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A类人才:从组织社会到网络社会的人才法则

A类人才:从组织社会到网络社会的人才法则

作者:秦弋,刘东畅,窦凯 著

出版社:电子工业出版社

出版时间:2022-01-01

ISBN:9787121425509

定价:¥59.00

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内容简介
  本书基于作者们多年的调研访谈研究、工作经验,以及实践总结,指出未来的人才观念要从岗位视角转向网络视角,以期释放更大的个体价值,涌现更多创造超常价值的A类人才。谁能把全世界的A类人才组织起来,谁就能改变世界。本书揭示了A类人才发展的底层思维,提炼出一套成为A类人才的系统方法。书中先介绍了何为A类人才,再着重阐述了个体成为A类人才的成长路径,之后,从管理者和组织的角度出发,阐述了如何在团队和组织中生生不息地涌现A类人才。最后,本书还指出A类用户也是对组织极具价值的A类人才,需要精心管理。书中除给出一些前沿的研究成果外,还配有相应的真实调研案例,使读者在轻松阅读时掌握成长的方法。
作者简介
  秦弋人才和创新管理专家,现任恒星乐乐联合创始人及首席技术官;北师大心理学学士,中科院管理学硕士,香港中文大学管理学博士。他曾任大疆创新总经理助理及人才管理创新实验室负责人、北京大学汇丰商学院创新创业中心项目主管。他致力于研究在从组织社会到网络社会转型的过程中,管理模式、人才标准,以及组织-人才关系的演化趋势,并以行践言,通过创业、出版、授课、组建社群等形式推动更多A类人才涌现和创造价值。 刘东畅 现任恒星乐乐联合创始人及CEO;阿里巴巴原未来组织实验室负责人、组织科学家,华为原人才管理专家。他曾主导组建了阿里巴巴的数字化的产品经理模型,是数字化运营和管理的前沿研究者和实践者。 窦凯深圳读书会创会理事(2013),曾于2020年在北大汇丰商学院担任“商业人类学”授课教师。少年时与终南山隐士们玩闹,成年后在深圳科技圈翻腾。四十岁后,他痴迷人类学,希望努力开创“商业人类学”在“智能社会”语境下的学术道路。
目录
第1章 网络社会的兴起和A类人才

什么是A类人才003

A类人才和创新网络005

从组织社会到网络社会的变革008

A类人才产生的条件012

A类人才画像概要015

创新网络中的A类人才021

第2章 中国的A类人才

组织社会人才观的变革027

中国组织社会的建立029

从组织社会到网络社会的社会转型032

中国的A类人才爆发035

以A类人才为中心的人才管理体系转型037

“茶聚智聊”的A类人才孵化实验039

创新网络和层级制的均衡042

中国情境下A类人才面临的挑战044

第3章 创新网络:A类人才的生态环境

组织社会的人才环境:去个体化049

组织社会的人才环境:圈层化052

组织社会中的人际网络需求054

网络社会的人才环境057

第4章 A类人才画像:网络社会价值创造逻辑的变革

从组织社会到网络社会的人才画像069

能力一:定义用户目标07

2能力二:定义工作目标075

能力三:组合创新079

第5章 A类人才和职场瓶颈突破

组织社会和职场停滞087

A类人才的职场策略088

第6章 以A类人才为中心的人力资源管理系统

组织社会和现代人力资源管理体系的诞生103

组织社会人力资源管理困境的本质106

以A类人才为中心的人力资源管理变革109

第7章 A类人才的团队和组织

A类人才的裂变特性121

从A类人才到A类团队123

A类人才的短期团体125

从A类人才团队到创新组织127

嵌入组织的分布式创新网络129

A类人才和组织中创新理念的扩散131

A类人才和组织协同的新机制134

组织中A类人才和非A类人才的协作136

第8章 A类用户的价值和管理

以产品和消费者为中心的时代141

从消费者到用户的观念转变143

A类人才和价值驱动营销模式145

A类用户的价值创造过程148

参考文献153

后记打破“996”的职场魔咒159
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