人力资源管理
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薪酬管理陈国海,罗国栋,刘晓琴 著《薪酬管理》一书回答了薪酬管理如何与组织发展战略和人才管理相匹配,如何制定合理的薪酬水平,如何保障员工的生活以及激励员工,如何设计薪酬结构,如何进行宽带薪酬管理与员工福利设计,如何对特殊人员进行薪酬管理,如何妥善稳健地运作薪酬体系,如何依法依规做好薪酬管理、防范薪酬管理风险等一系列问题。《薪酬管理》共十一章,详细论述并分析了薪酬管理过程中的各种现象,其内容包括薪酬管理概论、战略性薪酬管理、基本工资管理、薪酬水平管理、薪酬结构管理、宽带薪酬管理、奖励性薪酬管理、员工福利管理、特殊群体薪酬管理、薪酬体系的运行管理、薪酬管理法律法规。《薪酬管理》语言通畅、条理清晰、结构严谨、例证风趣、体例活泼,既方便教师教学,增加课堂教学气氛,提高教学效果,也方便学生自学,十分适合作为经管类专业的本科教材或者企业薪酬管理专员的自学读物,也适合作为MBA、EMBA和经管类研究生课程的教材或辅助教材。
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工作分析与应用姚月娟 编工作分析是人力资源管理中一个重要的基础性管理过程,是保证组织和工作系统效率与员工工作满意度的基础性工作。近两年来,我们在“工作分析与应用”课程课堂理论教学和实践教学活动以及在与读者及出版社的交流过程中,发现教材中存在一些文字表述和案例需要更新等方面的问题和不妥之处。另外,《工作分析与应用(第5版)/21世纪高职高专精品教材·人力资源管理专业》出版12年来,人力资源管理理论又有了新的发展,新的思想、观点、理论、实例大量涌现。《工作分析与应用(第5版)/21世纪高职高专精品教材·人力资源管理专业》这次修订全面贯彻党的教育方针,落实立德树人的根本任务。修订后的教材对接“理实一体、工学结合”的职业教育理念,遵循人才培养规律和学生认知特点,教材内容编写体现了知识传授与技术技能培养并重的特点。《工作分析与应用(第5版)/21世纪高职高专精品教材·人力资源管理专业》的基本框架没有大的调整,修订了每章学习目标,更加明确了学习每章应该达到的知识目标、技能目标和能力目标。修订了部分案例、实训项目、知识链接、实践练习等栏目内容,删去了一些在实际教学中不适用的知识点,增加了本章小结栏目。为适应教育部1+X证书试点安排,我们将职业技能等级标准有机融入教材,以推进书证融通、课证融通。教材内容与学生考取企业人力资源管理人员职业资格证的需求及就业岗位要求进一步衔接,更加符合高职院校培养具有良好职业精神和道德素养、具有可持续发展能力的高素质技能型人才的需要。另外,响应国家信息化教学要求,制作了一些章节内容的微课资源,在“课外拓展”栏目中还引入了二维码技术,通过二维码链接拓展的图文信息构建教材的新形态,便于学生通过手机或平板电脑终端扫码去时刻关注学科发展的新进展和相关业内资讯,并进行自主学习。
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人力资源管理张颖昆,曹慧,刘子龙 著本书在第1 版的基础上进行了内容的精炼和更新,全面介绍了人力资源管理概述、人力资源战略规划、职位分析、员工招募与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动人事法规政策与劳动关系管理,以及职业生涯规划。 本书在编写时力求做到“寓理论于实践”,即以人力资源管理的“规划、选、用、育、留、汰”为主线,用应用案例、数据等对理论进行解析,从而帮助读者更深入地理解人力资源管理对组织的战略意义,使读者能更快地掌握人力资源管理的实用技能。 本书可作为高等院校,尤其是高职高专类院校经济类、管理类专业的专业课教材,还可以作为企业管理和人力资源管理从业人员的工作参考书。
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新时代初中少先队工作指导手册共青团扬州市委员会 编暂缺简介...
