《绩效管理/中国人民大学劳动人事学院第四代系列教材》结合国内外理论与实践的新进展，系统阐述了绩效管理的基本知识和基础理论，解析了绩效管理的逻辑结构和体系流程，介绍了绩效管理的操作技术和实践要领，探讨了绩效管理的发展趋势和提升路径。《绩效管理/中国人民大学劳动人事学院第四代系列教材》涵盖绩效管理的基本概念、指标设计、方法程序、考评主体及其职责、结果应用和绩效沟通、绩效改进与提升等内容，介绍了多种绩效管理工具与技术，特别融汇了作者多年从事人力资源管理和绩效管理咨询、培训的经验与心得体会，精选了大量一手的、新的绩效管理实际案例。《绩效管理/中国人民大学劳动人事学院第四代系列教材》以问题为导向，理论联系实际，操作性和实用性强，体例合理，简明扼要，适合作为高等院校绩效管理、人力资源管理、工商管理、公共管理等相关专业课程的教材，也适合作为管理实务工作者的培训和自学用书。

《新编现代企业人力资源管理必备制度与表格》根据现代企业人力资源管理特点，收录了对新时代企业具有代表性、实用的管理制度与表格，为各类企业单位推进积分制、奖分制管理，提升员工执行力提供了标准化的管理制度和表格。内容涉及人力资源日常事务管理制度与表格、企业招聘录用管理制度与表格、企业员工绩效考核管理制度与表格、企业薪酬福利管理制度与表格、企业劳动关系管理制度与表格等内容。

本书以可读易懂的方式，从绩效考核理念到绩效考核规划，再到绩效考核落地实操，最后通过大量的绩效考核案例，系统性地阐述了人力资源绩效技术及方法，手把手教你做绩效考核。作者结合多年的企业实战经验及当下企业人力资源管理所以遇到的新难题为读者提供一套看完就会的绩效考核完整方案。　√绩效考核定性、定量指标概念　√绩效考核团队组建推进程序　√绩效考核制度的评审和完善　√绩效考核培训思想达成共识　√从企业战略中提炼核心指标　√量化管理考核数据收集应用　√全员参与分层关联、分级考核　√考核指标签名、承担、落实　√因地制宜教你选择考核方法　√关键考核方法教你具体实施　√平衡计分法教你用图表管理　√目标管理法教你三大步操作　√交叉考核法教你多维度评估　√绩效落地考核结果反馈面谈　√年度考核方案的规划与实施　√建立绩效考核处罚奖励机制　√绩效考核结果审计分析改善　……

本书全面系统地讲述了招聘管理的操作实践。从企业战略导入人才解决方案，通过系统的管理体系架构和理论知识招聘管理体系流程来构建“七招”聘好人才、管理好人才，同时全书总结了五十多个企业招聘经典案例，让读者全方位吸收招聘精华。　通过本书您将学到：　√ 如何赋能招聘抢做业务伙伴？　√ 如何理解企业周期人才特点？　√ 如何掌握人力规划四力模型？　√ 如何科学编制人才发展计划？　√ 职位架构设计如何科学适用？　√ 职位任职资格从哪方面管理？　√ 五公开四依据管理如何操作？　√ 员工绩效评价如何进行管理？　√ 如何有效设计薪酬结构体系？　√ 如何做好薪酬福利市场定位？　√ 企业战略与招聘规划何关系？　√ 怎么做行之有效的人才盘点？　√ 如何有效编制人才招聘计划？　√ 如何有效推进员工招聘计划？　√ 如何甄别招聘渠道的优劣势？　√ 人才招聘渠道如何建设管理？　√ 高效组织管理体系如何构建？　√ 职位发布怎么掌握好“三度”？　√ 怎样组织优质完满的招聘会？　√ 如何掌握人才测评技术方法？　√ 招聘面试方法怎样有效组合？　√ 员工招聘效率如何持续提高？　√ 如何用“四阵法”来搞定协议？　√ 如何应用协议谈判技巧攻略？　√ 怎样做好待入职时期的管理？　√ 如何做好入职培训文化融入？　√ 试用期评价与转正怎么管理？　√ 如何用信息绘制人才之地图？　√ 如何用好大数据去管理招聘？　……　请您认真阅读本书寻求解决方案。

《我国中小企业人力资源管理系统强度研究》综合采用文献梳理分析、理论研究分析以及多种实证研究研究方法，对人力资源管理强度进行了系统的阐述与分析。在概念解析的基础上进一步研究HRM强度在中国特有文化情境下的含义，进而构建符合我国情境的评价指标体系。《我国中小企业人力资源管理系统强度研究》从我国中小企业的HRM现状入手，通过对我国中小企业HRM的调研分析，为研究HRM强度提供实证支持和实践指导。

