人力资源管理
-
薪酬设计实战孙科柳 著任正非说:管理的本质就是激发人的欲望。要激发出人的欲望,企业就要做好分钱工作。把钱分好了,管理的一大半问题就解决了。”如何在战略目标牵引下,构建对内公平、对外有竞争力”的薪酬体系,激发员工的内驱力,为企业创造更大价值,是很多企业面临的重要课题。本书从薪酬战略、薪酬策略、人力经营、薪酬水平、薪酬结构、岗位定薪、动态调整、薪酬优化以及薪酬管理等多个方面,详尽地阐述了薪酬体系设计的路径、方法和工具,是企业开展薪酬管理的实践性指导手册。
-
新时期高校辅导员工作概论程建平本书汇集了北京师范大学辅导员队伍建设的理论思考与工作实践。内容包括大学生思想理论教育与价值引领、学生党建工作、学风与学业指导、学生日常事务管理、心理健康教育与咨询工作、网络思想政治教育、安全教育与危机事件应对、职业生涯规划教育、深度辅导、校园文化建设、理论与实践研究等辅导员工作职责与任务,对打造高素质辅导员队伍、加强辅导员工作的理论探索提供了有益思考。
-
新生代员工职业使命感形成机制研究朱平利 著追求美好生活是人类社会发展的永恒主题。然而在人类社会的发展历程中,时不时会遭受到大自然给我们带来的种种考验。在危难时刻来临之时,不辱使命,攻克困难。职业使命感因其重要性引起了各行各业的关注。拥有高度职业使命感的员工,在组织面临困难时也会以组织发展为第一要务,勇于解决各项问题。新生代员工正以势不可挡的姿态进入现代职场,并在相当程度上成为了劳动力市场的中流砥柱。对于新生代员工职业使命感的形成机制,需要充分考虑当前社会转型期迅速发展过程中,对其研究必须考虑新时代员工工作和生存的社会背景和管理特征,从组织管理、社会管理与新时代员工心理需求、个体特征等多种因素来研究新时代员工职业使命感的产生过程。本研究以组织中的新生代员工作为调查对象,从自我决定理论的视角,研究将以“基本心理需要??工作获得感??职业使命感”为基础,同时,科学选取“社会/组织情境”变量,全面地揭示新生代员工职业使命感产生的原因及内部作用机制,为进一步完善职业使命感形成机理,实证研究职业使命感形成机理方面做出贡献。
-
高校财务内部控制与绩效管理研究刘盈池 著有效的财务内部控制不仅关系到高校的各项财务管理目标能否实现、办学目标能否达到,也是我国当前高校改革、建立高校财务绩效管理制度的一项根本要求。对于高校而言,随着办学资源的不断增加,如何管好用好办学资金,有效防范资金风险,就需要不断加强高校办学资金的内部控制和管理。本书在介绍高校财务管理现状及相关概念的基础上,对高校财务内部控制的环境、高校财务内务控制的风险与防范、高校基本业务控制、高校财务内部控制的组织与监督、高校财务内部控制的制度建设、高校财务绩效管理与控制等方面内容进行了分析。本书适于高校财务管理相关人员参阅。
-
HR三支柱与业务型人力资源部建设段凤鸣 著这本书将对正在考虑、规划中或者已经搭建了“人力资源三支柱”、“HRBP体系”和“共享服务中心”的CHO、HRD、HRM、项目总监和专家提供卓有成效的方法论和操作手册,同时对后“三支柱”的人力资源部门建设提供了完整的建设思路、框架和路径。 全书从业务型HR部门的画像以及如何搭建这两方面入手,既从咨询的角度提供前沿理论和方法论,又为HR管理者特别是转型项目操盘者提供了从规划、设计到项目管理全方面系统性的框架、步骤和实战工具,涵盖了搭建到落地的所有关键细节。 这本书将给渴望提升HR地位、能力,以及致力于打通业务和HR的所有HR从业者提供一个完整的理论和实践体系。
-
