人力资源管理
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劳动与雇佣政策杨伟国,陈玉杰 编就业是**的民生。劳动与雇佣政策是围绕劳动者就业开展的,为了促进劳动者就业、保护劳动者基本权益和解决劳动者就业中出现的问题而制定。本书全面系统地阐述了我国的劳动与雇佣政策体系,包括基本概念、基本原理、发展历程、主要内容、实施效果以及未来发展,涵盖劳动就业政策、劳动条件政策、劳动关系政策、社会保障政策、特殊群体的劳动与雇佣政策等内容。本书以政策实践和学生需求为导向,既有思想义有内容,非常适合用作高校劳动关系、人力资源管理、公共管理、工商管理等专业的教材,同时亦适合对人力资源管理感兴趣的人士阅读。
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HR教你做团队沟通安吉小丽娜 著团队沟通是一门值得终身学习的艺术。人在职场,不管是在什么阶段、什么部门,担任什么职务,总免不了与人沟通。不懂团队沟通的人,可能会误解他人的意图,做出不当的回应,产生不必要的摩擦,进而影响工作氛围。相反,擅于团队沟通的人,在工作中总能理解对方的想法,做出适当的反馈,拉近彼此间的关系,实现双赢。本书作者为资深HR,针对40个职场高频的沟通困惑,通过7种主要的沟通策略、90个心理学原理,衍生出150个团队沟通落地方案。相信读者在读完本书后,能对团队沟通的底层逻辑更为清晰,并能运用多样化的团队沟通方式,达成目的,为职业生涯发展打下坚实的基础。
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薪酬与绩效管理操作指南乔继玉,郭梅 著薪酬与绩效管理是人力资源管理工作的六大模块之一,也是人力资源管理工作的重要内容。科学合理的薪酬与绩效考核制度能够提升员工的工作热情,有效控制企业的用人成本,加强团队的凝聚力,增强企业的市场竞争力。《薪酬与绩效管理操作指南:管理制度 考核办法 实用图表 操作方案》既有理论讲述也有操作方案和管理工具,作者从实战出发,详细介绍了薪酬与绩效管理工作涉及的所有环节,包括薪酬体系设计、薪酬管理、绩效管理、建立绩效管理体系、员工绩效考核过程管理等内容,旨在帮助读者快速掌握薪酬与绩效管理技能。另外,本书还以简洁的方式描述了薪酬与绩效管理的重要知识点,内容覆盖面广、实操性强。本书适合人力资源管理者尤其是薪酬管理者、绩效管理者,以及高校人力资源管理专业的师生阅读、参考。
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中国普通高校学术资源配置现状与内在机制的实证研究洪煜 著本研究从资源依赖理论出发,结合对学术资源配置中权力运行机制的分析,构建了学术资源配置机制的理论模型,并通过计量模型构建、问卷调查分析等实证研究手段对理论加以验证,最后根据实证研究所发现的问题,提出改进我国高校学术资源配置的对策建议。针对实证研究所发现的问题,提出了以下几点建议:在宏观层面,理顺政府高校关系,依托三方拨款机构,约束政府权能;完善间接成本补偿,强化人员经费保障,优化配置结构;拓宽经费筹措渠道,构建高校理事制度,引导市场参与;着眼重点学科建设,弱化高校行政级别,促进分配公平;规范课题奖项评审、强化独立评审机构,提高评估权威。在微观层面,依托校学术委员会,完善民主协商机制,掌控资源分配;资源配置重心下移,校级经费分块下拨,减少控制层级;改革院长聘任机制,限制院长权力边界,避免权力垄断;建立学术仲裁机构,搭建纠纷申述渠道,监督资源配置。
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公共部门人力资源管理与开发刘晓光,马静,王瑾 著本书首先对公共部门人力资源管理的相关内涵与历史延革进行介绍;进而依次阐述公共部门人力资源管理的制度安排、战略规划、组织结构与功能方面的内容;并重点就公共部门的工作分析与人员分类、人员招募与选拔、培训、绩效考核、薪酬与福利、职业生涯、人员流动等进行了深入的探讨;最后讨论了公共部门人力资源管理的战略转变与发展趋势。具体说来,本书实现了“公共”和“人力资源管理”的融合,编写内容注重实用性,坚持联系本领域**学术成果和管理实际,反映了我国公共管理领域理论研究与实践的经验与教训。本书对于爱好、钻研公共人力资源管理的读者具有普遍的适用性。
