人力资源管理
-
人力资源开发与管理蒋爱先,陈靖莲 著;新世纪高职高专教材编审委员会 编《人力资源开发与管理(第二版)》共10章:人力资源开发与管理导论;人力资源规划;工作分析;人员招聘与配置;人员培训与开发;绩效考评与管理;员工激励;薪酬管理;劳动关系管理;人力资源管理信息系统。 -
人力资源管理综合实训手册周丽 编《人力资源管理综合实训手册》是一本与深圳市因纳特科技有限公司设计的“人力资源综合实训软件”配套使用的实验室教材。该软件设计思路是,以某新型制造企业为开发模板,模拟现实企业人力资源管理流程和决策过程,集公司组织结构管理、薪资管理、福利体系、劳动关系、招聘管理、人员面试、人事管理、教育培训、员工考勤及绩效考核为一体,为人力资源专业学生提供了实训环境和实训条件。指导教师可以通过系统对学生人力资源管理绩效进行月度和年度排名,增强了系统的对抗性、竞争性和娱乐性。《人力资源管理综合实训手册》以实验室教学为主线,辅之以案例学习,并通过案例学习诠释抽象的人力资源管理知识,帮助学生加强对主要知识点的认识和理解。《人力资源管理综合实训手册》可作为本专科院校经济与管理类专业实验室教材、从事人力资源管理的工作人员的培训教材,也可作为有意学习人力资源管理知识的读者的自学用书。 -
职业生涯管理石永昌,姚裕群,曹大友 等 编《职业生涯管理(第三版)/21世纪高等院校人力资源管理精品教材》力图反映职业生涯管理理论和实践的全貌,共分为四篇:职业生涯原理、职业生涯规划、个人职业生涯管理、组织职业生涯管理。《职业生涯管理(第三版)/21世纪高等院校人力资源管理精品教材》中内容结构和相关栏目的设计有助于学生加深对职业生涯管理的理解与掌握,也为企业的人力资源管理实践提供有针对性和可操作性的指导。《职业生涯管理(第三版)/21世纪高等院校人力资源管理精品教材》既适合作为人力资源管理专业教学和大学生职业规划指导教材,也可作为企业人力资源工作者的参考书。 -
人力资源管理侯荔江 编《人力资源管理(第2版)/继续(网络)教育系列规划教材》是在汲取国内外人力资源管理研究领域的最新成果和总结编者多年教学经验的基础上编写而成,具有较强的系统性、完整性和创新性。《人力资源管理(第2版)/继续(网络)教育系列规划教材》在汇集最新案例、综合最新人力资源管理理论和实践的基础上,系统地阐述了人力资源管理的理论和技能,既便于教师教学,也有利于学习者对人力资源管理知识的吸收。另外,《人力资源管理(第2版)/继续(网络)教育系列规划教材》还注重加强实践教学环节,强化实践技能训练,使实践项目与基础理论相衔接,贴近实际,注重培养学生的实际工作能力,突出人力资源管理实践性强的特点。全书分为人力资源管理基础篇和人力资源管理系统篇两大部分。“基础篇”主要介绍了人力资源管理的基本概念和基础理论(包括人力资源资本化和工作分析);“系统篇”主要介绍了人力资源管理的两大系统,即选人系统(包括人力资源战略、人力资源规划、招聘管理三个子系统)和用人系统(包括培训管理、绩效管理、薪酬管理三个子系统)。各章均按照“是什么?”“有什么作用?”“主要有哪些技术方法?”“如何做?”“如何评价?”这样的思路展开。每章由这样六个版块构成,即引导案例、主题内容、各章小结、复习思考题、案例分析和参考文献。为了帮助学习者更好地理解教学内容和提高学习兴趣,在每一章的适当位置都设计了简洁的图表,插入了一些微型案例;为了提高学习者的实际操作能力,主要章节都提供了具有可操作性的案例,融教、学、做为一体,旨在让读者加深理解,加强训练,在边学边练中牢固地掌握人力资源管理的理论知识,培养其专业操作技能。 -
为人民服务张建华 著把心思用在想干事上,把能耐使在会干事上;把精力放在多干事上,把目标定在干成事上。作者结合自己多年本土管理研究和实践,给出了十个方法。 -
管理者背景特征与会计稳健性研究刘永丽 著《管理者背景特征与会计稳健性研究》在系统总结国内外相关研究成果的基础上,以高阶理论和行为经济学为出发点,以委托代理理论、契约理论和信号传递理论为理论基础,采用规范分析、实证分析和契约分析等研究方法,理论分析和实证检验管理者背景特征对会计稳健性的影响。 -
大学生职业规划与就业指南贾辉,张永峰,陈剑峰 编《大学生职业规划与就业指南(第二版)》系统地介绍了大学生职业规划和就业指导中存在的若干问题,根据目前职业生涯规划和就业指导的最新成果,以鲜明的观点、翔实的理论基础、生动的案例分析,结合大学生学习、生活的特点,有针对性地阐述了职业、认识自我、塑造自我、就业、创业等内容。书中融理论阐释与实践操作于一体,含有大量的案例,内容丰富,便于读者学以致用。《大学生职业规划与就业指南(第二版)》可作为在校大学生、研究生的职业生涯规划和就业指导的教材,也可甩作就业指导人员及职业规划从业人员的参考书。 -
人力资源管理刘春玲,李瑞,高岩 编本书在总体结构上分为四编:基础编、知识技能编、创新编和电子化实务操作编。主要内容包括:人力资源管理概述;人力资源规划;工作分析;招聘录用;培训与开发;绩效评估;薪酬管理和员工福利等。 -
员工不安全行为图集刘其明 编《员工不安全行为图集》根据《企业职工伤亡事故分类》的要求,整理了十三类不安全行为和安全行为对比图片,以及不安全行为导致的事故案例。《员工不安全行为图集》吸收了同行专家的建议,对不安全行为十三大类的部分细节进行了调整,以便于贴近基层,有力于提高企业管理人员和员工识别不安全行为与隐患的能力。《员工不安全行为图集》图文并茂,通俗易懂,实用性强。适用于企业管理人员及班组长学习阅读,也可作为企业职工安全教育培训教材。 -
现代人力资源开发与管理凌瑶,张钠 编《现代人力资源开发与管理》系统研究了人力资源管理在企业管理过程中的应用,从制度、机制、流程和方法等方面构建人力资源管理体系。《现代人力资源开发与管理》旨在培养学生掌握人力资源管理的基本理论、技能及方法,对培养适合现代市场竞争的综合型人才具有重要作用。《现代人力资源开发与管理》可作为普通高等院校人力资源管理专业教材,也可作为其他相关专业教材。