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劳动关系小威廉·H.霍利,肯尼思·M.詹宁斯,罗杰·S.沃尔特斯 著《劳动关系(第10版)/经济科学译丛》的宗旨是提高学生的参与度,让学生把所学用于实践:使学生理解概念和理论、把理论应用于实践的同时,培养学生对劳动关系这一领域的兴趣。显然劳动关系这一课题仍然备受争议,但是让学生学习实践案例仍然意义非凡。通过《劳动关系(第10版)/经济科学译丛》中的案例,学生能够理解和掌握劳资关系中的核心要素,能够看到劳动关系践行者在解决相关问题时所表现出的创造性和灵活性。《劳动关系(第10版)/经济科学译丛》第10版仍然保留了前面版本的许多特色:重点关注现实性、道德伦理、国际事务和现实应用。此外,新版增添了许多新内容:每章都增加了新的石开究案例、法律裁决和统计数据,还增加了劳动关系进程及其影响的一些内容。
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行政管理学谢斌 编《行政管理学(第3版)/西北政法大学自编系列教材》系统分明、层次清晰、逻辑严正地阐述了有关行政管理学的基本知识、基础理论,具体包括以下内容:“绪论”、第一章行政环境、第二章政府职能、第三章行政权力、第四章行政体制、第五章行政组织、第六章行政领导、第七章行政决策、第八章人事行政、第九章行政心理与行政沟通、第十章行政文化、第十一章法制行政、第十二章行政责任、第十三章财务行政、第十四章机关管理、第十五章行政效率、第十六章绩效评估与绩效管理、第十七章政府公共关系、第十八章行政改革。
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酒店人力资源管理实务张兰 著本教材以人力资源管理的基本模块为基础,结合服务业、酒店行业的特殊性和行业经验讲述,内容包括酒店人力资源管理导论、酒店人力资源规划,员工招聘与配置、员工培训、绩效考核与奖惩制度、薪酬管理、劳动关系管理等。
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企业人力资源管理师上海市职业技能鉴定中心 著本教材在编写中根据本职业的工作特点,以能力培养为根本出发点,采用模块化的编写方式。全书共分为六篇:第一篇为人力资源规划,内容包括人力资源规划组织管理、组织设计与工作再设计、人力资源预算管理、人力资源信息化管理;第二篇为招聘与配置,内容包括招聘管理、招聘选拔、人员录用、人员配置管理;第三篇为培训与开发,内容包括培训管理体系建设、培训成果转化、职业生涯管理;第四篇为绩效管理,内容包括绩效管理体系建设、绩效管理实施、绩效评估结果的分析应用与绩效改进;第五篇为薪酬管理,内容包括薪酬体系设计、员工福利管理;第六篇为劳动关系管理,内容包括劳动争议处理概述、员工沟通与工作满意度调查、职工民主管理。
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民营企业人力资源管理研究王周火 著本书根据我国现阶段民营企业发展的实际状况与客观要求,详细阐述了民营企业人力资源管理的措施,以加快我国民营企业的成长步伐,提升我国民营企业人力资源管理水平。主要内容包括:民营企业与人力资源管理概述;民营企业人才管理中的领导艺术等。
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企业人力资源管理师上海市职业技能鉴定中心 著本教材在编写中根据本职业的工作特点,以能力培养为根本出发点,采用模块化的编写方式。全书共分为六篇:第一篇为人力资源规划,内容包括人力资源规划概述、组织与组织结构、工作分析基础;第二篇为招聘与配置,内容包括人员招聘概述、招聘初选、校园招聘;第三篇为培训与开发,内容包括培训与开发概述、培训实施、新员工入职培训;第四篇为绩效管理,内容包括绩效管理概述、绩效信息管理、绩效评估;第五篇为薪酬管理,内容包括薪酬管理概述、员工福利与社会保障、薪酬管理信息核算与分析;第六篇为劳动关系管理,内容包括劳动法律制度、劳动合同法、职业安全卫生。