人力资源管理的发展经历了多个阶段。从传统的人事管理阶段，到人力资源管理阶段，到战略性人力资源管理阶段，再到更加强调个体的人力资本管理或人才管理阶段。随着大数据技术日臻成熟，组织收集、储存、分析和利用人力资源管理的海量数据变得更加便捷。人力资源分析方法也应运而生，并深刻地推动人力资源管理模式变革。利用数据分析思维重塑人力资源管理成为人力资源部门应对挑战、支撑企业长期竞争优势的关键。《人力资源分析》通过八章内容，即人力资源分析概论、组织中的人力资源数据、数据驱动的人力资源规划、数据驱动的招聘、数据驱动的培训与开发、数据驱动的绩效管理与激励、员工敬业度与离职分析和人力资源分析展望，深入阐述人力资源分析的理论与实操方法，具有较高的研究与实践指导价值。《人力资源分析》可供企业管理者、人力资源管理从业者，相关领域教师、研究人员、学生参考，对此感兴趣的读者也值得阅读。

基于扎根理论建立“现代分享经济下模糊劳动关系影响因素理论模型”，构建平台企业劳动关系预警机制，搭建涵盖平台、雇主、雇员、监管、司法、人社等六大主体的“区块链 灵活用工平台系统，建立宏观、中观与微观“三观齐下”的模糊劳动关系治理系统，以形成“多方共建、和谐共生”的劳动关系治理机制。

为全面贯彻中国共产党第十九次全国代表大会精神，助力实施人才强国战略，进一步推动人力资源服务业的持续快速健康发展，在国家人力资源和社会保障部人力资源市场司的大力支持与指导下，北京大学人力资源开发与管理研究中心继续推出《中国人力资源服务业蓝皮书2019》。本书紧紧把握时代的脉搏，通过对2018-2019年度中国人力资源服务业的发展状况进行深入调查与系统梳理，运用理论归纳、事实描述、数据展现、案例解读等方式，全面展现了当代中国人力资源服务业的发展状况、特色亮点和新进展，研究与探索新时代中国特色人力资源服务业的创新与发展新模式。

移动互联网、大数据、人工智能等新技术将人类社会带入了一个崭新的时代，这让人力资源管理工作充满了新的机遇和挑战，推动着人力资源从业者进一步思考如何把握机遇，迎接挑战，推动变革。作为企业战略实施和价值创造的重要一环，人力资源部将在未来发挥越来越重要的作用。《人力资源管理大变革 新型HR如何影响业务 创造价值》通过理论阐述和案例分析，介绍了人力资源管理领域已经取得的进展，阐明了人力资源管理在运作方式上进行变革的原因、途径和机会。本书通过那些正在企业中进行转型的人力资源变革者们的实践经验，为人力资源管理职能未来的转型之路提供了一个新的视角，并为人力资源从业者成为更加与时俱进、具备超前意识以及影响力的专业人员提供了实用的工具、模型和建议。《人力资源管理大变革 新型HR如何影响业务 创造价值》适合企业高层管理者、人力资源管理者、业务部门经理、培训部门经理、组织发展人员、 领导力发展人员以及对人力资源变革感兴趣的读者阅读。

人事管理经济学是从经济视角来研究人力资源管理的重要学科，具有较强的实践性。《人事管理经济学》在内容上主要从人力资源管理的各个模块出发，研究企业内部的人事活动。从价格和行政指令两种资源的调节手段出发，阐述经济组织与效率问题，并进一步介绍企业在层级、工作、组织结构设计中如何利用价格和行政指令来获得效益；从效率角度阐述工作内容的安排方式，并解释具有效率性的工作决策赋予、工作决策管理和工作决策控制。从消费者选择行为理论出发，介绍基于个人行为理论的授权式管理和基于个体选择行为理论的自我选择激励；从信息不对称的角度出发，介绍雇用歧视、雇员雇主匹配、基于绝对优势和相对优势的工作安排等配置策略，重点介绍晋升策略等；从激励的视角出发，阐述企业内部晋升标准和基于岗位的晋升激励措施；最后介绍激励性的绩效管理和薪酬管理等。《人事管理经济学》基于企业实践角度，从经济学的理论视角来解释企业和劳动者的经济行为，达到理论与实践的有机结合，使学生能够在上课过程中发现问题、积极思考。

