人力资源管理
-
企业行政管理实务罗建华,安四明 编《企业行政管理实务》内容从企业行政管理工作的实际出发,根据业务分为8个项目,包括走进企业行政管理、企业行政事务管理、企业行政协调与沟通管理、企业人力资源管理、企业公共关系管理、企业安全保障管理、总务后勤管理、企业文化建设。《企业行政管理实务》中采用图表结合的方式提炼企业行政工作中的要点和标准,同时通过“经典范例”“实用案例”等栏目,对相关知识点进行了丰富和拓展,为学生走向行政管理工作提供实用的操作工具。《企业行政管理实务》不仅适用于高职高专工商企业管理专业、人力资源管理专业师生,也适合企业经营管理者、行政管理人员及从业人员阅读和使用。
-
高校辅导员工作基本理论问题研究吴云志 著《高校辅导员工作基本理论问题研究》以一个老辅导员的视觉和语气,回顾了自己多年来的工作经历,体现了一个教育者对教育对象的全方位关注。在多年的辅导员工作实践和理论研究中,作者意识到创建高校辅导员工作学科的重要性。只有把辅导员工作理论作为学科来建设,不断完善发展这个学科,才能为辅导员工作实践提供理论支撑,才能优化辅导员队伍,才能使辅导员工作可持续发展。
-
人力资源管理赵继新,魏秀丽,郑强国 编《人力资源管理:有效提升直线经理管理能力》内容共10章,分别为:人力资源管理与企业竞争优势、人力资源规划、工作分析、招聘和甄选、员工培训和开发、绩效管理、薪酬和福利管理、员工职业生涯管理、员工帮助计划、员工关系管理。《人力资源管理:有效提升直线经理管理能力》强调人力资源管理是能够帮助企业赢得竞争优势的,强调直线经理在人力资源管理工作中的重要作用,强调直线经理应当提高人力资源管理技能。《人力资源管理:有效提升直线经理管理能力》适合作为工商管理类本科生、研究生、MBA教材使用,也适合作为企业人力资源部和直线经理提升人力资源管理技能的培训教材。
-
人力资源管理必备制度与表格典范杨宗岳,吴明春 著企业管理制度是企业各项管理制度的规范性实施与创新活动的产物。企业管理制度的编制须按照一定的规范来进行,企业管理制度的编制在一定意义上讲也是企业管理制度的创新,一方面要结合企业实际,遵循事物发展过程中内在的本质规律,另一方面要依据企业管理的基本原理,实施创新的方法或原则,并形成规范。《人力资源管理必备制度与表格典范》一书由人力资源管理组织架构设计、人力资源规划管理、员工招聘管理、员工培训管理、员工考勤与纪律管理、员工异动管理、绩效考核与激励管理、员工薪酬福利管理、员工关系管理九个部分的制度、表格范本组成,所有的范本是对成功企业的制度的解读,可以作为企业管理人员、工作人员、培训人员在制定本企业管理制度时的参照范本和工具书,也可供企业咨询师、高校教师和专家学者做实务类参考指南。
-
老HR手把手教你搞定薪酬设计许江武,孙成军 著《老HR手把手教你搞定薪酬设计》是作者在丰富的薪酬管理实践基础上精心打磨而成,将大量复杂的薪酬管理理念转变成简单的工具和方法,并实现可视化、流程化、步骤化,力求营造薪酬管理的宽阔视野,有效指导和帮助读者做好薪酬管理实务工作,是一本真正看得懂、学得会、用得上的薪酬管理工具书。
-
