由美国管理协会出版部授权翻译出版著者通译：T.W.戈德。

内容提要本书共3篇12章。内容包括：导论，企业战略、组织结构与人力资源管理，人力资源规划，工作分析与个体差异分析，人员选拔，人员培训，工作的动力与激励，工作的报酬与满足感，绩效考评，沟通与冲突，跨文化人力资源管理，人力资源管理案例。全书系统地阐述了人力资源管理的基本理论和构架，突出企业经营战略与人力资源管理互动关系。通过典型案例，使基本理论与重要事件赋予案例分析之中。本书作为MBA教材，适用于MBA研究生教学使用，也可供学习研究人力资源开发与管理的各类人员阅读，对各级各类管理干部也有参考价值。

公共行政是对政府及其社会公共部门、社会公共事务的组织与管理。行政管理学是研究和运用于国家事务、社会公共事务的管理科学与艺味。它通过研究、传播行政管理知识、艺术的信息，培养公共管理的职业人才，改善政府和社会公共部门管理、服务的质量，提高工作效率，最终达到实现公共利益的良好目的。《公共行政系列教材》预计9本，将陆续推出，即《一般管理学原理》、《现代政治学原理》、《公共行政的法律基础》、《当代中国政府与行政》、《公共行政中的领导》、《公共部门人力资源管理）、《公共政策导论》、《公共行政的方法与技术》、《机关管理的原理与方法）.

在知识经济时代，一个公司的成功不再依赖于它对传统金融工具的管理，而更多地取决于它对无形资产的测评能力。本书针对这种挑战，系统地总结、阐述了近年来国外企业在绩效测评指标体系方面的创新与实践，收集了一系列具有突破意义的论文及前卫思想家的观点，为当代相关公司绩效标准的发展提供了实际的指导。在知识经济时代，一个公司的成功不再依赖于它对传统金融工具的管理，而更多地取决于它对无形资产（如客户关系、内部业务、领导人的学识）的测评能力。但是，评估绩效标准及采取相应的公司战略，对于企业家们来说是一个很大的挑战。本书针对这种挑战，系统地总结、阐述了近年来国外企业在绩效测评指标体系方面的创新与实践，收集了一系列具有突破意义的论文及前卫思想家的观点，为当代相关公司绩效标准的发展提供了实际的指导。企业亟需信息经理一种新的公司绩效测评方法开发基于活动的成本核算法（ABC）的全部潜能按照管理绩效，你应该得到多高的回报？正确的绩效测评如何才有助于团队的成功平衡计分法的实际应用把平衡计分法作为战略管理体系的基石

内容提要本书侧重培养学生日常生活方面的英语听说能力（配磁带1盘），通过听力训练、语言重点分析、针对性练习等方式为学生提供相关背景下的实用性训练，书中还包括练习参考答案，听力文字材料及其参考译文。本书适用于具有初级或初级以上英语水平，需要学习社交英语并提高在实际生活环境中英语运用能力的学习者。

本书分为四大篇十八章，这四大篇为准备篇、测试篇、决定篇、发展篇。第一篇准备篇分四章，重点论述了职务分类、职务分析、职务说明和职务设计；第二篇测试篇分五章，重点论述了智力测试、能力面试、面试的方法和技巧；第三篇决定篇分四章，重点论述了人员配置、培训、流动、使用及管理；第四篇发展篇分五章，重点论述职业设计、职业发展和职业管理，同时论述绩效评估与反馈、招聘信息系统等。

本教材根据企业创办者与经营者在创业过程中的实际需要，从创业观念到经营心理，从企业管理到市场营销，进行了较为详细地论述。本教材共分十章，基本涵盖了企业创办条件、企业登记注册、经济法规、企业管理、市场营销、商务活动、经营心理与企业发展战略等方面的内容。本教材不仅适用于对中小企业创办者的培训，也是一切想创办或已经创办企业的创办者必备的创业指导用书。本书由曹丙申、王靖、苏表明林、杜凡、韩建勋、王润清、王志耘、高岩、吴少平、杨启智编写，王锡亭主编，车志刚、丁燕生副主编。

商业界处在不断变化中，今天管理人员如何计划商业活动，做出决策激励员工，其工作较之几年前已经有了很多不同。要实现商业管理的高效率，你必须了解该领域的这些变化，使这些革新与变化适应自己的商业活动，最重要的是就这些变化与你的商业伙伴和职员进行沟通。不论你是位阅历丰富的管理人员还是准备成为管理人员，不论你组织一项工作或管理一个部门，甚至管理整个公司，这本《完全傻瓜指导系列：管理职员》就是一本易讲、易懂、易用的工作手册，从雇用人员到解雇人员，这本书都为管理者提供了方方面面的指导。它还在员工创造力的发掘、人员委派、同员工的交流与沟通、对员工的激励及如何给人指导等方面提出建议。另外，本书对于在现今工作环境下管理者如何适应有关管理方面法律的变化，发挥自己的作用也提出了警示。这本书将把21世纪的管理方法和技巧带入到你今天的工作中，以它为指南，在你的办公室抽屉中备在这样一部书作为参考工具，有助于你处理日常发生的管理问题。你很快就会发现本书在培养开发你的领导才能方面实在是本实用的入门读物。

全国公共关系专业培训通用教材。

本书科学、系统的介绍了职员选择的总体程序，对岗位分析、岗位描述、招聘与聘用等选拔工作要素做了详细阐述，并附有案例说明。本书通俗易懂，取材新颖，对从事人员管理者是一本难得的书。本书可供从事人员管理的人员阅读，也可供广大求职者及有关大专院校师生参考。