本书全面系统地阐述了现代酒店人力资源管理的基本原理和主要活动，分十一章介绍了人力资源管理的具体内容，涵盖了理论、实践和工具三个方面的内容。本书以系统性、实用性、创新性、趣味性为指导思想，结构简洁、逻辑严密、内容深入浅出、理论结合实践、高校结合企业，工学结合、独具特色。

在当下的经济环境中，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。作为企业的资源，人才是推动企业发展的首要因素。因此，激发员工的潜力、提高员工的效能、发挥人才的作用是企业人力资源管理工作的重要环节。　本书以员工培训管理基础理念的阐述与技术方法的介绍为主线，针对企业实际管理过程中出现的问题，对员工培训管理的各个流程都给出了清晰、实用的技术指导，帮助管理人员解决培训谁、怎么培训、如何评估培训效果的难题。为了使读者更直观地了解培训管理理论知识，书中运用了大量图表，规范、专业、实用，在实际工作中，可随时参考使用。

本书内容分为七个部，每个部分由若干篇章构成：第一集，人力资源管理；第二集，企业文化建设；第三集，企业员工管理；第四集企业管理；第五集，类企业管理；第六集，盐业企业管理；第七集民营与家族企业管理。每篇虽自成体系，但又相互联系，形成各部分的内容体系。

《员工管理必备制度与表格范例》把管理员工的方方面面总结起来，通过大量的实用表格把员工管理量化、细化。书中对企业员工岗位职能描述、员工招聘、面试与录用、员工培训管理、员工考勤出差管理、员工绩效考核与评估等内容进行了介绍。 《员工管理必备制度与表格范例》不仅可以作为企业制定相关规范性文本的参考书，还可作为其他行政机关、事业单位人员制定员工管理制度的参考。

本书分析了在市场经济环境下，企业当前所面临的实际困难，提出了新 的人力资源运营方法，帮助企业检视自身人力资源管理运行状态，建立有效 的人力资源管理新模式。并通过HR 的工作实务分享，在管理者和员工之间 建立沟通桥梁，激发员工内在动力，推动组织进化，帮助企业转型升级。 同时，本书大量采用了具有中国本土特色的实践案例，其中也包含作者 很多的亲身经历，具有较强的指导性、启发性与可操作性。

《人力资源管理研究方法与案例分析》概括地介绍了人力资源管理领域中常用的研究方法，并在此基础上，顺次介绍了人力资源管理研究方法在人力资源战略、工作分析、人员招聘与配置、人员培训与开发、绩效考评与管理、薪酬管理、员工福利与社会保障、员工激励与关系协调以及劳动合同管理等人力资源管理实践中的应用。本书在每章中，设置了学习目标、案例呈现、案例点评和案例思考几个部分，有助于学生通过阅读和分析案例，来了解与掌握各种研究方法及其在人力资源管理领域中的应用过程与技巧。本书适合作为人力资源管理及相关专业的教材，也可供人力资源管理研究者作为参考。

本书由综合篇、地区篇、行业篇、企业篇、政策篇和数据篇等六个部分构成，通过详实的数据资料和规范的经济分析，从不同角度和层次比较全面地分析江苏人力资源服务业发展情况。

我国目前正全面建设社会主义和谐社会，而和谐的劳动关系是和谐社会的前提。本书以现代劳动关系理论为依据，结合我国劳动关系的现实，从企业劳动关系管理的视角，系统介绍了劳动关系管理的演进和发展，并就劳动关系管理实务中劳动合同、企业用工、劳动标准、社会保险、集体协商、劳动争议、非标准劳动关系管理等进行了全面的阐述。本书内容全面系统，结构体系完整，理论分析简明扼要、重点突出，同时配有大量的案例分析及思考题。

本书在系统阐述人力资源管理基本概念、目前人力资源管理者面临的挑战，以及人力资源管理的未来趋势的基础上，将人力资源管理的主要功能分成7大板块，包括工作分析和人力资源规划，员工招募，员工选拔与配置，职业规划与人力资源开发，员工绩效与人力资源保留，员工绩效考核，以及员工薪酬。　？？本书适合管理类专业的本科生和研究生使用，也适合企业经营管理者、人力资源管理实践者、相关咨询师和培训师的阅读和参考。

该书从宏微观经济层面重点分析了无形资产对创新绩效的影响，是一本多位作者撰写的论文集。该书在对创新绩效增长的相关文献进行梳理的基础上，分析如何通过投资无形资产来提升创新绩效，该书还特别关注了如何面对市场失败问题。该书对于更好地理解无形资产对经济增长和价值创造的贡献很有帮助，对于该领域新出现的、有关于如何避免市场失败的管理策略进行较为详细的分析，指出了无形资产与企业创新和绩效的关系。该书的分析角度和深