《福利彩票公益金绩效管理研究》从福利彩票公益金的绩效管理基础理论和现状分析入手，对河北省福利彩票公益金管理部门进行了调查。问卷内容包括福利彩票公益金绩效管理制度的完善情况、福利彩票公益金的使用情况、绩效管理制度的执行情况和绩效管理的满意度。基于此，对福利彩票公益金绩效管理满意度的影响因素进行的实证分析发现，健全公示机制并设置科学的绩效考核指标体系和标准是当前福利彩票公益金绩效管理的重中之重。《福利彩票公益金绩效管理研究》探讨了福利彩票公益金绩效管理体系框架构建的理论依据、原则和主要思路，并从多角度提出了完善福利彩票公益金绩效管理的建议。

本书囊括了岗位管理工作中岗位分析、工作分析基础流程、工作分析方法与运用、岗位说明书编撰、岗位评价与运用等专业知识，以“文字+图表+模板”的表现形式，全面涵盖岗位管理的各个方面，是一本集作者三十年管理实践之大成之作，意在提供岗位管理一站式解决方案的实务图书。　√ 岗位设置的基础原则与理论√ 岗位在组织结构中的地位与关系√ 组织机构调整的战略性与前瞻性√ 业务流程与组织结构的梳理方法√ 岗位分析中的三大核心内容　√ 基准岗位与分析对象的确定　√ 岗位信息数据的处理技巧　√ 岗位设置表的编写及规范用词　√ 职务说明书编写步骤与要点　√ 岗位评估中常见的困惑与误区　√ 运用评分法对岗位进行评估　√ 岗位评价结果的纠偏方法　√ 提升员工满意度的途径　……

本书通过全面系统传授薪酬管理的基本操作实践，通过大量丰富有效的管理工具让薪酬管理落地，本书为广大读者提供薪酬管理*实战的管理工具。√发放工资涉及哪些政策法规？　√薪酬管理会有哪些法律风险？　√工资发放需做哪些准备工作？　√工资计算有哪些EXCEL函数？　√社保公积金缴费基数啥规则？　√社保公积金增减员应咋操作？　√考勤休假制度如何有效制定？　√业界常说的21.75究竟咋用？　√员工休病假时如何计算工资？　√试用期员工可否可以休年假？　√企业福利实施如何有效管理？　√薪酬职级表应如何有效设计？　√如何有效选择薪酬调查对象？　√如何编写有效薪酬调研报告？　√经济补偿金应如何有效计算？　√如何根据经营定义薪酬架构？　√薪酬结构都有哪些实施策略？　√宽带薪酬设计的流程是什么？　√宽带薪酬适用范围都有哪些？　√个人所得税法有何关键要点？√劳动合同法与薪酬有啥关系？√社会保险法都有何管理玄机？　……

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《餐厅员工服务细节1+1培训手册》通过实景图片和操作规范，从餐厅员工的岗位职责、工作流程、礼仪规范、菜品销售技能等七个方面，对餐厅员工的日常工作进行了细致的讲解与分析，尤其是结合“互联网+”“大数据”等时代背景，介绍了扫码点菜、刷脸支付、机器人送餐等内容，让餐饮服务实现智能化、人性化和娱乐化。为了方便读者学习和使用，本书推出了“1+1”的阅读模式，不仅针对各种服务细节提供了相应的实战案例，而且针对部分内容附上了学习视频，读者扫描正文中的二维码即可看到生动的讲解。《餐厅员工服务细节1+1培训手册》适合餐饮企业管理人员、餐厅服务培训人员和餐厅服务人员边学边用，迅速提升自身管理和服务技能，还适合相关培训机构以及大中院校相关专业的师生阅读使用。

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《社交招聘》详细介绍了社交招聘的五大要素、三个圈子理论和三角共赢理论、社交招聘的五大方法和五大应用场景、人才地图、招聘经理的个人成长、90 分招聘团队打造等内容，涵盖了社交招聘的基础理念、方法、工具和技巧，以及个人成长和团队建设的基本路径。另外，书中提供了诸多真实、精彩的社交招聘案例以及大量的思维导图，以便读者理解和运用相关内容。

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随着创新驱动战略的实施，科技型中小企业成为促进技术创新的重要力量，雇主和雇员构建合作共赢的劳动关系是企业实现可持续发展的基础。《科技型中小企业合作型劳动关系的构建研究/公共管理研究文库》运用人力资本产权等理论对科技型中小企业合作型劳动关系的构建进行了理论探讨，通过对部分具有典型性和代表性的科技型中小企业进行深入调查和实证研究，明确了影响雇佣双方合作效果的主要因素，从合作机制和合作行为两方面开展了探索性研究，在政府、企业和员工三个层面提出了科技型中小企业构建合作型劳动关系的对策建议。《科技型中小企业合作型劳动关系的构建研究/公共管理研究文库》旨在帮助科技型中小企业改善劳动关系，优化员工所处的从业生态环境，培育企业核心竞争力，使科技型中小企业更好地助力我国经济实现高质量发展。

《员工创造力的形成机制研究》基于构念层次理论和自我认知理论，研究了领导授权赋能行为对员工创造力的影响机制，探讨认知灵活性在领导授权赋能行为与员工创造力之间的中介作用。以及长远结果考量对这一关系的调节作用。在此基础上，该书进一步聚焦于员工的自我调节活动，探讨核心自我评价这一人格特质如何通过员工反馈寻求行为进而对个体创造力产生影响。该书还创新性地将角色幅度自我效能感和员工的利他主义作为调节变量加入授权型领导情境和员工创造力中，提出授权型领导能够通过提高员工角色幅度自我效能感的方式来改善员工的创造力，员工利他主义调节授权型领导与角色幅度自我效能感之间的关系，员工利他主义与授权型领导的交互作用通过角色幅度自我效能感影响员工创造力。该书的研究结论对学术研究和企业实践中如何有效提升员工创造力具有很好的指导煮义。