《中国蓝领发展分析报告（2020）》在多年蓝领研究结论的基础上，结合我国蓝领人力资源市场的发展现状，通过资深研究团队对蓝领各类资讯进行整理分析，对蓝领发展进行了全面、细致的调查研究，帮助同行从业者准确把握蓝领人力资源市场现状，为从业者做出行业前景预判，挖掘蓝领服务的投资价值，提出蓝领服务的投资策略、营销策略等方面的建议。本发展报告分析了国民经济j大产业发展与劳动力变化，主要针对蓝领招聘市场现状及模式、劳务派遣与外包市场现状、职业教育发展政策、市场灵活用工发展现状及趋势、蓝领消费金融服务、蓝领社保、福利服务市场、蓝领消费市场、蓝领公寓市场解析、蓝领社交及娱乐、人力资源产业园、蓝领SAAS工具以及蓝领服务行业相关规定汇编，行业大会、学习社群、蓝领生态图谱等。《中国蓝领发展分析报告（2020）》相对于2019年的报告，内容更全面，参与方更广泛，关注行业新思想、新模式、新技术、新动态，每个章节在行业综合解析后，增加了行业代表性服务机构、产品、模式等作为案例。

随着时代的发展、社会的进步，国家对当代大学生提出了更高的要求。如何让大学生更好地适应和服务社会，实现人生价值，以及如何加强大学生的责任教育，已成为当代高校不能回避的重大课题和时代任务。《大学生社会责任感培育的实践与探索》围绕如何培育大学生的社会责任感，基于“全人教育”理念，即通过“社会学习”以实践育人、通过“服务学习”以服务育人，深入探析了大学生社会责任感培育的路径问题。书中以北京联合大学商务学院为例，具体介绍了其以“服务学习”为抓手，通过“青年服务国家”“青年服务社会”“青年服务区域”“青年服务行业”等路径开展的主题社会实践活动，展现了该学院在有效提升学生社会责任感方面取得的成效，为相关高校大学生社会责任感的培育工作提供了有益的借鉴。《大学生社会责任感培育的实践与探索》适合高等院校学生及相关教育工作者阅读。

《职业技能鉴定工作手册》共13章。第1至第2章简要介绍了鉴定站的岗位设置及工作体系；第3至第4章介绍了职业技能鉴定的制度和质量体系；第5至第6章详细介绍了考评人员、质量督导人员的任务、权利、义务及选拔和使用管理办法；第7至第10章介绍了职业技能鉴定的命题、工作流程、成绩与证书、满意度调查等流程；第11至第12章介绍了职业技能鉴定的安全规程及应急预案；第13章提供了职业技能鉴定的常用表格。《职业技能鉴定工作手册》本着“理论够用，着重实际”的原则，简洁明了、重点突出、层次分明、针对性和实用性较强，可作为职业技能鉴定人员的培训教材，也可以作为考评人员、质量督导人员及鉴定人员的参考用书。

《新时代服务型政府公务员绩效管理改革研究：基于重庆的实践》在公务员绩效管理改革的历史背景梳理的基础上，首先总结了公务员绩效管理改革的基本特征及其面对新时代的机遇和挑战，分析和探讨了新时代服务型政府公务员绩效管理改革的理论基础及价值理念，提出公务员绩效管理改革的四个目标：提升行政绩效、促进行政沟通、形成有效激励和辅助行政决策。其次，运用理论实践深入探讨。对重庆市服务型政府建设及公务员绩效管理的现实发展历程进行分析，探讨了重庆市公务员绩效管理存在问题的原因。最后，将理论与现实有机结合，提出了重庆市建设人民满意的服务型政府公务员绩效管理模式的系统构建框架和具体的评价指标体系，并在此基础上探索性地提出重庆市服务型政府公务员绩效提升机制、协同机制，以及重庆市服务型政府公务员绩效管理模式建设的对策措施。

基于嵌入理论与跨界理论，该书在渠道情境下系统研究了组织边界人员间的人际关系对组织问关系的影响路径与影响机理。结合中国家电行业225对制造商一分销商的一对一关系数据的实证研究结果，该书指出：高层管理人员间的人际关系、中层销售／采购经理间的人际关系都可通过促进边界人员的跨界行为——信息处理与外部代表使其所属组织受益；中层销售／采购经理间的人际关系对组织间关系的促进作用大于高层管理人员问的人际关系；当两个级别边界人员间的人际关系同时存在时，它们对组织间关系的促进作用会产生协同效应。《跨界 渠道中的人际关系与组织间关系》为组织合理分配资源、有效利用人际关系提高组织绩效提供了理论与实践指导，可供企业管理人员、大专院校的师生、对组织关系管理与实证研究感兴趣的人员参考。