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人力资源管理实务与量化分析实战杨群 著这是一本全面介绍人力资源管理必会的管理务实内容以及如何进行人力资源数据量化分析的工具书,该书编著的目的是为了帮助HR更好地执行人力资源管理工作并掌握常见的数据量化分析。全书可划分为两个部分,各部分的具体内容如下。部分为本书的基础内容,其内容包括了解人力资源管理体系、了解量化分析在人力资源管理中的意义以及人力资源管理数据量化分析的方法有哪些。第二部分为本书的重点内容,该部分内容主要从人力资源规划、招聘与面试、入职与在职管理、培训与人才开发、绩效考核、薪酬福利管理、员工关系管理这几个方面,全面系统地介绍各应用领域中的务实操作,以及相关的数据量化分析方法和技巧。
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手把手教你做成本管控周野 著《手把手教你做成本管控》着眼于人力资源管理工作中的成本管控,以人力资源管理路径为依据,融合财务管理知识及思维,力求通过对基本财务知识的讲解,让HR能够更直观地认识人力资源资源管理中的成本,从而有效解决企业的人力资源成本管控问题。 根据人力资源成本管控工作的需要,《手把手教你做成本管控》从人力资源管理体系构建、招聘录用、员工培训、薪酬绩效设计、人才保留等人力资源管理环节出发,给出了诸多的成本管控方案,能有效指导HR及人力资源管理部门进行相应的人力资源成本管控工作。
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员工招聘与录用[美] Diane Arthur(黛安娜・阿瑟) 著,HRoot 译本书为数字和零工经济时代的招聘人员提供了一个系统、全面的实用指南,涵盖了从招聘、面试、选拔到新员工入职培训全过程的各项工作。书中提供的职位描述表、职位申请表、面试评估表、面试问题、面试记录等有价值的工具、方法和技能可供人力资源专业人士和非专业人士使用。本书为员工招聘与录用方面的经典长销书,第6版在原有版本基础上,结合当前时代特征,新增加了使用预测性分析进行数据驱动型招聘、如何避免招聘前常见的错误、社交媒体对招聘流程的影响等书。本书既可作为涉及招聘全流程培训的机构的参考资料,也可作为大学教材。
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HR沟通必修课艾莉森·戴维斯(Alison Davis) 著本书全面系统地介绍了企业如何与员工进行人力资源管理各个领域的沟通,涉及招聘、入职培训、企业政策、福利、薪酬、退休金、离职等。本书强调,对待员工要像对待顾客一样,运用有效的管理沟通策略,提高沟通效率。在具体方法上,要提前做好沟通计划,尽量使沟通的信息简明清晰,必要时使用图表和数据等直观手段。本书内容简明实用,每章篇幅不大,有利于碎片化阅读,适合人力资源管理从业人员作为案头书使用,也适合各级管理者阅读参考。
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精准定位瓮春春,瓮兴兴 著本书是百习而见两位资深辅导师结合多年的实战和辅导经验凝结而成。内容包括如何清晰地认识自己的职业发展道路、精准判定职业发展方向、结合现状确定完善的职业发展方向并在实践中确定行动计划等,配以实战案例分析,为读者的职业生涯规划提供全方位的实操指南和落地技巧,相信可以为读者规划自身的职业方向提供一定的帮助。 本书书写逻辑科学实用,提供了很多案例数据和管理建议,可以读者破解常见的职业规划、方向选择、达成路径等方面的难题。相信读者能够从书中发现自身遇到或者关注的问题,找到解决之道。