《345薪酬：提升人效跑赢大势》基于作者多年管理咨询实践经验所总结出的薪酬管理模式——345薪酬体系，给出了“给3个人发4个人的薪酬，从而创造5个人的价值产出”的方法与执行步骤，帮助企业建立以科学严谨的选人机制、规范领先的薪酬体系、奋斗者乐园般的组织环境为三大支柱的人效提升体系，摆脱低薪低效苦循环，获得薪酬竞争力。既有理论阐述，又有实操细则，是一本有高度且接地气的人力资源管理书籍。

编著者以最近广为流传的“国学常识200题”为蓝本，逐题进行了资料搜集和解答，并对题目所涉及的近600个知识点进行了丰富，编写了《历史文化常识200问》这本小册子，以期呈现给大家一个比较准确的参考答案，供大家学习时参考，以消除对一些历史文化常识“似曾相识、模棱两可”和“知其然，不知其所以然”等问题，加深对历史文化的理解和认识，同时，也为家长辅导子女提供一些方便。

如何构建具有中国特色的公共部门人力资源管理理论，这不仅仅是我国理论工作者的历史责任，也是教育工作者应尽的义务。在社会责任和义务的驱动下，对公共部门人力资源开发与管理进行了深度的探索，使之不但具有与时俱进的时代特点，而且对经济社会发展有较大的指导作用。《公共部门人力资源开发与管理》以大学本科政治类、公共管理类各专业学生为主要对象，系统地阐述了公共部门人力资源开发与管理的基本原理。主要章节包括导论、公共部门人力资源规划、公共部门工作分析与人员分类、公共部门人员选拨、公共部门人员培训与开发、公共部门人员绩效考核、公共部门人员薪酬管理、公共部门人员社会保障、公共部门人员职业生涯发展、公共部门人员流动等十章，试图从多层次、多维度对公共组织的人力资源管理进行阐述，强调基本理论、基本技能的应用，突出其可操作性的特点，向读者展示公共组织人力资源管理的很新成果。

本书是为管理学门类各专业研究生编写的，自2013年出版发行第二版以来，已逾5年。本书根据企业管理理论和实践的变化，联合十余所高校的人力资源管理专业老师，共同对该书进行重新编写，全面更新，努力使之成为我国有代表性的人力资源管理教材。本书的主要内容包括：人力资源管理概述、人力资源战略与规划、职位分析、员工招聘、培训与发展、绩效管理与考评、薪酬设计与管理、人力资源管理法律法规、大数据与电子化人力资源管理、跨国公司人力资源管理、人力资本管理与激励、人力资源管理系统评价方法。本书的适用对象既包括以实际应用为主的工商管理硕士，也包括以科研为主的管理类各专业的研究生。

《供应链绿色实践对企业绩效影响的实证研究》基于供应链绿色实践对企业绩效影响的主题，以制度理论、资源基础理论为管理理论基础，遵循“激励动机-绿色实践-企业绩效”的逻辑，借助中国、美国和欧洲部分国家及地区的制造业数据，分析供应链企业绿色实践与激励动机的关系，国家发展水平和供应链关系质量对绿色实践与企业绩效之间关系的调节机制。

《为人与处事——员工培训讲座》为“王财贵65文集”中的一种。王财贵先生于1994年在台湾发起“儿童读经运动”，是新儒家的代表学者之一。本书收集了王财贵先生2012-2014年间在各读经推广中心所开的培训讲座，展示了以君子品格立身、以自然之道应对内外之事的传统智慧。

《中国人力资源服务业蓝皮书2018》秉承推动人力资源服务业更好更快发展的宗旨，对2017-20t8年度中国人力资源服务业的发展状况进行了深入调查与系统梳理，并结合专业前沿理论对年度内行业实践的状况进行了包括理论概述、事实描述、量化实证、案例分析在内的具有科学性和前瞻性的评价、分析与预测，力图更加全面地展现当前中国及其各省市人力资源服务业的发展现状、重点、亮点、问题和新进展。

《MBA人力资源管理案例集》在内容编排上既介绍了人力资源管理的基本知识，又介绍了具体明确的岗位分析、人力资源规划、招聘、培训与开发、员工关系、薪酬与绩效管理、企业文化建设等案例，内容全面、系统、翔实，表单丰富、简明、清晰，内容和体系切合实际，充分反映了当代人力资源管理理论研究与实践应用的新成果，同时注重培养学生解决问题与分析问题的能力以及人力资源战略方案的设计能力，对学生来说极具参考和实用价值。

《课程化模式下高校辅导员的课程体系/高等学校辅导员工作课程化模式系列丛书》以国家关于辅导员队伍建设的政策为依据，努力实现理论与实践相结合，既注重理论阐述，又注重操作流程，突出普遍性、针对性；《课程化模式下高校辅导员的课程体系/高等学校辅导员工作课程化模式系列丛书》所涉及的课程体系，与教育部《高等学校辅导员职业能力标准（暂行）》《普通高等学校辅导员队伍建设规定》的要求相契合，既有简单的课程应用，又有较复杂的课程设计、资源开发、评价方法，突出层次性、实用性；《课程化模式下高校辅导员的课程体系/高等学校辅导员工作课程化模式系列丛书》结构清晰、风格新颖、案例真实、成果众多，突出科学性、广泛性。旨在彰显高校辅导员工作课程化模式的课程体系的巨大理论价值和实际应用价值。

本书结合办公室工作管理实践，精心汇编了大量的具有代表性的办公室工作管理要素，并配以相关的表格表单，内容翔实丰富，范例针对性强，对各级领导和办公室工作人员制定相关办公室内部工作管理制度具有极强的参考作用，既可以直接引用，同时也可以即用即查，是各级各类办公室的必备宝典。