人力资源管理
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资深HRD手把手教你进阶魏少俐 著本书是资深人力资源管理人多年丰富的实战经验的结晶,运用工作中一手的案例、图表、工作记录,结合HR管理理论,为您深度解构现代企业中HRD工作的实操细节。同时,展示了大量HRD的工作技巧、思路方法和管理心得。内容实用,干货满满。
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数字化时代的HR实战宝典众合云科研究中心 著本书是一本HR进阶教程,意在帮助HR练就纵观全局的视野,为企业创造更高的价值。本书分为三个部分:第一部分打破HR传统思维,重塑新观念。帮助HR跳出束缚与限制,扩展视角,看清所处困境与改变的机遇。第二部分从HR所处内部与外部环境入手分析,内有员工需求与人才发展,外有用工管理与风险,将不同视角下HR需要做的事罗列清晰,层层递进,用详细的案例剖析在创新思维、战略思维、效率思维、财务视角下优秀的HR应如何应对。第三部分总结新时代、新环境下HR新的挑战并给予梳理,给出指导意见。本书从企业经营、管理、财务分析的角度入手,填补了HR知识盲区,传授给HR职场发展之道,帮助HR适应新时代的职责,更好地完成升维进化。
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劳动人事合规管理实用手册田丰乐 著,田丰乐 编全书从用人单位人力资源管理所涉及的劳动用工关系的实务出发,从人员招聘、劳动合同的签订、人员培训、考核与薪酬保险、规章制度直到劳动合同的解除,将每个劳动用工环节背后对应的法律关系进行了充分的梳理,并对涉及的法律条文进行了实务性的解读,对相关的法律风险进行了明确的提示,同时提出具体的防范建议。本书共分为六部分:部分 关于招聘。第二部分 劳动合同的签订。第三部分员工培训。第四部分考核与薪酬福利。第五部分规章制度。第六部分劳动合同的解除与终止。
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绩效薪酬对薪酬满意度和工作绩效的影响机制研究杨旭华 著本书以人力资源管理中的核心和焦点问题——薪酬管理为核心,从管理学、经济学等多学科的视角讲授不同流派的薪酬管理理论和先进的薪酬管理理念,诠释在实践中形成的薪酬政策、薪酬体系和薪酬管理工作的具体技术和操作方法。本书区别于其它薪酬类书籍的的一大亮点是:以真实的薪酬案例和薪酬给付中遇到的问题作为讨论的出发点,在案例的基础上引出不同的讨论主题和命题,揭示薪酬设计与薪酬给付背后的原理、方法和技巧。即可以作为企业薪酬管理实践者的参照工具,也可以作为研究生深入了解薪酬的专业读物。结合目前的管理现状和与时俱进的思想,本书重点探讨和论述的内容包括:薪酬的构成及其功能,薪酬管理所面临的的挑战,战略性薪酬管理,职位评价,职位薪酬体系,技能/能力薪酬体系,薪酬结构设计与薪酬宽带,薪酬水平与市场薪酬调查,绩效奖励与认可计划,员工福利管理,特殊员工群体的薪酬管理,薪酬预算、控制与沟通等核心薪酬管理技术。本书的撰写目的是使读者比较系统、全面地掌握薪酬管理的一般规律、基本理论以及主要的薪酬管理方法和工具等,从而能够突破传统的思维模式,全面评估、改进、提升薪酬管理水平。
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招聘面试陈硕 著招聘面试,是产生招聘结果的“引流”环节,更是企业直观判断候选人是否符合企业用人标准的关键环节。面试官与候选人在面试过程中的交流,既是“观颜值”,更是“闻味道”。怎样在短时间内探知候选人的“味道”,是企业面试官的本领。本书内容,以“面试提问”穿针引线,从应届毕业生、职员、中层管理者、高管等常见的管理职级进行分类,分别讲述各职级适用的面试提问方法与技巧,用“问”与“答”的直观方式了解、剖析候选人语言背后的思维逻辑与个人特质。本书特色,是以“职场故事”为案例,分类阐述企业如何有效匹配人才能力,以“人才发展十力”为基本能力参考,从简单实操的“技法”讲述,到探究个体差异的“心法”传授,力求系统化与模块化,更加高效地匹配企业需求,为构建企业人才梯队的能力进阶夯实基础,帮助企业快速进入胜任能力通道,找到选人的“快捷键”。希望本书能作为人力资源招聘工作者的桌边工具书,从书中的技法与心法中借得工具,收获成长,启迪智慧,走出一条成就自己的人力资源职场之路。
