人力资源管理
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发挥市场在人力资源服务中的主导作用研究高亚春《发挥市场在人力资源服务中的主导作用研究/中国政策研究系列丛书》围绕发挥市场在人力资源服务中的主导作用展开了一系列研究,在相关理论研究和召开座谈会进行深入探讨的基础上,研究了政府和市场在人力资源服务中的角色定位。在大量实地调研的基础上,对人力资源服务市场化的现状和特点进行了研究,深入剖析了发挥市场在人力资源服务中的主导作用还存在哪些问题,后针对如何发挥市场在人力资源服务中的主导作用,从转变政府职能和培育市场,并发挥市场主导作用的角度提出了相应的路径和对策。《发挥市场在人力资源服务中的主导作用研究/中国政策研究系列丛书》适用于人力资源服务业研究人员。 -
人力资源开发与管理丁桂凤本书依照人力资源的职能,分别阐述了人力资源管理概述、人性假设理论与人力资源管理、人力资源规划、工作分析、人员招聘、培训与开发、职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理和未来发展趋势。全书主要以人力资源管理的七大模块为主线,不仅完整地呈现了人力资源管理的整体知识体系和结构,而且结合课后案例帮助读者更好地理解和实践,同时还介绍了人力资源管理理论和实践领域的一些新进展情况,使读者既能把握人力资源管理的基本学科内容,又能站在学科前沿感受未来的发展趋势。 -
看门人视角赵云辉《内蒙古财经大学工商管理学术文库 看门人视角:跨国公司知识转移绩效影响因素研究》记述了近年来信息技术的飞速发展和国际市场的瞬息万变向跨国公司提出了更高的要求,东道国政府的管制和跨国公司分权管理的推行也在促使跨国公司海外子公司实施本地化经营。东道国网络不仅增强了海外子公司应对环境变化的能力和经营活动的灵活性,更为重要的是其已经成为海外子公司进行网络学习、获取知识、利用知识和创造知识的重要来源。正是因为海外子公司在东道国网络的学习,使得海外子公司逐渐从母公司知识的接收者转变为重要的学习者和知识贡献者。看门人作为知识转移的重要推动者不仅负责向子公司传播知识,而且也负责从东道国网络以及其他子公司中吸收知识,实际上,看门人是一个获取知识的机会。看门人作为联系跨国公司母公司与海外子公司、东道国之间的桥梁和纽带,在打造东道国网络、提高网络质量,进而提高跨国公司的知识转移方面具有十分重要的意义和作用。 -
组织人员配置赫伯特·赫尼曼,蒂莫西·贾奇,约翰·卡迈尔本书是一本经典的人员配置教材,书中创建了一个组织人员配置的模型,基于这个模型构建了本书的框架。全书共分6篇14章。第Ⅰ篇对人员配置给出了明确的定义,即人员配置是一项涉及获取、安置和保留劳动力的关键组织职能,对组织整体的效能具有十分重要的作用。第Ⅱ篇论述了法律遵从、规划和工作分析等与人员配置有关的支持性活动。第Ⅲ~Ⅴ篇是全书的重点,论述了人员配置的三大核心活动,包括人员招募、选拔和雇用。第Ⅵ篇论述人员配置系统和员工保留管理。本书特别设计了一个贯穿全书的案例,各章末设有小结、讨论题、伦理议题、应用与案例以及丰富的参考文献,方便读者复习、练习和做进一步的研究。本书非常适合用作高校本科生、研究生教材,也适合研究者及其他感兴趣的读者阅读参考。 -
企业劳动关系管理吴晓巍随着社会主义市场经济的发展和完善,新的劳动关系管理实践和经验不断涌现出来。《企业劳动关系管理(第3版)》自2009年出版发行以来,读者一致反映《企业劳动关系管理(第3版)》时代性强,重点突出,主线清晰,简明实用。《企业劳动关系管理(第3版)》是人力资源管理专业的核心教材,也是管理类本科专业和研究生的主干教材。本版修订,立足于内容新颖、前沿和创新,引入了劳动关系管理的新思想、新方法,更换了许多现实案例和相关数据,使之既具有较强的新颖性和前瞻性,又具有较强的实践性和可操作性。 -
