《浙江人力资源和社会保障年鉴（2018）》是一部全面反映浙江人力资源和社会保障事业发展情况的资料性年刊，由省人力资源和社会保障厅年鉴编纂委员会组织编纂，每年编纂出版。编纂工作具体事务由年鉴编纂委员会设在省人力资源和社会保障科学研究院的编辑部承办。《浙江人力资源和社会保障年鉴（2018）》（以下简称《2018年鉴》）记载了2017年全省人力资源和社会保障工作基本概况和主要成就。记载起止时间为2017年1月1日至12月31日。

伴随我国“一带一路”倡议实质性推进，中国企业“走出去”在周边国家已有成效，由于东道国劳动力技能短缺，企业生产经营效率低下，部分中国企业采用母国员工替代东道国员工。这与东道国劳工法相冲突，导致中国企业合法性受到质疑，进而使“中国形象”受损。在中国与东南亚国家同时面临结构转型的背景下，本书目通过识别中国企业“走出去”本土化用工的难题及其影响因素；基于“走出去”企业中东道国员工技能短缺的识别与典型企业的案例分析，进而讨论通过构建企业技能需求导向的扶持机制、充分利用多边开发机构深化区域间教育与培训合作机制解决中国企业本土化用工难题。该研究对寻找“走出去”企业发展困境的解决路径具有指导意义。在树立企业良好的国际形象，落实“亲诚惠容”的周边外交政策，实现中国与周边国家的开放包容、合作共赢的局面具有重要的现实意义。

《人口学理论与方法》是在浙江理工大学开展了十多年的《人口学》教学基础上不断积累形成的。在教学的过程中，笔者发现，人口学是一门非常重要的课程，它是其他很多专业知识开展的基础，当我们对人口的理论和方法有了基本的认识之后，再去了解某个具体的社会现象或问题才能有更深入的认识。该书从人口现象出发，先对人口思想发展历史进行了梳理，进而从生育和死亡两个基本又重要的人口现象展开阐述，然后从人口迁移与城市化、人口结构、人口与可持续发展等专题角度探讨重要的人口现象和人口问题。该书的编写过程中试图把不同学科的学者对同一种人口现象的不同观点进行整合，比如生育理论中把经济学、社会学、人口学和生物学者的分析视角和分析结论均放在第二章内，便于读者对生育现象有一个较为全面、系统的认识。同时，该书在每一种人口现象中都对相应的人口统计方法进行了必要的解释和说明，比如把生命周期表和平均预期寿命的测算放在第三章中，便于读者更好地理解和认识相关理论中的数据来源和数据内涵。

创新创业已经成为促进我国经济转型的引擎。当前，我国创业活动高度活跃，呈现出创业主体多元化、地域差别化、领域丰富化等特点，但也凸显出国际化程度偏低、创业失败率较高等问题。我国新创企业该如何应对这些挑战？如何在激烈的市场竞争中保持强大的生命力？我们一直以来从文献中吸收、消化和改造而来的西方创业理论是否适用于中国？驱动我国新创企业获得理想绩效的动力和机制是什么？《中国新创企业绩效驱动机制：网络、资源与机会》立足于中国创业情境，突破新创企业边界，综合应用案例和实证研究方法，深刻揭示我国新创企业绩效的驱动机制、路径和原理。《中国新创企业绩效驱动机制：网络、资源与机会》篇章环环相扣，论证清晰严谨，理论发展和实践创新立体交融，为我国新创企业管理提供新思路、新观点和新启示。

《战略导向、研发伙伴多样性与创新绩效 基于制药企业的案例与实证》围绕“焦点企业的战略导向、研发伙伴多样性与创新绩效三者之间存在何种关系”这一基本问题展开，具体细分为以下三个子问题：研发伙伴多样性如何影响创新绩效？战略导向如何影响研发伙伴多样性？战略导向是否会通过研发伙伴多样性来影响创新绩效？基于此，《战略导向、研发伙伴多样性与创新绩效 基于制药企业的案例与实证》通过逐步深入的四个子研究，依据特定的理论视角，对企业战略导向、研发伙伴多样性与创新绩效之间的关系与作用机制进行了深入的分析。

《高校辅导员工作实战方略》紧紧抓住高校辅导员自身修养、学生培养、班级管理、日常管理四个方面的重点问题，结合大量的实践认知，细致入微地分析了各个方面存在的具体问题和原因，从不同的侧面提出了针对性很强的实战方略；可以为新任辅导员快速入职提供有价值的参考，也可以为在岗辅导员研讨实践工作中存在的问题、探究解决问题的路径提供必要的参照，对于辅导员工作的研究者而言也是一份有价值的资料。

本书的内容主要包括两个部分： 上篇“人力资源转型”对人力资源部门如何转型进行了系统化解读，提出了人力资源转型的“五个要点”：一是改变观念，二是改变角色，三是改变组织架构，四是改变胜任力模型，五是改变责任承担方式。下篇“思维框架突破”按人力资源管理顶层设计的要求，构建了人力资源管理新的思维框架，提出了“四个方面、十个要点”：四个方面为组织管理、人员管理、文化管理和战略管理；十个要点为组织设计、流程设计、绩效设计、人才选用、人才培养、人才激励、文化塑造、文化变革、战略制定和规划制定。“人力资源转型”是人力资源领域发展的主潮，是人事工作者，特别是人事总监、人事经理面临的新课题，作者提供的方法为其提供了有价值的借鉴和参考。在实践上是一大创新。传统的“六个模块”的思维框架限制了人事工作者，特别是人事总监、人事经理在实际工作中的思考和创新，他们需要跳出现有框架，找到新的框架。作者结合自身多年从事人事管理工作的实践，为其提供可依循的蓝本。在理论上也是一大创新。

本书共9章，主要介绍创业思想的启蒙和创业科学的规律，主要内容包括：绪论、创业系统和价值评估、欲望与激情――创始人、价值载体――服务和产品、交易和壁垒――商业模式、焕发激情和欲望、创造产品和服务、创新商业模式、企业规划与筹备、商业计划书案例等。

本书从问题出发，介绍了人力资源管理者将要面临的问题以及解决思路。本书虽分模块撰写，但是先从整体上阐述了各个模块之间的逻辑关系，能够让读者提升战略高度，开拓视野，掌握人力资源管理的核心目标。在整体把握人力资源战略的同时，通过各个问题的击破，能够让读者不但知其然，还知其所以然，帮助读者在解决问题的同时，还知道发生这些问题的根本原因是什么。

重庆地处西部内陆地区，人才尤其是创新性人才、高层次人才、国际化人才集聚不足，《加快人力资源集聚的路径和对策研究：基于重庆的实践经验》对标总书记对重庆提出的“两点”定位、“两地”“两高”目标和四个扎实要求，瞄准高校大学生、科研院所人才、高端产业人才、进城务工人员四大类人力资源，梳理重庆人力资源现状和问题，优化完善分类政策配套，努力使人才能引进来、留下来、用起来，切实推动人力人才资源与经济高质量发展精准匹配。《加快人力资源集聚的路径和对策研究：基于重庆的实践经验》的出版，对于正处于工业化、城镇化中期的中西部地区至关重要，重庆作为西部的典型代表，研究其加快人力资源集聚的路径和政策具有重要的实践意义和理论价值。”