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盖亚组织况阳 著组织既有生物性,也有心理性,还有社会性,这是组织的三性。让组织具备三性,是赋予组织以第 一次生命。赋予组织以第二次生命,是要让组织成为由高活力组织个体和组织间共生关系组成的盖亚组织。本书以华为、阿里巴巴、字节跳动等知名企业作为主要案例去剖析组织的本质,既有为什么层面的本质探讨,又有怎么做层面的方法论探讨。让读者不仅能洞见组织的本性,还能构建起充满活力、可以永续经营的盖亚组织。
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华夏基石管理评论 第五十九辑华夏基石企业管理咨询有限公司 著大变革时代,可以迷茫,但一要迷航。彭剑锋教授认为中为企业变革成长要回归到企业的五大底层逻辑上,才不会迷航。包政老师说:企业要在战略,弄清楚将往何处去,由此来引导现在所做的事情,并使现在所做的事情见利见效。此所谓,以终为始的战略导向。
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全面实施预算绩效管理案例解读刘国永 著,信俊汝,朱文,王春影,梁园园 编本书以全过程预算绩效管理各环节为主线,从预算编审阶段的绩效目标管理及绩效事前评估,到预算执行阶段的绩效运行监控,再到预算执行后的绩效评价及结果应用,多案例、多维度进行分析解读。以构建全方位预算绩效管理格局的要求为关注点,遴选了财政支出政策绩效管理和部门整体支出预算绩效管理等案例,为该项工作的推进提供交流思考。结合国家对国有资本经营预算、政府投资基金、政府和社会资本合作(PPP)、政府债务项目等专题领域开展绩效管理的要求,将相关地区和部门试点创新的结果通过案例予以介绍,为专题领域绩效管理积累经验借鉴。全书解读案例共二十几个,涉及事业专业类、基本建设类、信息化建设类、财政政策类等主要类型,覆盖教育、交通、卫生、文化、农业等重要行业,力求案例类型的通用性,案例解读的通俗性,案例内容的代表性。
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全面实施预算绩效管理专业基础刘国永 著,刘国永,李文思,王萌 编《全面实施预算绩效管理专业基础(第二版)》共分为五章,主要从预算绩效管理概述、公共财政与财政管理体制、预算绩效管理专业知识,以及国内外实践几个方面对预算绩效管理及其相关基础知识进行了专业而系统的阐述,使读者对预算绩效管理有较为清晰、全面地认识。
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管理培训的实践与探索陈沛 著本书紧紧围绕新时代企业培训与培训管理工作开展阐述,涵盖培训管理认知、培训需求分析与确定、培训资源开发与管理、培训全流程管理、培训效果评估、企业人才系统培养、培训体系建设及互联网时代培训管理的创新探索等内容。在内容编排上,具有以下特点:第一,内容包括了培训管理的全面工作内容与流程,案例详实,参考性强。第二,在充分吸取同类书籍经验的基础上,创新内容,紧贴时代前沿,理念先进,符合新时代管理培训工作者及培训师的阅读习惯,能快速吸引他们的阅读兴趣。第三,整个书籍以实用原理、案例、工具的形式进行层层剖析,易读易懂、实战实用。既是一本培训管理方面的原理书,更是一本前沿实用的工具书。