人力资源管理
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员工关系管理操作指南乔继玉,赵慧敏 著《员工关系管理操作指南》是一本系统讲述如何建设企业员工关系管理体系的指南书,书中介绍了如何用企业文化建设助力员工管理、如何与员工构建和谐的劳动关系、如何开展有效的员工沟通、如何加强员工纪律管理、如何做好员工健康管理、如何增强员工关怀、如何预防和化解劳资纠纷、如何开展员工满意度调查等内容。本书通过图文解读的方式,并辅以学习目标、学习指引、管理工具等模块,帮助读者轻松了解员工关系管理的要领,学以致用。本书注重实操,以简洁的方式描述关键知识点,能有效满足读者快速掌握人力资源管理技能的需求。《员工关系管理操作指南》可以作为人力资源管理入门者、中小型企业的管理者、高校人力资源管理专业的学生、大型企业中层管理者自我充电、自我提升的学习手册和日常管理工作的“小百科全书”,还可以作为相关培训机构开展岗位培训、团队学习的参考资料。
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企业人事招聘与绩效考核陈萍萍 著《企业人事招聘与绩效考核/企业经营实务操作百宝箱》从内容、案例、模板三方面入手,精心为读者剖析了人才招聘和绩效管理这两方面的知识。几乎涵盖了人力资源部门在招聘和绩效方面的所有工作流程,并且针对一些容易出现错误的、非常重要的问题进行细节分析和指导。《企业人事招聘与绩效考核/企业经营实务操作百宝箱》首至六章,主要介绍了人才招聘的准备、技巧、实务等方面的内容;第七至十二章,系统介绍人员入职建档后,如何对其进行薪酬设计和绩效考核。《企业人事招聘与绩效考核/企业经营实务操作百宝箱》结合现实企业情景,通过大量的实操案例,绘制了大量的样例、图表等人力资源实操相关资料。通过这些模板,人力资源从业者再也不用为找模板、找资料而绞尽脑汁,真正做到让人力资源从业者拿来就用。《企业人事招聘与绩效考核/企业经营实务操作百宝箱》特点:内容丰富:涵盖HR所有工作流程招聘和考核全囊括方便实用:案例丰富,相关人员能看得懂、学得会、用得着实操性强:含有大量样例、图表、模板,拿来即用有效保障:助力企业人才建设,为企业发展保驾护航
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HR从业人员快速进阶九讲徐渤 著在选择从事人力资源管理工作前,几乎所有HR从业人员都会反问自己:这份工作适合我吗?这是我喜欢的工作吗?我在这个岗位上有没有发展?我能晋升到HRM(人力资源经理)或HRD(人力资源总监)吗?三茅网2000万人气作者用自己20年的职场从业经验,为读者提供了从初级HR进阶到HRM、HRD、CHO必知的思维模型,解析了HR从业人员职业规划的模型及学习成长地图,帮助不同背景、不同阶段的HR从业人员规划自己的职业生涯。通过解析各种真实的职业发展与晋升案例,使HR从业人员熟练掌握进阶思维,快速提升职场竞争力!《HR从业人员快速进阶九讲》适合职业发展遭遇瓶颈的HR从业人员、初入职场的HR新人以及渴望跳槽涨薪的HR从业人员阅读。
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企业领导人员管理工作手册李刚 编为了进一步加强企业干部管理业务培训工作,切实提高企业领导人员管理工作的科学化、标准化、规范化水平,我们编写了《企业领导人员管理工作手册》。本书侧重企业领导人员选拔任用、日常管理、管理监督等具体工作中需了解和掌握的内容。