企业培训部全程运作一本通涂高发《制造业管理工具库 企业培训部全程运作一本通:培训部作业指导手册》特色:清晰的管理体系:丛书参照全球通用的IS09001:2008质量管理体系框架进行层级设置,分五个层级讲述,一级文件部门设置,二级文件岗位职责,三级文件作业流程,四级文件作业文本,五级文件作业表单。实用的管理工具:每本图书针对本部门所需要的、常用的管理工具进行了分类设置,便于使用者查询,同时抛弃了传统的文件格式,采用企业运行过程中使用的标准管理格式进行编制,使用者局部修改即可使用。系统的部门手册:丛书基本涵盖了工厂的各个职能部门,针对行政、人事、培训、研发、生产、品质、采购、仓储、物控、市场、销售及售后服务等各部门工作都给出了详细的规范化的工具,并使用职责、制度与表格相结合,流程与方案相呼应的方式,是部门进行规范化管理的工作手册。可视的系统光盘:本套丛书配有系统光盘,把部门已经固化了的也是*常用的部门岗位职责、管理流程、管理制度、管理表格精选出来,供使用者阅读、检索、打印。本套丛书共十二本,主要以部门架构为脉络组成,涵盖企业的多个部门:销售部、市场部、研发部、生产部、品质部、采购部、物控部、仓储部、售后服务部、人力资源部、行政部、培训部。 -
人力资源管理专业导论孙金冬《人力资源管理专业导论》全面系统地解读了人力资源管理专业。全面性主要体现在以下几个方面:①不仅分析了人力资源管理职位工作内容及职责,也探讨了人力资源管理职位的任职资格条件;②不仅归纳了西方企业人力资源管理职位的工作重点,也.总结了中国企业人力资源管理职位的工作重点;③不仅收集了中国高等院校人力资源管理专业本科培养方案,也分析了外国高等院校人力资源管理专业本科培养方案;④不仅说明了专业学生们在学校应如何开展学习,也阐释了专业学生们毕业后应如何发展职业。系统性主要体现在以下几个方面:④系统分析了人力资源管理专业人员胜任素质通用模型、各层次人力资源管理专业人员胜任素质模型、三支柱模型下人力资源管理专业人员胜任素质模型;②系统分析了人力资源管理者职责、各层次人力资源管理者职责、三支柱模型下人力资源管理者职责。另外,《人力资源管理专业导论》还提供了很多学习方法,例如如何学习知识、如何提升技能、如何提高能力、如何训练人格特征、如何建立学习地图等。 -
公交员工岗位知识读本北京公共交通控股(集团)有限公司《城市公共交通员工岗前培训丛书:公交员工(工人)岗位知识读本》主要包括城市公共交通企业概况、城市公共交通职业道德、城市公共交通岗位规范、城市公共交通企业安全生产、劳动用工与薪酬、企业民主管理与劳动争议调解、职业生涯管理等。《城市公共交通员工岗前培训丛书:公交员工(工人)岗位知识读本》主要针对城市公共交通企业员工编写,可作为公共交通企业内部培训、继续教育的教材,同时也可作为高等职业教育的专业教材和各级管理人员的参考书。 -
船员外派企业管理与船员的经历赵志葳本书讨论了21世纪*初十年中后期中国船员劳务市场的改革和发展情况。以两家国有船员劳务外派公司为案例,讨论其管理方法和对船员外派业务以及船员工作生活的影响。研究发现中国船员劳动力市场很难被定义为一个自由的市场。国有制船员外派机构管理在不同程度上缺乏市场导向性。另外,船员劳动力在市场上的流动也很难体现出在自由市场体制下所具备的自由流动的特点。这些因素限制了船员外派的发展。 -
四川人才发展报告2017王辉耀本书分析了十八大以来四川人才省情特点,结合“一带一路”“全面创新改革试验区”等国家战略和政策创新带来的机遇和支持,借鉴上海、深圳等沿海发达区域人才新政经验,从转变人才发展战略思维、提升人才发展外部环境、重视人才发展理论研究和优化人才支撑体系四个方面,构建了适用于四川人才发展的理论体系与运作机制。书中从高校人才发展、境外专家引进、人才创新管理和人才专家观点四个方面,对四川人才发展进行了深入剖析。
