在人才供应链体系建设中，确立人才标准是前提，即依据能力素质模型和任职资格体系这两种管理能力的手段来确立人才标准。人才供应链的人才盘点是人才供应链建设的基础，需要依据科学的人才盘点方法，运用合适的人力资源管理工具，盘点自身的人才现状，即人才现有的数量及能力结构，清晰人才现状与库存。本书从组织对人才发展的核心命题出发，通过潜能+能力+效能的管理模式，打造企业的动态能力供应链。

《电网企业人力资源管理实践案例集》从电网企业人力资源管理工作实际出发，收集汇编了一批具有一定理论水平和实践意义的人力资源管理工作案例实践，有些案例是对过去管理经验的总结提炼，有些案例是对未来人力资源管理的探索思考等。这些案例实践都是国网杭州供电公司在人力资源管理方面进行的积极探索，并取得了较好成效，其中一些案例荣获了国家电网公司和国网浙江省电力有限公司（简称国网浙江电力）的优秀案例，并在企业管理实际得到推广和应用。《电网企业人力资源管理实践案例集》收录的这些案例是国网杭州供电公司人力资源管理工作的智慧结晶，在实施和总结的过程中，还参考了相关理论研究成果。

本书通过介绍新人才测评与素质评价工具，打造人才供应链。企业需要精准识别和选拔高潜力员工，将有限的资源集中在正确的人选上。对于企业而言，大多选用人才测评中心和人才盘点的形式对高潜力人才的选拔。高潜力员工的识别和甄选是整个高潜力人才计划的基础，直接影响后续的任用调配和培养计划，也决定整个高潜力人才计划成败。全书共分十一章，系统介绍了人才中心的发展历史、理论概述、常用技术、发展趋势和应用案例等内容。

《农业科研事业单位人力资源管理实践与探索》以现行事业单位人事人才管理制度为依据，以现代人力资源管理理论为基础，以中国热带农业科学院人力资源管理改革实践为案例，力争在总结实践经验的基础上，探索构建适应新时代的农业科研事业单位人力资源管理体系，针对农业科研事业单位人事管理常见问题，提出整体解决方案。

《现代饭店人力资源管理实务》立足于饭店人力资源管理过程中的具体业务和任务，分别介绍了饭店员工的选聘与录用、员工激励与团队建设、有效沟通与领导艺术、职业生涯规划与管理等十个方面的内容。此外，在编写体例上采取“任务导向”模式，力求使内容系统全面且通俗易懂，能够充分体现理论与实践相结合的原则。 《现代饭店人力资源管理实务》既可作为高等院校旅游与酒店管理专业或相关专业的学生用书，也可作为各类饭店的培训用书，还可作为旅游与饭店人力资源管理工作人员的参考用书。

《中国人力资源发展报告2018》由总报告和若干专题篇构成，主要包括：人力资源发展状况、人才工作推进、中国公共人力资源开发与管理、就业与创业发展、收入分配制度改革、社会保障事业发展、人力资源服务市场发展、行业人力资源发展、法制建设以及和谐劳动关系构建等方面。总报告和各专题报告的主要内容一般涵盖现实状况、政策走向、发展趋势、问题分析和政策建议等。

主要讲解了团队领导者应该如何做教练式管理，并详细介绍了教练式管理的技术原理、技巧和工具。书中运用图解的方式，通过案例讲解告诉管理者怎样提高对员工的辅导能力，采取什么样的“批评”方式更能让员工接受，怎么充分挖掘员工的潜能，达成团队的目标。这对想要提升领导能力的团队领导者和企业管理人员来说非常实用。

《人力资本影响FDI技术转移效应的作用机理研究/同济博士论丛》在实证研究的基础上，从人力资本角度提出促进FDI技术转移效应实现的政策建议。全书包括了导言、人力资本与FDI技术转移效应的文献述评、分析框架、总体分析、地区比较、行业分析、个案研究、政策建议和结论与展望九个部分。《人力资本影响FDI技术转移效应的作用机理研究/同济博士论丛》可供各类企业及管理部门不同层次的管理者参考，同时也适用于技术经济及管理和对该领域感兴趣的专家学者。

在门店链条整合和供应链全球化的两大趋势推动下，零售商面临着新的挑战，本书提出了高科技型新零售的概念，分别从投资角度的库存管理、品类计划、门店较优订货量以及较有折扣管理、柔性供应链、目标协同、门店层级执行，以及信息技术应用等方面对如何发展数据驱动决策型零售展开讨论，指导零售商应对新环境。 本书适合对零售业转型、供应链管理革新感兴趣的读者学习参考。

绩效管理是人力资源管理和企业管理的重中之重，同时，绩效管理的管理理论高深、体系设计复杂、执行操作落地难。 本书全面深入地总结了绩效管理的重要理念，并以实践操作为重心，为广大读者提供了绩效管理落地解决方案，一本书彻底搞定企业绩效管理的理念与操作。