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人力资源管理李群,杨岚,顾春柳 编《人力资源管理/高等学校经管类系列教材》以人力资源管理的核心职能为线索,系统地介绍了人力资源管理理论与实务,尤其是近出现的新观念、新理论、新方法。全书共分为十一章,章为人力资源管理概论,主要介绍人力资源管理的基本概念、特征和发展趋势等内容;第二章为人力资源战略与规划,介绍人力资源战略的类型、人力资源规划的流程和人力资源供需预测技术;第三章为工作分析,全面系统地介绍人力资源管理的基础核心工作一工作分析的程序和常用方法;第四章为员工招聘与甄选,主要介绍员工招聘的渠道、甄选方法和员工录用中的相关决策;第五章为培训与开发,主要介绍企业员工培训与开发的方法以及过程管理;第六章为职业生涯管理,主要介绍企业职业生涯的规划、通道管理和过程管理;第七章为绩效管理,主要介绍绩效管理的流程和绩效考核的方法;第八章为薪酬管理,主要介绍薪酬制度设计的程序以及薪酬管理的发展趋势;第九章为员工关系管理,主要介绍员工的劳动关系管理、离职管理和人际沟通管理;第十章为人力资源外包,主要介绍人力资源外包的模式、流程以及风险控制;第十一章为靠前人力资源管理,主要介绍了美国、德国和日本的人力资源管理模式。《人力资源管理/高等学校经管类系列教材》适合于高等院校管理类专业人力资源管理课程教学,也适合从事人力资源管理实践、企业管理工作的相关人员学习,亦可作为实际管理工作的操作手册。
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HR薪酬激励技能实操全案瓮春春,尹超,邬登凤 著本书是百习而见三位资深导师结合多年的实战和辅导经验凝结而成。以搭建薪酬体系的操作步骤、实用型调薪制度的确定方法、低成本高效率的福利制度搭建、员工关怀体系的规划、激励型员工关怀方案的设计方法、员工关怀方案落地的操作步骤、员工关怀效果的包装宣传及操作技巧等切入高阶HR工作,并配以资深人力资源从业者的实战案例分析,相信可以对HR提升自身技能水平有一定的帮助。 本书书写逻辑科学实用,提供了很多案例数据和管理建议,可以帮助民企人力资源从业者破解常见的员工激励相关问题,是他们理论和实践的指导工具。相信读者能够从书中发现自身遇到或者关注的问题,并找到解决之道。
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人力资源和社会保障管理实务手册2021上海市劳动和社会保障学会 著本书作为资料性手册,汇集与解读了国家和上海社会保障方面的各项政策法规与管理条例,以供从事人力资源工作的人员使用。全书分“劳动管理”“ 保险福利”“ 事业单位人事管理”“ 争议处理”“ 居住证管理”“ 人力资源市场管理”以及“工会、集体协商和民主管理”等九大部分,其中的亮点是增加有关新冠疫情的用工政策与损失赔偿等规定。而对2020年至2021年的*新发布的规定,都有新的权威分析,并指导从事人力资源管理人员如何进行操作。
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薪酬管理高级专业知识上海财才网信息科技有限公司 编著暂缺简介...
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油气集输安全经验分享100例李海军 编《油气集输安全经验分享1 00例》主要针对油气集输岗位人员在生产现场发生的有关安全、环境和健康方面的事故、事件及经验做法进行收集与总结,通过还原事件经过,分析导致事件发生的原因,提出预防控制措施及改进作业程序等建议,旨在提高操作人员的安全风险意识、自我保护能力及规范化操作意识,从而更好地夯实安全生产基础。本书可供石油企业集输专业的操作人员、管理人员和技术专业岗位人员参考使用。
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人力资源规划操作指南乔继玉 著人力资源规划是人力资源管理工作的六大模块之一,也是企业人力资源管理活动的起点。它为绩效管理、员工培训等其他五大模块提供了目标、原则和方法。在做好人力资源规划工作的基础上,企业管理者才有可能制定科学的用人决策,实现员工与岗位的最佳匹配,避免人力的过剩或短缺。本书将理论讲述辅以相关案例、管理工具等,介绍了人力资源规划的相关知识,具体包括组织架构与职能规划、人力资源配置规划、薪酬福利体系规划、绩效管理规划、员工培训与发展规划等内容,旨在帮助读者快速掌握人力资源规划的相关知识和技能。书中以精确、简洁的方式描述了人力资规划的各个知识点,覆盖面广、实操性强。本书适合人力资源规划从业者、中小企业管理者、高校人力资源管理专业的师生阅读、参考。