跨文化上下级信任张晓玲 著本书以德国外派管理人员与中国员工的互动为例,探讨了跨文化上下级信任。在质性研究方法扎根理论的指导下,本书分别对14名德企驻华外派管理人员和14名德企中国员工进行了深度访谈,通过对访谈数据进行三级编码、分析和提炼得到了德中上下级信任互动的三个主要特征。首先,德中上下级跨文化信任互动表现为七个维度的内容,即工作能力、工作态度、工作方式、性格、人品、帮助与被帮助以及文化维度;其次,该信任互动充分体现在跨文化交流的四个层面中,即言语、非言语、附着言语和超言语层面的跨文化交流;最后,德中上下级信任互动呈现权力和文化两方面的不对称性。
-
ATD人才发展知识体系指南美国人才发展协会 等 著ATD为当今的人才发展专业人士提供了全新的人才发展能力模型。人才发展知识体系(TDBoK)通过结构化方式来体现该模型,包含三个部分,每个部分代表模型中的一个领域,三个部分共涵盖23种能力。每种能力都随附一句描述性的话,以确定为了达到能力模型定义的绩效标准、人才发展专业人士需要了解的知识和掌握的技能。在每种能力下,人才发展专业人士能找到相关的知识和技能的描述,以及与该主题相关的概念、术语和模型。TDBoK的信息资源是由60多名主题专家开发的,并结合了数千本刊物中的精选观点。TDBoK使你可以定义现在和未来成功所需的个人、专业和组织影响力的能力。
-
加强基层公共就业创业服务平台建设服务功能研究中国就业培训技术指导中心 著本书将基层公共就业创业服务平台分为街道平台、乡镇平台、社区平台、行政村平台 四大板块;每个板块基于各自实际情况,有咨询服务、就业和失业管理、职业指导和职业介绍、职业技能培训、创业服务、就业援助、离校未就业高校毕业生就业服务、劳动力资源管理等模块;各模块下根据基本服务、专业服务、延伸服务,规定了具体的服务功能。街道平台、乡镇平台涵盖了列表中的所有功能,社区平台覆盖了大部分的基本功能、少数专业功能和延伸功能,行政村平台因为全国建设情况和人员配置情况的差别,只配置了一些必备的基本功能和极少数必须的专业和延伸功能。每个服务功能分为“功能概述”和“服务流程”。“功能概述”概括阐述各项功能具体要实现什么目标、完成什么任务或解决什么问题,以便读者准确把握各功能点的核心特征;同时,还重点说明该项功能主要服务范围、内容、对象、方式或特别需要注明的内容,以便读者更加准确理解。“服务流程”概述具体执行过程中所要经过的流程和环节
-
老HRD手把手教你做薪酬贺清君 著本书站在企业经营战略的高度,系统阐述薪酬架构顶层设计逻辑,详细阐述薪酬管理制度、薪酬管控模式设计、岗位薪酬管控方法,特别对棘手的调岗调薪等问题阐述详细的管理手段。 企业高管和核心骨干如何做好激励,集团薪酬如何管控,阿米巴与合伙制机制下如何做薪酬管控,如何做薪酬预算与分析,如何通过薪酬管控提升人均能效,薪酬管理都有哪些技巧,这本书为广大读者提供更高超的管理思路和手段。
-
基于引导技术的工作坊设计林士然 著本修订版根据作者的客户和读者反馈,对内容做了删减精修,补充了实战所需的内容,更新了工具、方法和案例,夯实了工作坊设计领域的理论知识和模型工具。本书不同于常见的引导工具书,主要介绍了如何通过工作坊设计将引导目标和价值落地,为此,贡献了工作坊行进路线图、凌波五步等简单实用、独具特色的实战内容。全书涵盖了工作坊引导师在工作坊设计之前、工作坊设计过程中、工作坊设计过后的工作,呈现了真实场景下的引导大画面、全流程和多细节,读者可直接按图索骥,应用实践。全书文字对话性强,体例活泼有趣,包含多个插图、表格和案例,方便读者阅读理解和轻松学习。