大猎论道陈勇 著对于猎头行业、猎头公司和猎头顾问而言,重要的问题之一是“道”,坐而论道,起而行之。《大猎论道 真实世界的猎头艺术 修订版》的论道之人均为起而行之的行业领军人物,他们在经历了理论的风霜、实践的摔打后提炼出这本典籍,把猎头行业、猎头公司及猎头顾问的所想、所忧阐述得非常透彻。《大猎论道 真实世界的猎头艺术 修订版》共收集 29 篇精华文章,分别从猎头行业发展史、猎头行业在中国的市场及业务模式、猎头行业的组织形式及未来发展趋势等不同角度进行了深度剖析,为中国的猎头从业者提供了一套行之有效的“猎道”宝典。
-
经理自主权理论视角下国有企业薪酬鸿沟形成机理与对策张长征本书研究证实:(1)国有上市公司中,独立董事比例对于经理自主权与高管-员工薪酬差距的相关性无显著调节作用,对经理自主权与薪酬鸿沟的关系亦无显著调节效应;(2)女性高管比例对于经理自主权与高管-员工薪酬差距的关系具有不稳定的正向调节作用,而对经理自主权与薪酬鸿沟的关系无显著调节效应。但整体上,女性高管比例对高管-员工薪酬差距和薪酬鸿沟具有直接的正向影响效应;(3)股权集中度对经理自主权与高管-员工薪酬差距的关系有显著的负向调节作用,而且对经理自主权与薪酬鸿沟的关系具有更为显著的负向调节效应。此外,股权集中度对高管-员工薪酬差距和薪酬鸿沟具有直接的显著负向影响;(4)股权制衡度对经理自主权与高管-员工薪酬差距的正向关系有显著的正向调节作用,且对经理自主权与薪酬鸿沟的正相关性有显著的正向调节作用;(5)公司规模对经理自主权与高管-员工薪酬差距的相关性有显著的正向调节作用,而对经理自主权与薪酬鸿沟的正相关性有显著的负向调节作用;(6)资产负债率对经理自主权与高管-员工薪酬差距的相关性有统计上无显著的调节作用,而对经理自主权与薪酬鸿沟的正相关性有不稳定的正向调节作用;(7)监事会规模对经理自主权与高管-员工薪酬差距的相关性有显著正向调节作用,而对经理自主权与薪酬鸿沟的正相关性无显著的调节作用。
-
超级面试官 快速提升识人技能的面试实战手册曾双喜 著面试是人才招聘过程中的重要一环,面试官的水平直接影响到所招人员的素质高低。 那么,面试官该具备哪些基本素质和技能呢? 《超级面试官 快速提升识人技能的面试实战手册》从面试环节出发,介绍了面试官定位、人才画像、面试准备、面试提问与追问、非语言信息观察、面试评分以及面试官的修养等与面试相关的内容。书中不仅穿插了大量的真实案例,便于读者快速理解和掌握知识点,而且在每一讲中都提供了对应的实操小工具,如人才画像分析表、面试提纲表和面试评语表等,帮助人力资源从业者快速掌握面试技巧,成为超级面试官。
-
企业薪酬设计管理实务冯涛 著本书主要是指导HR在企业人力资源管理中做好薪酬设计与管理,对薪酬设计与管理工作进行了专门论述,通过薪酬制度的设计来充分实现调动员工的积极性,实现企业目标。本书针对中国当前各级企业的管理现状和经营实际,从薪酬体系设计的角度,具体讲解薪酬管理的策略、方法、步骤,为各级企业进行薪酬管理提供直接有效的指导,以推动企业人才管理水平迈上新的台阶。
-
餐饮企业绩效与薪酬管理全流程演练杨光瑶 著本书通过重要的理论知识,结合大量的实际案例并运用了直观的表格、图示,向读者详尽地介绍了针对餐饮企业绩效管理和薪酬管理的基础知识、制度设计和管理工作等。全书共10章,第1~4章为第一部分,向读者介绍了餐饮企业绩效管理的相关知识,包括绩效管理基础知识、绩效管理流程介绍、绩效考核实施与后期测评以及绩效指标设置;第5~8章为第二部分,向读者介绍了餐饮企业薪酬管理的重要内容,包括薪酬管理入门知识、薪酬体系建立与设计、薪酬体系控制与改善以及员工管理;第9~10章为第三部分,向读者介绍了激励制度和福利设计的相关知识。