以人力资本结构与经济转型为题，在对各地区全要素生产率、绿色全要素生产率的测度、人力资本、人力资本结构进行测度分析的基础上。判别区域经济增长方式，探讨经济转型标准，实证检验人力资本结构对中国城市全要素生产率、绿色全要素生产率增长的作用机理；为评价我国城市经济增长质量，促进经济增长方式转型，优化人力资本结构等提供实证支持；探索中国人力资本结构的演变特征与规律，发现其进程中可能存在的问题，完善创新机制，提升经济可持续发展的动力，为优化人力资本结构，促进经济长期可持续增长提供政策建议。具体来说，内容包括：（1）中国城市人力资本结构及空间分布研究。其中的创新和特色主要是：对人力资本的分类从人力资本功能出发，体现资本的属性、创新的属性和在内生经济增长中的溢出性。（2）经济绩效测度与经济转型研究。其中的创新和特色主要是：为经济转型提供可以量化的判断标准；将经济转型与TFP和GTFP联系起来，将TFP和GTFP与技术进步形式联系起来。（3）建立空间计量分析模型，研究三类人力资本对TFP和GTFP的直接效应和间接效应，分析不同类型人力资本对经济增长方式转型起到的作用，研究在创新驱动型经济增长模式建设中对人力资本结构的差异化需求。其中的创新和特色主要是：通过建立空间计量分析模型分析不同类型人力资本对TFP和GTFP的直接效应和间接效应，将这两种效应与内生增长理论中人力资本的内部效应和外部效应相对应，提供了实证分析内生增长理论中人力资本内生机制的新方案。使用三种不同空间权重矩阵反映人力资本空间溢出路径的差异；通过引入三个控制变量反映人力资本对TFP和GTFP效应的稳健性。

本书详细介绍企业E-HR智能管理系统版本中人力资源管理系统的功能和操作流程，使学习者对企业人力资源管理活动及过程有一个较为清晰的认识，包括档案管理、合同管理、社保管理、考勤管理、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、报表中心、预警功能等模块的内容，一方面让学习者熟练掌握人力资源管理业务循环的具体操作步骤，同时也可以从企业E-HR智能管理系统系统中获取管理企业所需的人力资源管理信息。全书各章节分为基础知识+实战训练，围绕理论+系统+工具+案例进行说明，突出实践环节。本书可供从事人力资源管理的人员以及高等院校人力资源管理、经济管理等专业的学生，学习利用人力资源管理信息系统进行人力资源管理的知识，学习利用技术手段辅助人力资源管理的技能。

美国著名人力资源专家雷蒙德·诺伊教授的《雇员培训与开发》一书，是培训与开发领域的一部开创性著作。全书构建了培训与开发的完整框架体系，展示了该领域的新理论和研究成果，并精选了全球企业实践的经典案例。第8版是新版，重点关注了当前培训与开发领域的热门话题，如翻转课堂、微学习、适应性培训、大数据与劳动力分析、增强现实、人工智能、知识管理、慕课、远程教育、无意识偏见培训等。每一章都增加了近年来培训与开发领域全球新的学术研究成果以及企业实践。《雇员培训与开发（第8版）（人力资源管理译丛）》是连接组织学习与知识分享的愿景与实践、理想与现实的桥梁，自2001年由中国人民大学出版社引进出版以来，深受国内高校师生和业界人士的欢迎，非常适合用于高校“培训与开发”课程教学，也可以为业界人士提供有益的思考和启发。

该书紧密结合高校教育管理工作的实际，针对高校教育管理现象与教育问题，以笔记的文体、简约凝炼的语言，对高校教育管理工作开展了深入的思考，力求探索高校管理干部成长之道。该书凝聚了作者近30年的高校管理实践经验和感悟及研究心得，是作者对高校教育管理的一次深入而又系统的理性思考，较好地体现和渗透了高校管理的科学理念，强调高校管理干部必须加强四重修炼，一是牢固树立服务至上的工作理念；二是坚持把立德树人作为根本任务；三是坚持把教师队伍建设作为基础工作；四是坚持把强化自我修炼作为终身课题。

本书是一本介绍提高人力资源管理工作效率的工具书，全书可划分为两大部分，各部分的具体内容如下。第一部分是从方法的角度介绍人力资源工作者提高工作效率需要掌握的实操方法，具体包括科学管理时间做好人事安排工作、定好目标计划才能帮助人力资源规划快速达成、做好人力资源管理工作需要掌握的高效工作技巧、如何提升自我能力、学会高效沟通策略更好地进行跨部门工作、如何高效做笔记并整理资料、怎么用各种思维法解决问题等。第二部分主要介绍如何借助一些辅助工具来提高工作效率，其内容包括利用Office软件协助办公、善用工具高效执行移动办公等。本书语言通俗易懂、逻辑严谨，大量使用图示、表格、图形等图形化表达元素，将枯燥的理论知识直观展示，从视觉上让读者感觉轻松。通过对本书的学习，可以帮助读者快速掌握高效执行人力资源管理工作的实操方法和具体工具。

人力资源蓝皮书聚焦中国人力资源发展重点领域，关注中国人力资源发展状况和未来走势，力图为政府决策、管理实践及相关研究提供参考和借鉴。《中国人力资源发展报告（2022）》从人力资源、人才工作、公共部门人事管理、就业创业、收入分配、劳动关系、社会保险、人力资源服务业等方面总结了过去一年中国人力资源发展的基本状况和特点，梳理了当前人力资源发展面临的主要问题与挑战，分析了今后一段时间人力资源发展的总体态势和走向。

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本书基于作者20多年的团队合作经验和17年的玛氏工作经验，对当前有关企业团队建设的传统观念提出了疑问，提出了一套包含实用技巧的替代方案，也为读者了解玛氏公司及其高绩效合作框架提供了独特的视角。 作者对玛氏公司高效运转有着丰富的“内部经验”。他总结出了玛氏公司实现高绩效的秘诀，这些秘诀是众多公司与玛氏团队合作时奉行的指南。

本书内容涵盖数据在人力资源管理应用中的大量实战案例，完整呈现数据在应用过程中的背景、思考、方法论以及各类表单、图形、工具、模型，让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化，并通过对实战案例进行详细拆解，呈现操作过程，让读者能够轻松上手，快速掌握做好人力资源量化管理和数据分析工作的方法。本书分为9 章，主要内容包括人力资源管理数据应用概述；用数据提升人才规划效能；岗位工作量化分析；用数据提升招聘选拔效能；用数据提升人才培养效能；用数据提升人才保留效能；用数据提升薪酬管理效能；用数据提升绩效管理效能；用数据提升员工关系管理效能。全书以案例为主，模板齐全、实操性强、通俗易懂，适合人力资源管理从业人员、企业管理者、高校人力资源管理专业的师生，以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员阅读。

人是企业拥有的重要资源，也是企业的核心竞争力所在。一个企业能否健康发展，很大程度上取决于员工素质的高低，取决于人力资源管理的综合水平。　《人力资源管理从入门到精通》细致地讲解了人力资源管理中的工作事项和流程，并对一些常见问题的操作细节和注意事项做了重点介绍，力求以快速、简单的方式帮助读者提升实战技能。全书分为10章，内容涉及组织结构设置、制度制定、招聘和面试、入职和档案管理、培训和试用管理、离职与调动管理、绩效与考核、薪酬与福利管理、社保和公积金、员工身心健康管理、人力成本控制和资源优化、劳动合同管理等方方面面。本书内容全面，案例丰富，实操性强，特别适合人力资源管理实务入门者、中小企业的管理者学习与使用。