的压力越小，企业的发展就越顺利。

《职业经理人十万个怎么办》技能训练丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题，借鉴吸收跨国公司最新管理理念与管理方法，以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答，为国内企业管理工作的标准与国际化提供了系统的操作指南，同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。丛书内容涉及通用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别，首批推出100个选题。从书作者不仅有跨国公司高级管理人员，还有国内著名高校管理学院的知名教授。随着中国经济的快速发展，人力资源管理越来越受到人们的重视，绩效评估作为人力资源管理的重要组成部分，也得到了快速的发展。本书旨在帮助经理人快速掌握评估的方法和技巧，全书系统讲述了绩效评估标准的制定、评估主体的选择、评估面谈的技巧、评？琅嘌怠⑵拦佬Ч蠢〉确矫娴闹丁＞砣丝梢酝ü氨臼榇又辛私獠⒄莆占ㄐ拦赖南喙刂叮惺堤岣叽砥拦拦讨懈丛尤思使叵档哪芰ΓＶて拦澜峁目凸坌院涂煽啃裕佣畲笙薅鹊靥岣咴惫ぷ骰院椭鞴坌浴？

公司本身是经济单元和经济行为体，但在发达国家，为数不多的大公司财雄势大，拥有强大无比的实力，其行为影响远远超出经济范畴，已经成为牢牢控制整个社会运行的权力体系。针对这一21世纪的突出现象，美国知名社会学家和批评家查尔斯·德伯尖锐地指出：大型跨国公司已经侵占了普通公民和政府的权力，对社会的民主和经济生活构成了严重的威胁。查尔斯·德伯对日益壮大的跨国公司在当今社会生活的地位和操控作用进行了深刻的剖析：在美国国内，他们的一举一动直接影响着政府公共政策的制定，影响着大多数人的生活方式和生活水平；在世界的其他国家，跨国公司可以轻而易举地切断与个别国家的贸易往来，或者通过直接或间接的方式、微笑着让那些已经陷入财政困难的外国政府债台高筑。德伯站在民权主义的立场，打出维护社会公正、平等、自由、民主的旗帜，让人们认识到大公司的特权、贪得无厌、藐视人权、践踏民主等行径。作者提出，在创造财富和从事任何营利性的经营活动过程里，绝不能以牺牲劳动者、消费者、纳税人和社区环境的利益为代价。因此，面对跨国公司不断吞噬普罗大众生活的事实，作者提出了