近些年来，在国际金融危机和国内增长模式转型的大背景下，我国的经济增长速度持续明显放缓，进入一种发展的新常态。基于经济新常态的形势，中央审时度势，提出了供给侧结构改革的重要指导方针。那么，经济新常态和供给侧改革对于我国的就业与劳动关系将有怎样的影响？这是当前人们非常关注的一个重要问题。《供给侧改革背景下的劳动关系与就业前沿研究》的编辑就是围绕这一主题，进行专门的研讨，力求以新的研究成果，为读者提供一些参考和解答。

《蜕变：一个HR的自我修炼》：为了帮助广大人力资源从业者更好地了解这个行业、进入这个行业，并在这个行业实现个人职业生涯的发展，本书全面记录了作者在学生时代和进入职场后，进入不同类型的世界500强企业的工作经验和实习体验，讲述了外企、民企、国企的职场故事，分享了作者的招聘与培训经验、电话面试技巧、专业知识储备、办公软件技能、职场软实力开发，从而帮助广大的从业者快速了解不同企业的运营模式和企业文化，挑选适合自己的企业和职位。本书既是求职者的面试宝典，又是职场人士的工作准则和实用手册。

作为企业老板，如何用薪酬策略支持企业战略的实现？如何解决薪酬内外部公平性问题？绩效制薪酬的结构与体系如何设计？营销类绩效薪酬怎样确定？如何优化薪酬体系，让员工获得很大的满意度，打造有机的高效活性组织？本书针对中国企业在实施绩效制薪酬体系时存在的种种弊端和疑惑，为老板构建科学高效的考核激励制度和先进的企业薪酬体系，全彩图解，简单实用，老板一看就懂，一学就会，轻松搞定薪酬与激励，帮助企业突破所有绩效难题。

本书以中国商学教育改革为主题，通过12篇研究成果从不同角度介绍了上海财经大学在商学教育改革过程中所做的尝试和探索，能够为创新国内商学教育改革、提升整体商学教育水平、缩短与国外商学发展的差距提供一定的思路和借鉴。全书共分为上下两篇，以上海财经大学实践探索与发展为基础，介绍了上海财经大学MBA/EMBA项目的教学与发展等内容。本书数据详实，以实践探索为例，适合中国商学研究领域相关的教育工作者和管理者进行阅读、交流和参考。

人力资源是创业过程中非常容易被忽略的环节，无数企业虽然拿到投资，最后却因“人”而死。不会选择人才、使用人才、激励人才、留住人才，这些成为了限制企业发展的关键因素。因此，HR的进阶高度决定了企业发展的上限。本书事无巨细，小到如何招聘实习生，大到搭建企业文化，解决创业路上所有与“人”有关的问题。通晓本书，HR将进阶成为处理疑难杂症的高手，零管理经验的创始人将不再为“人”的问题头疼，小团队将化身霹雳独角兽！

本书是根据“任务驱动、项目管理”的高职教学改革需要而编写的，并根据实际工作岗位需要的职业能力进行内容设计，共由7个模块组成，先由相关案例引出基础知识后进行针对性的能力训练，并适当进行知识拓展，最后是思考与练习，用来检验所学知识。本书针对企业行政管理工作的特点，主要从企业行政人员的工作职责和范围出发，以行政事务为基准，逐项阐述行政管理工作中应用到的方法、技巧及所需工具，从而将复杂的行政管理工作简单化、条理化、程序化。

劳埃德·拜厄斯教授和莱斯利·鲁教授所著的这部《人力资源管理》是一部理论紧密联系实际的优秀教科书。全书共6编19章，系统介绍了人力资源管理规划、招募、甄选、培训与开发、薪酬制度以及员工幸福等方面的内容，结构规范，体系完整。书中反映了人力资源管理理论的新进展，同时选用了新的公司实例和统计资料。它将对指导实践中的人力资源管理工作大有裨益。

薪酬是企业中被讨论*多的话题之一，在家族企业中，薪酬变得更私人。作者回答了家族企业中给家族成员什么样的薪酬是公平的、如何确定给孩子的恰当薪酬是多少、应该给股东的薪酬是多少等系列重要的问题。薪酬是否公平关系到工作的积极性，成员之间的关系。本书帮助家族企业主正确、有效地处理薪酬问题。内容短小精炼，知识符合家族（企业）管理实践的需求，包含国外著名家族企业的实践案例，是家族企业专家长达几十年的经验和智慧总结。

据相关数据统计，目前在全球年营业额超过100亿美元的公司中，有高达200多位的现任CEO曾经就职于麦肯锡公司。为什么麦肯锡的毕业生能够在这么多的领域内，取得如此非凡的成绩呢？原因就在于麦肯锡公司独创的极简工作法，所以不管他们走到哪里，都能用卓越的工作能力，从职场精英中脱颖而出并终生受用。本书介绍了麦肯锡公司内部的秘密武器：极简工作法，其中包括分析问题、信息收集、逻辑思考、推介方案、团队与客户合作、解决问题、提升能力以及危机防范等相关内容。通过阅读本书，能够让你成为一个优秀的麦肯锡人，并拥有超强的竞争力。

《企业行政管理概论（第2版）》是企业行政管理核心必修课教材。它是根据企业行政管理专业学生和企业行政管理人员的知识学习、素质培养和能力提升的实际需要来编写的。教材的主要内容由4篇12章构成：企业行政管理基础理论篇，包括企业行政管理概述、企业行政管理原理和方法；企业行政管理要素篇，包括企业行政环境、企业行政管理体制、企业行政组织、企业行政资源配置；企业行政运作管理篇，包括企业行政决策与计划、企业行政关系及协调、企业行政沟通；企业行政事务管理篇，包括企业日常事务管理、企业后勤事务管理、企业安全事务管理。作为企业行政管理专业基础理论课教材，《企业行政管理概论（第2版）》主要给学习者提供企业行政管理基本知识、基本理论、基本方法、基本要素、运作流程和事务处理技巧。《企业行政管理概论（第2版）》适用于应用型企业行政管理人才培养及学历教育，可作为高职高专、开放教育院校和应用型本科行政管理专业的教材，可供行政管理、工商管理、人力资源管理等相关专业学生参考、阅读，还可作为政府机构及企行政管理岗位培训教材。