人力资源管理
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企业人才培养与现代人力资源管理褚吉瑞,邵曦 著随着经济的发展和社会的变化,我国企业在迎来机制创新和发展的同时,也处于更趋激烈的竞争环境中。目前企业之间的竞争已由产业技术含量和经管水平的竞争演变成了企业人才的竞争。本书结合时代背景从人力资源管理的基本理论出发,对现代企业人力资源管理及人才培养问题进行了深度分析,主要内容包括:企业人力资源管理及其现代化概论、现代企业人力资源规划管理、工作分析与设计实务、现代企业人力资源招聘实务、企业人力资源开发创新研究、员工绩效评估管理、员工薪酬与福利管理、企业人才开发与培养等内容,对企业人力资源管理有一定的指导意义。
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企业行政管理马蔚然 编本教材以提高学生企业行政管理岗位能力的实际需要为目标,按具体管理工作的过程设计教学过程。把课堂教学、课堂实训和现场实践教学紧密结合起来,在借鉴和吸收众多企业行政管理研究成果和职业资格标准内容的基础上,融入了编者教学实践和课改成果,按照企业实际存在的行政管理岗位设计教学模块,按企业行政管理岗位的要求组织教材内容,从知识理论与实践技能两个角度对学生进行职业化的培养和训练,重点提高学生认识问题、分析问题、解决问题的能力,以期达到高职高专人才培养的目标。
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企业人力资源开发与管理刘敏,杨东辉 编《企业人力资源开发与管理》(第六版)是“十三五”职业教育国家规划教材、“十二五”职业教育国家规划教材、普通高等教育“十一五”国家级规划教材,也是新世纪高职高专教材编审委员会组编的人力资源管理类课程规划教材之一。本教材从高职高专院校的教学需要出发,着眼于企业的实际情况,系统地介绍了企业人力资源开发与管理的理论、方法和技术。本教材的编写以前瞻性、新颖性、实用性和操作性为原则,既博采众家之长,又力求突破与创新。每章开篇均设有“知识目标”“技能目标”“素质目标”“导入案例”,章末附有“本章小结”“课后思考”“案例分析”“拓展阅读”,而且在每一章里都适当穿插了“相关链接”和“案例”两个模块。这是我们为了突出高职高专教学特色和便于学生更好地理解人力资源管理理论所做的一点尝试和努力。
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人力资源管理理论研究与大数据应用焦艳芳 著大数据时代企业管理正在发生巨大的变化。进入大数据时代,对于人力资源管理者来说,是一个改变自身处境的**良机。在大数据技术支持下,人力资源的选、育、用、留都可以纳入到量化范围,使人力资源管理更加高效。本书主要包括人力资源管理基础理论、大数据与人力资源管理的关系、人力资源大数据特点及优势、人力资源大数据的分析及应用、人力资源大数据的人才管理与人力资源大数据平台建设等几部分内容。本选题成书后可作为各类高校相关专业学生的学习资料,也可为从事人力资源或企业管理的相关人员提供一些借鉴。
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学习管理窦典梓 著书稿从读书与学习、心态与心态管理两个方面进行了论述。其中,读书与学习部分分为五章,分别介绍了学习含义、学习特点、学习意义、纠正不良学风以及代表人物——孔子,学习内容、企业职工学习的形式、学习途径、学习习惯,学习力的含义、本质、三要素,职业化培训,以及读书的目的、重要性、选择和方法。心态与心态管理部分分为四章,分别介绍了心态决定成败,打造人生的阳光心态,塑造职场积极心态,矫正消极心态、成就非凡人生等内容。书稿对于形成良好、健康、积极的学习心态具有一定的指导意义。
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人力资源管理实战全解陈瑞强 编为了帮助已从事或即将从事人力资源管理的广大读者能够更好、更快地了解和学习人力资源管理,本书从战略型人力资源管理、组织管理、招聘管理与实施、企业培训中心、薪酬福利体系、绩效管理、员工关系管理体系七个方面入手,细致地讲解了人力资源管理的工作流程,并对易错问题点的操作细节和注意事项做重点介绍,为人力资源管理从业者提供实际参考案例及详细解答,带领读者逐步形成人力资源管理的工作思路。 本书作者以严谨的态度和通俗的写作风格将自己近20年的企业管理及教学经验整理成书。本书适合人力资源管理入门者和中小企业管理者学习使用。
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奖金体系设计 图解版翁涛 著奖金是薪酬的组成部分之一。相对于基本月薪、各种补贴和津贴来说,奖金通常是和员工的工作业绩及公司的经营业绩相关的。因此,奖金体系设计工作受到了企业管理层、人力资源部和业务部门的高度关注。用奖金把员工的工作情况与其切身利益关联起来,可以对员工起到一定的激励作用。《奖金体系设计 图解版》通过基本工资和浮动奖金的四个组合模式,介绍了奖金体系的基本构成。作者在书中用较大的篇幅讲述了奖金体系设计的PMT模型,并围绕这个模型详细介绍了奖金体系设计的12个要素,通过互联网公司的案例讲解了如何利用要素自检表搭建奖金体系,有高度、有深度、有广度地阐述了奖金体系设计的内容。书中既有理论知识的介绍,又提供了大量的图表和实操案例,在“案例分析”板块之后还附上了“案例启发”,帮助读者快速理解奖金体系设计工作的知识要点和操作技巧。
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预算绩效管理理论研究与案例解读靳光玫,陈原 著本书以预算绩效管理理论为基础,在结合理论与实践的基础上,运用对比研究、实证研究等方法,对中国预算绩效管理进行了论述,总结了中国预算绩效管理的成就,揭示了中国预算绩效管理存在的问题,发现有些政策并没有得到很好的施行。因此,作者从整体与局部的角度指出了中国预算绩效管理改革的路径,并展望了中国预算绩效管理的未来。本书内容多样,重点突出,着重论述了高校预算绩效管理问题,在揭示高校预算绩效管理现状的前提下,提出了高校预算管理优化策略。
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老HRD手把手教你做企业文化马松有 著本书基于“实操”,重在“精进”,将经营本质和管理实践与企业文化建设有机结合。作者传承了“道、术、法、器、势”的经典结构,深度论证了企业文化形态,拉通了“选、育、用、留”的管理循环,说透了企业文化的解码逻辑,描述了企业文化的顶级方法论和实践意义。本书“篇篇有导语,章章有小结”,同时穿插呈现了通识案例、简要模型、实战工具、经典模板等,一本书让企业文化建设升级落地!
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边学边做徐军军,王睿 编《小团队管理的32 个方法——边学边做》一书内容涵盖配置团队成员的方法、目标管理的方法、日常沟通的方法、有效授权的方法、高效开会的方法、管理下属的方法、激励团队的方法和提升领导力的方法八个部分,每个部分又细分了多种方法供管理者参考。全书图文并茂,内容贴近实战,通俗易懂,便于读者利用碎片时间阅读。本书适合团队管理者、中层管理者、项目管理者、创业者、管理咨询师、各级人力资源管理从业人员、管理类相关专业在校生以及其他对带团队感兴趣的人员阅读、使用。