在如今这个倡导创新的时代，人力资源服务工作必须顺应数字化转型的发展趋势，助力人力资源部实现数字化转型。《人力资源服务与数字化转型 新时代人力资源管理如何与新技术融合》结合新一代信息技术的发展应用，系统地分析与讲解了人力资源共享服务中心的发展趋势、工作内容和工作流程与方法，重点介绍了大数据、云计算和人工智能等新技术在人力资源管理与服务中的应用，以及人力资源管理的数字化转型之路，并且从实操的角度对人力资源服务管理与数字化转型过程中出现的问题提供了相应的应对方法与策略。《人力资源服务与数字化转型 新时代人力资源管理如何与新技术融合》既可以作为企业人力资源管理者，特别是人力资源共享服务中心管理者的参考用书，也适合人力资源管理专业的本科生、研究生、MBA、EMBA和教师阅读。

《高等职业教育蓝皮书（2020）：对接产业发展的广东省高等职业教育人才需求与专业（群）建设研究报告》是在依托行业协会调查的基础上，对所形成的资料进行归类、分析、整理、总结，从行业发展趋势，产业对人才需求现况和要求，预测广东省具有代表性的产业对应用型人才需求趋势和需求量。结合高等院校的人才培养情况，以及人才需求与人才供给的匹配情况进行分析，立足资料准备充分和调查分析基础上，结合人才培养的资源基础，构建科学合理的专业群和人才培养体系、课程设置体系，以期为职业教育提供可行性建议，为职教集团和相关职业教育院校、应用型本科院校提供可操作标准和建设方向。

这本书提供了渐进式绩效改善与终止雇佣指南。书中含有101个绩效对话案例，附赠电子版绩效对话和纪律处分模板，即学即用。 传统工作中消极的纪律处分方式已经过时。在当下的工作场所中，渐进式纪律处分正发挥着新的作用，是目前更积极的一种管理方式。 当你翻开这本书时，你不会看到强制让员工服从命令的消极手段，而会看到一种全新的管理方式。通过一系列积极措施来吸引和留住优秀的人才，并激励员工做到最hao，这是领导力水平和公平、公正、积极解决问题的充分体现。 这本书将告诉你： l如何帮助员工改进绩效 l如何保护你的公司 l如何节省时间，让你能更轻松地处理问题 本书是为人力资源经理、部门负责人、一线主管和企业主而写的，旨在为改善员工的行为提供参考，并在必要时拟订经得起法律审查的终止雇用协议。本书几乎没有什么理论，而是提供了大量合法的纪律处分范例，涵盖了各种类型的员工绩效问题，如工作不达标、缺勤、迟到、不服从管理、在工作场所言语不敬，以及行为不当等。

《飞行员个人劳动关系常见法律问题》围绕着中国民航飞行员自入职至离职全过程中常见的劳动关系问题，精选出广大飞行员容易产生疑惑的一百多个焦点问题，用浅显、易懂的语言做出解答，为广大飞行员了解基本的劳动法律知识提供了一个简易的途径，希望可以借该书增强飞行员保护自身合法权益的意识。

人力资源是资源，公共部门人力资源管理是公共管理的核心。培养造就宏大的高素质干部人才队伍，关键在于加强公共部门人力资源管理，不断提升公共部门人力资源管理的专业化、科学化、法治化水平。本书以战略性人力资源管理理论为基础，以公共部门人力资源管理主要职能模块为逻辑框架。涉及人力资源战略与规划、机构编制与职位管理、胜任素质、招募与选拔任用、教育培训与开发、绩效管理、薪酬管理等内容。本书不仅可作为公其部门人力资源管理的入门教程、公共管理类专业本科生教材，还可作为各级各类管理者丰富人力资源管理知识，了解靠前外公共部门人力资源管理制度及实践，提升人力资源管理能力的学习参考资料。